2006, ISBN: 9783719006815

Taschenbuch, Gebundene Ausgabe

Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, Auflage: 1. Auflage (6. März 2006). Auflage: 1. Auflage (6. März 2006). Hardcover. 24,2 x 17,6 x 1,8… Mehr…

Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, Auflage: 1. Auflage (6. März 2006). Auflage: 1. Auflage (6. März 2006). Hardcover. 24,2 x 17,6 x 1,8 cm. Fast täglich fallen zahlreiche kleine und mittlere Unternehmen, die bisher mit Erfolg einen Nischenmarkt bedient haben, in der Sättigungsphase den Konsolidierungsbemühungen großer internationaler Unternehmen zum Opfer. So werden deutsche Brauereien zunehmend von ausländischen Großbrauereien übernommen oder es werden mittlere Handelsketten von Handelsgroßkonzernen aufgekauft. Dieser Konzentrationsprozess macht vor keiner Branche halt. Selbst Banken werden immer öfter als Übernahmekandidaten gehandelt. Gibt es hier einen Ausweg? Die Autoren haben auf Basis einer zielgerichteten empirischen Analyse von deutschen und internationalen Unternehmen erfolgreiche Nischenanbieter herausgefiltert und deren Erfolgsstrategien untersucht. Daraus leiten sie neun Strategien für kleine und mittlere Unternehmen ab, und zeigen, wie diese profitabel wachsen und dem Angriff der Industriekonsolidierer die Stirn bieten können."Tagtäglich werden kleine, mittlere und mittelgrosse Unternehmen Opfer der globalen Industriekonsolidierung - übernommen von weltweit domianten Marktführern. Dieser Konzentrationsprozess macht vor keiner Branche HaltBrauereien, Handelsketten, Pharmaunternehmen und Banken werden immer öfter Übernahmekanditaten für Grossunternehmen mit überlegenen Skaleneffekten. Die Autoren zeigen anhand von neun Strategiemunstern auf, wie kleine und mittelständische Unternehmen drohenden Übernahmen dank einer erfolgreichen Nischenstragtegie die Stirn bieten und profitabel wachsen können."Handelszeitung & The Wall Street Journal 17.-20.05.2006.Tagtäglich werden kleine, mittlere und mittelgroße Unternehmen Opfer der globalen Industriekonsolidierung - übernommen von weltweit dominanten Marktführern.Dieser Konzentrationsprozess macht vor keiner Branche haltBrauereien, Handelsketten, Pharmaunternehmen und Banken werden immer öfter Übernahmekandidaten für Großunternehmen mit überlegenen Skaleneffekten.Die Autoren haben aus einer weltweiten Datenbank von 660 000 Unternehmen die erfolgreichsten Nischenanbieter herausgefiltert und sie nach ihren Strategien untersucht:Gefunden haben sie 9 Erfolgsmuster für kleine, mittlere und mittelgroße Unternehmen, die diesen ermöglichen, profitabel zu wachsen und dem Angriff der Industriekonsolidierer die Stirn zu bieten. Dr. Fritz Kröger ist Vice President von A.T. Kearney in Berlin. Er ist spezialisiert auf die Bereiche Wachstum, Strategieentwicklung, Restrukturierung, Merger & Acquisitions von Unternehmen und Konzernen. Dr. Andrej Vizjak ist Vice President beim Management-Beratungsunternehmen A.T. Kearney und leitet die Region Südosteuropa. Er ist spezialisiert auf Unternehmensrestrukturierung und Change Management.Prof. Dr. Max Ringlstetter ist Inhaber des Lehrstuhls für allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personal sowie Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Ingolstadt der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt in Deutschland. Er beschäftigt sich seit mehr als 20 Jahren mit Fragen der erfolgreichen Unternehmensentwicklung. Inhalt: Die Illusion von der Nische Das Siechtum der "alten" Nische Endgames - Der Tod der Nischen Dimensionen des Nischenphänomens Koordination der "neuen" Nische Nischenstrategie im Endgame Design der Nischenstrategie Zwischen der Relevanz des Nischenphänomens und seiner Wahrnehmung durch die Wirtschaftspraxis besteht eine erhebliche Diskrepanz". Mit ihrem neuen Buch „Wachsen in Nischen - 9 Strategien in der globalen Konsolidierung" greifen Kröger, Vizjak und Ringlstetter ein Thema auf, wie sich Unternehmen im komplexen Umfeld der Globalsisierung im zunehmenden Wettbewerb behaupten können. Für Praktiker leicht nachvollziehbar wird das