Das Buch behandelt die organisatorischen Gestaltungsmöglichkeiten von Unternehmen unter den neuen Bedingungen des Any Time/Any Place. Die Autoren gehen dabei über die häufig betrachtete k… Mehr…
Das Buch behandelt die organisatorischen Gestaltungsmöglichkeiten von Unternehmen unter den neuen Bedingungen des Any Time/Any Place. Die Autoren gehen dabei über die häufig betrachtete klassische Telearbeit weit hinaus. Sie untersuchen das Zusammenspiel von organisatorischer Gestaltung und informationstechnischer Vernetzung, aus dem nachhaltige Wettbewerbsvorteile erwachsen. Projektberichte und Fallbeispiele aus der Praxis illustrieren, welche Konzepte der Telekooperation heute bereits gewinnbringend umsetzbar sind. Abschließend werden Kernprobleme kooperativer Arbeitsformen für das Management behandelt. Die 1. Auflage wurde mit dem "Sonderpreis der Schmalenbach-Stiftung" für "herausragende praxisbezogene Arbeit" ausgezeichnet. Die 2. Auflage nimmt die aktuellen Entwicklungen auf. Books > Business and Management eBook, Springer Shop<
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EAN (ISBN-13): 9783642571121 Herausgeber: Springer Science+Business Media
Buch in der Datenbank seit 2017-05-09T23:15:19+02:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2023-09-06T20:14:52+02:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783642571121
ISBN - alternative Schreibweisen: 978-3-642-57112-1 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: reichwald Titel des Buches: telekooperation
Daten vom Verlag:
Autor/in: R. Reichwald; K. Möslein; H. Sachenbacher; H. Englberger Titel: Telekooperation - Verteilte Arbeits- und Organisationsformen Verlag: Springer; Springer Berlin 351 Seiten Erscheinungsjahr: 2013-03-07 Berlin; Heidelberg; DE Gedruckt / Hergestellt in Deutschland. Sprache: Deutsch 42,25 € (DE) 42,25 € (AT) 48,15 CHF (CH) Available XXIII, 351 S.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; Arbeitsformen; Führung; Information; Innovation; Kommunikation; Leistungssteigerung; Management; Netzwerke; Organisation; Organisationsformen; Telearbeit; Telekooperation; virtuell; virtuelle Unternehmen; A; Management; Organization; Management; Organization; Business and Management; Organisationstheorie und -verhalten; BB
1. Potentiale der Telekooperation Vision oder Illusion? 2. Bausteine der Telekooperation Mensch-Organisation-Technik 3. Dimensionen der Telekooperation Telearbeit - Telemanagement - Teleleistung 4. Telearbeit: Organisation und Gestaltung verteilter Arbeit 5. Telemanagement: Koordination und Führung verteilter Arbeit 6. Teleleistung: Produkt- und Prozeßinnovationen in verteilten Strukturen 7. Telekooperation und verteilte Organisationsformen: Leistungssteigerung durch Virtualisierung 8. Nutzen der Telekooperation Die ökonomische Perspektive Welche organisatorischen Gestaltungsmöglichkeiten haben Unternehmen unter den neuen Bedingungen des Any Time/Any Place? Über die klassische Telearbeit hinaus zeigt das Buch die Wettbewerbsvorteile, die das Zusammenspiel von organisatorischer Gestaltung und informationstechnischer Vernetzung bringt. Die Autoren beschreiben Konzepte der Telekooperation, die heute bereits gewinnbringend umsetzbar sind und behandeln Kernprobleme kooperativer Arbeitsformen für das Management.
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