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Aufgrund der steigenden Bedeutung der Generierung, der Vermittlung und des Erwerbs von Wissen ist das Management von Universitäten aufgefordert, Rechenschaft über die Leistungsfähigkeit der Hochschulen abzulegen und erkannte Defizite, insbesondere in der Qualifizierung, abzubauen. Vor dem Hintergrund veränderter Rahmenbedingungen erarbeitet Eckhard Wagner eine konzeptionelle Basis für die wettbewerbsorientierte Ausgestaltung universitärer Qualifizierungsdienstleistungen. Besonderer Wert wird dabei auf die Vermittlung von Handlungskompetenz auf Basis von Schlüsselqualifikationen gelegt. Eine breite Analyse des universitären Ausbildungsmarktes stellt die konkreten Verhältnisse im internationalen Wettbewerb dar. Der Autor zeigt, wie neue Anforderungen aus modernen Organisationsstrukturen, Handlungskompetenz und Qualifikation strategisch zusammengeführt werden können, und veranschaulicht die praxisnahe Umsetzung seiner Gestaltungsempfehlungen am Beispiel des MBA-Programms der TU München. Books > Business and Management eBook, Springer Shop<
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Aufgrund der steigenden Bedeutung der Generierung, der Vermittlung und des Erwerbs von Wissen ist das Management von Universitäten aufgefordert, Rechenschaft über die Leistungsfähigkeit der Hochschulen abzulegen und erkannte Defizite, insbesondere in der Qualifizierung, abzubauen. Vor dem Hintergrund veränderter Rahmenbedingungen erarbeitet Eckhard Wagner eine konzeptionelle Basis für die wettbewerbsorientierte Ausgestaltung universitärer Qualifizierungsdienstleistungen. Besonderer Wert wird dabei auf die Vermittlung von Handlungskompetenz auf Basis von Schlüsselqualifikationen gelegt. Eine breite Analyse des universitären Ausbildungsmarktes stellt die konkreten Verhältnisse im internationalen Wettbewerb dar. Der Autor zeigt, wie neue Anforderungen aus modernen Organisationsstrukturen, Handlungskompetenz und Qualifikation strategisch zusammengeführt werden können, und veranschaulicht die praxisnahe Umsetzung seiner Gestaltungsempfehlungen am Beispiel des MBA-Programms der TU München., Deutscher Universitätsverlag<
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Detailangaben zum Buch - Universitäten im Wettbewerb
EAN (ISBN-13): 9783322907998 Herausgeber: Springer Science+Business Media
Buch in der Datenbank seit 2017-05-10T06:35:45+02:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2023-09-01T17:30:27+02:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783322907998
ISBN - alternative Schreibweisen: 978-3-322-90799-8 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Titel des Buches: universitäten wettbewerb
Daten vom Verlag:
Autor/in: Eckhard Wagner Titel: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations; Universitäten im Wettbewerb - Strategisches Management von Qualifizierungsdienstleistungen Verlag: Deutscher Universitätsverlag; Deutscher Universitätsverlag 241 Seiten Erscheinungsjahr: 2013-03-08 Wiesbaden; DE Sprache: Deutsch 42,99 € (DE) 42,99 € (AT) 48,50 CHF (CH) Available XXII, 241 S.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Hybridität; Management; Management von Dienstleistungen; Markt- und Unternehmensentwicklung; New Public Management; Qualifikation/Qualifizierung; Strategie/Dienstleistung; Universität; Unternehmensentwicklung; Wettbewerb; strategisches Management; C; Business and Management; Business and Management; BC
1 Die Universität im Umbruch.- 1.1 Die Universität auf dem Prüfstand.- 1.2 Aufgabenstellung und methodologische Vorgehens weise der Untersuchung.- 1.3 Aufbau und Gang der Untersuchung.- 2 Die Universität als Qualifizierungsdienstleister.- 2.1 Qualifizierung an Universitäten.- 2.2 Das Dienstleistungsunternehmen „Universität“.- 2.3 Universitäre Qualifizierungsdienstleistungen als Gegenstand des New-Public-Management.- 3 Eine Wettbewerbsanalyse zur Situation des Qualifizierungsdienstleisters „Universität“.- 3.1 Analyserahmen.- 3.2 Umweltanalyse — Veränderung der Rahmenbedingungen.- 3.3 Strukturanalyse — Universität im Qualifizierungs Wettbewerb.- 3.4 Konkurrenzanalyse am Beispiel des AWA der TU München.- 4 Wettbewerbsorientierte Anforderungen an universitäre Qualifizierungsdienstleistungen.- 4.1 Primat der konsequenten Kunden- bzw. Nutzenorientierung.- 4.2 Strategische Vision „Vermittlung von Handlungskompetenz“.- 4.3 Baukasten „Schlüsselqualifikationen“.- 4.4 Handlungskompetenz im Kontext organisatorischer Entwicklungs-Strategien.- 4.5 „Innovationsfähigkeit“ als Gegenstand zu vermittelnder Handlungskompetenz.- 5 Hybridität als Maxime einer universitären Qualifizierung.- 5.1 Ableitung konzeptioneller Gestaltungsparameter.- 5.2 Das MBA der TUM als ein Beispiel für eine hybride Qualifizierung.- Anhangverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.
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