theoretische Rahmenwerk durch anschauliche Beispiele aus der Praxis, viele Case Studies und den an der anglo- amerikanischen Literatur angelehnten, einprägsamen Schreibstil. Besonders beachtenswert ist auch die im Anhang aufgelistete Analyse von 270 erfolgreichen Nischenplayern. Die Autoren konnten bereits in ihrer letzten Erscheinung die Relevanz des Konzepts der „Merger Endgame Theory" - alle Branchen werden über kurz oder lang konsolidieren - darlegen. Das nun vorliegende Buch zeigt nun Strategien auf, wie man dem wachsenden Druck erfolgreich begegnen kann. Meine Empfehlung daher für alle Führungskräfte und Berater. Fast alle Bücher über Wachstum erklären hinterher den Erfolg von globalen Spielern und erklären ein Mal mehr Konsoldierung und Economies of Scale. Warum es so viele kleinere und mittlere Firmen gibt, die zweitstellig wachsen und gute Renditen einfahren bleibt unklar. Das Buch Wachsen in Nischen füllt diese Lücke. Es gibt für kleinere Firmen Auswege, zwar zeitbegrenzt und nur mit viel Fokus und Kreativität zu erarbeiten, aber es gibt sie. Dieses Buch ist ein Muss für regionale Strategen und vor allem für Investoren, die wissen möchten wann und wo einzusteigen und auch wann rechtzeitig und profitabel auszusteigen. Die neueste Erscheinung des Autorentrios Fritz Kröger, Andrej Vizjak und Max Ringlstetter „Wachsen in Nischen - 9 Strategien in der globalen Konsolidierung" ist ein sehr gelungenes Werk komplexer Marktanalyse und steht dem Vorgänger an Relevanz und Schlagfertigkeit in keiner Weise nach. Im Gegenteil: die Autoren analisierten ca. 650.000 Unternehmen weltweit und ergänzten damit ihre zutreffende Theorie der globalen Konsolidierung um einen weiteren Baustein: dem Überleben als Unternehmen in der Nische. Anschaulich und praxisnah erläutern sie, wie ein Unternehmen im Koordinatensystem der Nischen einzuordnen ist und leiten Kernstrategien für die Unternehmensausrichtung ab. Sie identifizierten 270 erfolgreiche Nischenspieler. Ihre Aussagen können durchweg als Handlungsempfehlung für Manager gesehen werden, um die Position eines Unternehmens langfristig zu sichern. Hierzu nennen sie nicht nur 9 erfolgreiche Nischenstrategien, sondern sind auch in der Lage, die richtige Strategie in Abhängigkeit der individuellen Situation eines Unternehmens auf der Merger Endgame Kurve zu empfehlen. Die detaillierte angegebene Empirie und bereits eingetroffene Voraussagen über Konsolidierungsbewegungen verstärken die Glaubwürdigkeit der Aussagen. Alles in Allem ein sehr empfehlenswertes Buch: sowohl für den Praktiker als auch für den Wissenschaftler. Dies ist eine glasklare No-Nonsense-Lektüre. Keine Streicheleinheiten, kein diplomatisches Herumlavieren. Der Weltuntergang (zumindest für manche Unternehmen) steht bevor, lautet die Botschaft, und Weglaufen nützt nichts. Die Analysen der Unternehmensberatung A. T. Kearney lassen an Deutlichkeit nichts zu wünschen übrig: Mit der Globalisierung gewinnen die Marktführer an Macht und werden Konkurrenten entweder aufkaufen oder in den Ruin treiben. Zahlreiche Beispiele belegen diesen Megatrend unserer Zeit. Aber noch ist nicht alles verloren: Neun Strategien gegen den Exitus geben die Autoren den bedrohten Unternehmen an die Hand. Sie alle kommen nicht ohne den Satz aus: Es wird schwer genug, überhaupt zu überleben. Das Optimistischste an diesem Buch ist in der Tat sein Titel. Wir empfehlen das Werk allen Unternehmern und Managern, die ihre Produkte erfolgreich in einer Nische platzieren möchten: Hier lernen Sie probate Strategien für den perfekten Ausbau Ihrer Nische zu einer komfortablen Behausung kennen. Sprache deutsch Maße 170 x 240 mm Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Kleine und mittelständische Unternehmen KMU Nischenmarketing Unternehmensstrategie ISBN-10 3-527-50235-1 / 3527502351 ISBN-13 978-3-527-50235-6 / 9783527502356 Fast täglich fallen zahlreiche kleine und mittlere Unternehmen, die bisher mit Erfolg einen Nischenmarkt bedient haben, in der Sättigungsphase den Konsolidierungsbemühungen großer internationaler Unternehmen zum Opfer. So werden deutsche Brauereien zunehmend von ausländischen Großbrauereien übernommen oder es werden mittlere Handelsketten von Handelsgroßkonzernen aufgekauft. Dieser Konzentrationsprozess macht vor keiner Branche halt. Selbst Banken werden immer öfter als Übernahmekandidaten gehandelt. Gibt es hier einen Ausweg? Die Autoren haben auf Basis einer zielgerichteten empirischen Analyse von deutschen und internationalen Unternehmen erfolgreiche Nischenanbieter herausgefiltert und deren Erfolgsstrategien untersucht. Daraus leiten sie neun Strategien für kleine und mittlere Unternehmen ab, und zeigen, wie diese profitabel wachsen und dem Angriff der Industriekonsolidierer die Stirn bieten können."Tagtäglich werden kleine, mittlere und mittelgrosse Unternehmen Opfer der globalen Industriekonsolidierung - übernommen von weltweit domianten Marktführern. Dieser Konzentrationsprozess macht vor keiner Branche HaltBrauereien, Handelsketten, Pharmaunternehmen und Banken werden immer öfter Übernahmekanditaten für Grossunternehmen mit überlegenen Skaleneffekten. Die Autoren zeigen anhand von neun Strategiemunstern auf, wie kleine und mittelständische Unternehmen drohenden Übernahmen dank einer erfolgreichen Nischenstragtegie die Stirn bieten und profitabel wachsen können."Handelszeitung & The Wall Street Journal 17.-20.05.2006.Tagtäglich werden kleine, mittlere und mittelgroße Unternehmen Opfer der globalen Industriekonsolidierung - übernommen von weltweit dominanten Marktführern.Dieser Konzentrationsprozess macht vor keiner Branche haltBrauereien, Handelsketten, Pharmaunternehmen und Banken werden immer öfter Übernahmekandidaten für Großunternehmen mit überlegenen Skaleneffekten.Die Autoren haben aus einer weltweiten Datenbank von 660 000 Unternehmen die erfolgreichsten Nischenanbieter herausgefiltert und sie nach ihren Strategien untersucht:Gefunden haben sie 9 Erfolgsmuster für kleine, mittlere und mittelgroße Unternehmen, die diesen ermöglichen, profitabel zu wachsen und dem Angriff der Industriekonsolidierer die Stirn zu bieten. Dr. Fritz Kröger ist Vice President von A.T. Kearney in Berlin. Er ist spezialisiert auf die Bereiche Wachstum, Strategieentwicklung, Restrukturierung, Merger & Acquisitions von Unternehmen und Konzernen. Dr. Andrej Vizjak ist Vice President beim Management-Beratungsunternehmen A.T. Kearney und leitet die Region Südosteuropa. Er ist spezialisiert auf Unternehmensrestrukturierung und Change Management.Prof. Dr. Max Ringlstetter ist Inhaber des Lehrstuhls für allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personal sowie Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Ingolstadt der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt in Deutschland. Er beschäftigt sich seit mehr als 20 Jahren mit Fragen der erfolgreichen Unternehmensentwicklung. Inhalt: Die Illusion von der Nische Das Siechtum der "alten" Nische Endgames - Der Tod der Nischen Dimensionen des Nischenphänomens Koordination der "neuen" Nische Nischenstrategie im Endgame Design der Nischenstrategie Zwischen der Relevanz des Nischenphänomens und seiner Wahrnehmung durch die Wirtschaftspraxis besteht eine erhebliche Diskrepanz". Mit ihrem neuen Buch „Wachsen in Nischen - 9 Strategien in der globalen Konsolidierung" greifen Kröger, Vizjak und Ringlstetter ein Thema auf, wie sich Unternehmen im komplexen Umfeld der Globalsisierung im zunehmenden Wettbewerb behaupten können. Für Praktiker leicht nachvollziehbar wird das theoretische Rahmenwerk durch anschauliche Beispiele aus der Praxis, viele Case Studies und den an der anglo- amerikanischen Literatur angelehnten, einprägsamen Schreibstil. Besonders beachtenswert ist auch die im Anhang aufgelistete Analyse von 270 erfolgreichen Nischenplayern. Die Autoren konnten bereits in ihrer letzten Erscheinung die Relevanz des Konzepts der „Merger Endgame Theory" - alle Branchen werden über kurz oder lang konsolidieren - darlegen. Das nun vorliegende Buch zeigt nun Strategien auf, wie man dem wachsenden Druck erfolgreich begegnen kann. Meine Empfehlung daher für alle Führungskräfte und Berater. Fast alle Bücher über Wachstum erklären hinterher den Erfolg von globalen Spielern und erklären ein Mal mehr Konsoldierung und Economies of Scale. Warum es so viele kleinere und mittlere Firmen gibt, die zweitstellig wachsen und gute Renditen einfahren bleibt unklar. Das Buch Wachsen in Nischen füllt diese Lücke. Es gibt für kleinere Firmen Auswege, zwar zeitbegrenzt und nur mit viel Fokus und Kreativität zu erarbeiten, aber es gibt sie. Dieses Buch ist ein Muss für regionale Strategen und vor allem für Investoren, die wissen möchten wann und wo einzusteigen und auch wann rechtzeitig und profitabel auszusteigen. Die neueste Erscheinung des Autorentrios Fritz Kröger, Andrej Vizjak und Max Ringlstetter „Wachsen in Nischen - 9 Strategien in der globalen Konsolidierung" ist ein sehr gelungenes Werk komplexer Marktanalyse und steht dem Vorgänger an Relevanz und Schlagfertigkeit in keiner Weise nach. Im Gegenteil: die Autoren analisierten ca. 650.000 Unternehmen weltweit und ergänzten damit ihre zutreffende Theorie der globalen Konsolidierung um einen weiteren Baustein: dem Überleben als Unternehmen in der Nische. Anschaulich und praxisnah erläutern sie, wie ein Unternehmen im Koordinatensystem der Nischen einzuordnen ist und leiten Kernstrategien für die Unternehmensausrichtung ab. Sie identifizierten 270 erfolgreiche Nischenspieler. Ihre Aussagen können durchweg als Handlungsempfehlung für Manager gesehen werden, um die Position eines Unternehmens langfristig zu sichern. Hierzu nennen sie nicht nur 9 erfolgreiche Nischenstrategien, sondern sind auch in der Lage, die richtige Strategie in Abhängigkeit der individuellen Situation eines Unternehmens auf der Merger Endgame Kurve zu empfehlen. Die detaillierte angegebene Empirie und bereits eingetroffene Voraussagen über Konsolidierungsbewegungen verstärken die Glaubwürdigkeit der Aussagen. Alles in Allem ein sehr empfehlenswertes Buch: sowohl für den Praktiker als auch für den Wissenschaftl, Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, Campus Verlag, Auflage: 3.. Auflage: 3.. Hardcover. 23,8 x 16,2 x 4 cm. Von Finanzexperten weltweit empfohlendas Standardwerk zur Steigerung des Shareholder-Value für jetzige und künftige Manager, Praktiker der Unternehmensfinanzierung, Investoren, Vermögensverwalter und Wertpapieranalysten. Hier erfahren sie, wie sie den Wert eines Unternehmens messen, managen und maximieren können. Über den AutorTom Copeland ist ehemaliger Partner von McKinsey & Company in New York und war dort als einer der Leiter der Corporate Finance & Strategy Practice tätig. Tim Koller ist Partner bei McKinsey & Company und war einer der Leiter der Corporate Finance & Strategy Practice in den USA und Europa. Jack Murrin ist Mitbegründer und ehemaliger Leiter der Leiter der Corporate Finance & Strategy Practice von McKinsey und war als Partner im New Yorker und im Londoner Büro tätig. Jetzt praxisorientierter und umfassendermit aktualisierten Fallstudien und zusätzlichen Kapiteln zur Bewertung von Internetfirmen, konjunkturabhängigen Unternehmen und Unternehmen in Schwellenländern. Die Autoren Tom Copeland, Tim Koller und Jack Murrin sind bzw. waren Partner im New Yorker Büro von McKinsey & Company, Inc. Wertorientierte Unternehmensführung Wert zu schaffen und dafür die richtigen Instrumente im Unternehmen zu haben, ist längst zur entscheidendem Frage im globalen Wettbewerb geworden. Unternehmenswert bietet dazu völlig neue Denkansätze. Die Frage, wonach sich der Wert eines Unternehmens bemisst, hat insbesondere durch die Entwicklung der Kapitalmärkte in den letzten zwei Jahren wieder besonders an Aktualität gewonnen. Das nun in dritter, stark überarbeiteter Auflage vorliegende Standardwerk zur Unternehmensbewertung will die mit der Bewertungsarbeit beschäftigten Akteure methodisch und praxisnah unterstützen. Das Buch handelt von einem Ansatz zur Bewertung von Unternehmen und davon, wie diese Bewertung als Instrument für bessere unternehmerische Entscheidungen genutzt werden kann. Den vorgestellten Konzepten und Methoden liegt die Auffassung zugrunde, dass Manager, die sich auf die Maximierung des Unternehmenswertes konzentrieren, gesündere Unternehmen schaffen. Diese wiederum führen zu einer Stärkung der Wirtschaft, einem höheren Lebensstandard und mehr Karriere- und Geschäftschancen für den Einzelnen. Jetzige und künftige Manager, Praktiker der Unternehmensfinanzierung, Investoren, Vermögensverwalter und Wertpapieranalysten erfahren systematisch, wie sie den Wert eines Unternehmens messen, managen und maximieren können. Die völlig überarbeitete und erweiterte Neuauflage enthält aktualisierte Fallstudien und zusätzliche Kapitel zur Bewertung von Internetfirmen, konjunkturabhängigen Unternehmen und Unternehmen in Schwellenländern. "Dies ist ein ungewöhnliches Buch.", so beginnt das Vorwort der deutschen Ausgabe dieses Klassiker s von Tom Copeland, Tim Koller und Jack Murrin. Und tatsächlich, für jeden, der sich mit Unternehmensbewertung auseinandersetzen will, bietet dieses Buch alles, was ein Standardwerk bieten sollte. Sowie einen Überblick über das gesamte auch als aber auch die tiefgehende Auseinandersetzung mit einzelnen Verfahren. Meine Epfehlung für jeden, der sich mit dem Thema Unternehmenswert und Unternehmensbewertung auseinandersetzen möchte und einen schnellen Einstieg in die Thematik sucht. Inhalt: Vorwort zur deutschen Ausgabe Vorwort Teil I: Unternehmenswert und Unternehmensstrategie 1 Warum Wertorientierung? 2 Management des Unternehmenswertes 3 Grundprinzipen der Wertsteigerung 4 Überleben in einer Flut von Wertmaßstäben 5 Cashflow als Erfolgsmaßstab 6 Umsetzung des Wertdenkens 7 Fusionen, Akquisitionen und Joint-Ventures Teil II: Unternehmenswert auf Cashflow-Basis: Ein Leitfaden für Praktiker 8 Modelle für die Unternehmensbewertung 9 Analyse früherer Leistungen 10 Ermittlung der Kapitalkosten 11 Prognose künftiger Leistungen 12 Schätzung des Fortführungswertes 13 Berechnung und Interpretation der Ergebnisse Teil III: Unternehmensbewertung in der Praxis 14 Bewertung von Konzernen 15 Bewertung von Internet-Unternehmen 16 Bewertung von konjunkturabhängigen Unternehmen 17 Bewertung ausländischer Tochtergesellschaften 18 Unternehmensbewertung außerhalb der USA 19 Unternehmensbewertung in Schwellenmärkten 20 Optionspreismodelle zur Bewertung von Flexibilität 21 Bewertung von Banken 22 Bewertung von Versicherungsgesellschaften Anhang: Mehr zum APV-Modell Danksagung Anmerkungen Literatur Glossar Register Shareholder-Value Unternehmensbewertung Unternehmenswert Wertorientiertes Management Übersetzer Friedrich Mader Zusatzinfo 280 Abb. Sprache deutsch Maße 152 x 228 mm Einbandart gebunden Wirtschaftswissenschaften BWL Betriebswirtschaft Management Shareholder-Value Unternehmensbewertung Unternehmenswert Wertorientiertes Management Betriebswirtschaftslehre Ökonomie ISBN-10 3-593-36895-1 / 3593368951 ISBN-13 978-3-593-36895-5 / 9783593368955 Von Finanzexperten weltweit empfohlendas Standardwerk zur Steigerung des Shareholder-Value für jetzige und künftige Manager, Praktiker der Unternehmensfinanzierung, Investoren, Vermögensverwalter und Wertpapieranalysten. Hier erfahren sie, wie sie den Wert eines Unternehmens messen, managen und maximieren können. Über den AutorTom Copeland ist ehemaliger Partner von McKinsey & Company in New York und war dort als einer der Leiter der Corporate Finance & Strategy Practice tätig. Tim Koller ist Partner bei McKinsey & Company und war einer der Leiter der Corporate Finance & Strategy Practice in den USA und Europa. Jack Murrin ist Mitbegründer und ehemaliger Leiter der Leiter der Corporate Finance & Strategy Practice von McKinsey und war als Partner im New Yorker und im Londoner Büro tätig. Jetzt praxisorientierter und umfassendermit aktualisierten Fallstudien und zusätzlichen Kapiteln zur Bewertung von Internetfirmen, konjunkturabhängigen Unternehmen und Unternehmen in Schwellenländern. Die Autoren Tom Copeland, Tim Koller und Jack Murrin sind bzw. waren Partner im New Yorker Büro von McKinsey & Company, Inc. Wertorientierte Unternehmensführung Wert zu schaffen und dafür die richtigen Instrumente im Unternehmen zu haben, ist längst zur entscheidendem Frage im globalen Wettbewerb geworden. Unternehmenswert bietet dazu völlig neue Denkansätze. Die Frage, wonach sich der Wert eines Unternehmens bemisst, hat insbesondere durch die Entwicklung der Kapitalmärkte in den letzten zwei Jahren wieder besonders an Aktualität gewonnen. Das nun in dritter, stark überarbeiteter Auflage vorliegende Standardwerk zur Unternehmensbewertung will die mit der Bewertungsarbeit beschäftigten Akteure methodisch und praxisnah unterstützen. Das Buch handelt von einem Ansatz zur Bewertung von Unternehmen und davon, wie diese Bewertung als Instrument für bessere unternehmerische Entscheidungen genutzt werden kann. Den vorgestellten Konzepten und Methoden liegt die Auffassung zugrunde, dass Manager, die sich auf die Maximierung des Unternehmenswertes konzentrieren, gesündere Unternehmen schaffen. Diese wiederum führen zu einer Stärkung der Wirtschaft, einem höheren Lebensstandard und mehr Karriere- und Geschäftschancen für den Einzelnen. Jetzige und künftige Manager, Praktiker der Unternehmensfinanzierung, Investoren, Vermögensverwalter und Wertpapieranalysten erfahren systematisch, wie sie den Wert eines Unternehmens messen, managen und maximieren können. Die völlig überarbeitete und erweiterte Neuauflage enthält aktualisierte Fallstudien und zusätzliche Kapitel zur Bewertung von Internetfirmen, konjunkturabhängigen Unternehmen und Unternehmen in Schwellenländern. "Dies ist ein ungewöhnliches Buch.", so beginnt das Vorwort der deutschen Ausgabe dieses Klassiker s von Tom Copeland, Tim Koller und Jack Murrin. Und tatsächlich, für jeden, der sich mit Unternehmensbewertung auseinandersetzen will, bietet dieses Buch alles, was ein Standardwerk bieten sollte. Sowie einen Überblick über das gesamte auch als aber auch die tiefgehende Auseinandersetzung mit einzelnen Verfahren. Meine Epfehlung für jeden, der sich mit dem Thema Unternehmenswert und Unternehmensbewertung auseinandersetzen möchte und einen schnellen Einstieg in die Thematik sucht. Inhalt: Vorwort zur deutschen Ausgabe Vorwort Teil I: Unternehmenswert und Unternehmensstrategie 1 Warum Wertorientierung? 2 Management des Unternehmenswertes 3 Grundprinzipen der Wertsteigerung 4 Überleben in einer Flut von Wertmaßstäben 5 Cashflow als Erfolgsmaßstab 6 Umsetzung des Wertdenkens 7 Fusionen, Akquisitionen und Joint-Ventures Teil II: Unternehmenswert auf Cashflow-Basis: Ein Leitfaden für Praktiker 8 Modelle für die Unternehmensbewertung 9 Analyse früherer Leistungen 10 Ermittlung der Kapitalkosten 11 Prognose künftiger Leistungen 12 Schätzung des Fortführungswertes 13 Berechnung und Interpretation der Ergebnisse Teil III: Unternehmensbewertung in der Praxis 14 Bewertung von Konzernen 15 Bewertung von Internet-Unternehmen 16 Bewertung von konjunkturabhängigen Unternehmen 17 Bewertung ausländischer Tochtergesellschaften 18 Unternehmensbewertung außerhalb der USA 19 Unternehmensbewertung in Schwellenmärkten 20 Optionspreismodelle zur Bewertung von Flexibilität 21 Bewertung von Banken 22 Bewertung von Versicherungsgesellschaften Anhang: Mehr zum APV-Modell Danksagung Anmerkungen Literatur Glossar Register Shareholder-Value Unternehmensbewertung Unternehmenswert Wertorientiertes Management Übersetzer Friedrich Mader Zusatzinfo 280 Abb. Sprache deutsch Maße 152 x 228 mm Einbandart gebunden Wirtschaftswissenschaften BWL Betriebswirtschaft Management Shareholder-Value Unternehmensbewertung Unternehmenswert Wertorientiertes Management Betriebswirtschaftslehre Ökonomie ISBN-10 3-593-36895-1 / 3593368951 ISBN-13 978-3-593-36895-5 / 9783593368955, Campus Verlag, FinanzBuch Verlag: FinanzBuch Verlag, Auflage: 1. Aufl. (30. August 2002). Auflage: 1. Aufl. (30. August 2002). Hardcover. 24,4 x 18,4 x 3,4 cm. Entscheidende Fehler im Trading und wie man sie behebt - Psychologie der Massen als Schlüssel für die Finanzmärkte Es gibt keine Geschenke an der Wall Street -- so simpel diese Aussage auch klingen mag, sie gehört zu den Erkenntnissen, die zu einem erfolgreichen Agieren im Aktienhandel unabdingbar sind. Denn eine zweite Weisheit sagt" Es gibt jemanden auf der anderen Seite Deines Trades, und der ist nicht Dein Freund." Harte Aussagen, doch lässt sie der Leser auf der Zunge zergehen, dürften schon sie allein das eigene Handeln beim Kauf und Verkauf von Aktien nachhaltig beeinflussen. Denn allzu oft bestimmen momentane Gefühle wie Angst, Gier oder Unsicherheit den Zeitpunkt eines Kaufs oder Verkaufs von Aktien. Sinnvoller scheint eine überlegte Strategie, die auch die Frage beinhaltet, warum genau diese Aktie zu diesem Kurs zur Disposition steht. Velez und Capra sind mit ihrem Buch angetreten, um Denkschemata von Tradern einzuordnen und ihnen das Wissen und das Rüstzeug zu vermitteln, das zu einem langfristigen Überleben (im Sinne eines erfolgreichen Bestehens) im Geschäft mit Aktien führt. Die Folgerungen, die die beiden Autoren aus ihrer langjährigen Börsenerfahrung ziehen und in diesem Buch präzisieren, sind dazu angetan, interessierte Leser auf ihrem Weg zum "Master Trader" ein gutes Stück voranzubringen. Denn sie vermitteln eine Betrachtungsweise, die Erfolg und Misserfolg beim Aktienhandel in einen übergeordneten Kontext zu stellen vermag. Denn auch die Frage, wie mit Verlusten umgegangen wird, ist entscheidend für das Wohlergehen. Auf den knapp 400 Seiten des Werkes findet der Leser viele handfeste und mit praktischen Beispielen erläuterte Aussagen, die sich nach und nach wie selbst zu einem inhaltsreichen Mosaik formen. Tipps, Lektionen und Werkzeuge ergänzen sich hier zu einer runden Sache, die die Entwicklung einer geschickten Kaufs- und Verkaufsstrategie fördert. Anleitungen etwa zum Lesen von Charts und Taktiken für verschiedene Situationen wie zum Beispiel einen Ein- oder Ausstieg in ein Geschäft geben auch Börsen-Neulingen gute Informationen zum Geschehen an den Finanzmärkten und zur Einschätzung der Lage. Mit der amerikanischen Leichtigkeit des Schreibens ist dieses Buch rappelvoll mit Aussagen, die allerdings nicht nur für Börsianer von Interesse sind. Denn erfolgreiches Trading ist auch eine Frage der Lebenseinstellung. Und wie man sich im Spiel der Börse und des Lebens gut behauptet -- dazu präsentiert das Werk mannigfaltige Ideen. Es gehört zur Königsklasse des Tradings, funktionierende Strategien anzuwenden. Das einmalige Autorenpaar, geschult durch eigene Erfahrung, die von ihnen veranstalteten Seminare und den direkten Kontakt zu Anlegern, folgt in ihrem Buch der eigenen Empfehlung Keep it simple! Der betont didaktisch Aufbau, die technischen und die psychologischen Aspekte des aktiven Tradings machen dieses Buch zu der wertvollsten und praktisch umsetzbaren Anleitung für Kurzfrist-Investoren. Tools & Tactics für Master Trader. Techniken für Swing-Positionen und Day Trader (Gebundene Ausgabe) von Oliver Velez (Autor), Greg Capra FinanzBuch Verlag Aktienhandel Börse Finanzmärkte Trading Charts Börsianer ISBN-10 3-89879-022-3 / 3898790223 ISBN-13 978-3-89879-022-2 / 9783898790222 Aktienstrategie Entscheidende Fehler im Trading und wie man sie behebt - Psychologie der Massen als Schlüssel für die Finanzmärkte Es gibt keine Geschenke an der Wall Street -- so simpel diese Aussage auch klingen mag, sie gehört zu den Erkenntnissen, die zu einem erfolgreichen Agieren im Aktienhandel unabdingbar sind. Denn eine zweite Weisheit sagt" Es gibt jemanden auf der anderen Seite Deines Trades, und der ist nicht Dein Freund." Harte Aussagen, doch lässt sie der Leser auf der Zunge zergehen, dürften schon sie allein das eigene Handeln beim Kauf und Verkauf von Aktien nachhaltig beeinflussen. Denn allzu oft bestimmen momentane Gefühle wie Angst, Gier oder Unsicherheit den Zeitpunkt eines Kaufs oder Verkaufs von Aktien. Sinnvoller scheint eine überlegte Strategie, die auch die Frage beinhaltet, warum genau diese Aktie zu diesem Kurs zur Disposition steht. Velez und Capra sind mit ihrem Buch angetreten, um Denkschemata von Tradern einzuordnen und ihnen das Wissen und das Rüstzeug zu vermitteln, das zu einem langfristigen Überleben (im Sinne eines erfolgreichen Bestehens) im Geschäft mit Aktien führt. Die Folgerungen, die die beiden Autoren aus ihrer langjährigen Börsenerfahrung ziehen und in diesem Buch präzisieren, sind dazu angetan, interessierte Leser auf ihrem Weg zum "Master Trader" ein gutes Stück voranzubringen. Denn sie vermitteln eine Betrachtungsweise, die Erfolg und Misserfolg beim Aktienhandel in einen übergeordneten Kontext zu stellen vermag. Denn auch die Frage, wie mit Verlusten umgegangen wird, ist entscheidend für das Wohlergehen. Auf den knapp 400 Seiten des Werkes findet der Leser viele handfeste und mit praktischen Beispielen erläuterte Aussagen, die sich nach und nach wie selbst zu einem inhaltsreichen Mosaik formen. Tipps, Lektionen und Werkzeuge ergänzen sich hier zu einer runden Sache, die die Entwicklung einer geschickten Kaufs- und Verkaufsstrategie fördert. Anleitungen etwa zum Lesen von Charts und Taktiken für verschiedene Situationen wie zum Beispiel einen Ein- oder Ausstieg in ein Geschäft geben auch Börsen-Neulingen gute Informationen zum Geschehen an den Finanzmärkten und zur Einschätzung der Lage. Mit der amerikanischen Leichtigkeit des Schreibens ist dieses Buch rappelvoll mit Aussagen, die allerdings nicht nur für Börsianer von Interesse sind. Denn erfolgreiches Trading ist auch eine Frage der Lebenseinstellung. Und wie man sich im Spiel der Börse und des Lebens gut behauptet -- dazu präsentiert das Werk mannigfaltige Ideen. Es gehört zur Königsklasse des Tradings, funktionierende Strategien anzuwenden. Das einmalige Autorenpaar, geschult durch eigene Erfahrung, die von ihnen veranstalteten Seminare und den direkten Kontakt zu Anlegern, folgt in ihrem Buch der eigenen Empfehlung Keep it simple! Der betont didaktisch Aufbau, die technischen und die psychologischen Aspekte des aktiven Tradings machen dieses Buch zu der wertvollsten und praktisch umsetzbaren Anleitung für Kurzfrist-Investoren. Tools & Tactics für Master Trader. Techniken für Swing-Positionen und Day Trader (Gebundene Ausgabe) von Oliver Velez (Autor), Greg Capra FinanzBuch Verlag Aktienhandel Börse Finanzmärkte Trading Charts Börsianer ISBN-10 3-89879-022-3 / 3898790223 ISBN-13 978-3-89879-022-2 / 9783898790222 Aktienstrategie, FinanzBuch Verlag, Helbing & Lichtenhahn, 1976-01-01. Perfect Paperback. Good., Helbing & Lichtenhahn, 1976-01-01<

1976, ISBN: 9783719006815

[PU: Helbling & Lichtenhahn], 184 Seiten Broschiert Der Schutzumschlag ist am Rand etwas lädiert, Buch sonst sauber und ordentlich Rik211766c, DE, [SC: 3.00], gebraucht gut, gewerbliches … Mehr…

[PU: Helbling & Lichtenhahn], 184 Seiten Broschiert Der Schutzumschlag ist am Rand etwas lädiert, Buch sonst sauber und ordentlich Rik211766c, DE, [SC: 3.00], gebraucht gut, gewerbliches Angebot, [GW: 550g], Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten), Selbstabholung und Barzahlung, Banküberweisung, Internationaler Versand<

1976, ISBN: 3719006816

[EAN: 9783719006815], Gebraucht, sehr guter Zustand, [SC: 3.5], [PU: Helbling & Lichtenhahn,], 184 Seiten Der Schutzumschlag ist am Rand etwas lädiert, Buch sonst sauber und ordentlich Ri… Mehr…

[EAN: 9783719006815], Gebraucht, sehr guter Zustand, [SC: 3.5], [PU: Helbling & Lichtenhahn,], 184 Seiten Der Schutzumschlag ist am Rand etwas lädiert, Buch sonst sauber und ordentlich Rik211766c Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550, Books<

1976, ISBN: 3719006816

[EAN: 9783719006815], Gebraucht, sehr guter Zustand, [PU: Helbling & Lichtenhahn,], 184 Seiten Der Schutzumschlag ist am Rand etwas lädiert, Buch sonst sauber und ordentlich Rik211766c Sp… Mehr…

[EAN: 9783719006815], Gebraucht, sehr guter Zustand, [PU: Helbling & Lichtenhahn,], 184 Seiten Der Schutzumschlag ist am Rand etwas lädiert, Buch sonst sauber und ordentlich Rik211766c Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550, Books<

1976, ISBN: 9783719006815

Helbing & Lichtenhahn, Perfect Paperback, 184 Seiten, Publiziert: 1976T, Produktgruppe: Book, 0.55 kg, Subjects, Books, Helbing & Lichtenhahn, 1976