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Resilienz im Projektmanagement: Bitte anschnallen, Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte Stephanie Borgert Author
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Resilienz im Projektmanagement: Bitte anschnallen, Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte Stephanie Borgert Author - neues Buch

ISBN: 9783658009991

Jedes komplexe Projekt erlebt turbulente oder krisenhafte Phasen. Das Buch enthält eine Einführung in die Konzepte der Resilienz und der High Reliability Organisationen. Was mac… Mehr…

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Resilienz im Projektmanagement
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Resilienz im Projektmanagement - neues Buch

ISBN: 9783658009991

Jedes komplexe Projekt erlebt turbulente oder krisenhafte Phasen. Das Buch enthält eine Einführung in die Konzepte der Resilienz und der High Reliability Organisationen. Was macht Hochlei… Mehr…

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Borgert, Stephanie:
Resilienz im Projektmanagement: Bitte anschnallen, Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte (German Edition) - Taschenbuch

2013

ISBN: 3658009993

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Stephanie Borgert:
Resilienz im Projektmanagement : Bitte anschnallen; Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte - Taschenbuch

2013, ISBN: 3658009993

[EAN: 9783658009991], Neubuch, [PU: Springer Gabler], PRINT ON DEMAND Book; New; Fast Shipping from the UK., Books

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Borgert, Stephanie:
Resilienz im Projektmanagement: Bitte anschnallen, Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte (German Edition) - Taschenbuch

2013, ISBN: 3658009993

[EAN: 9783658009991], Neubuch, [PU: Springer Gabler], Books

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Details zum Buch
Resilienz im Projektmanagement: Bitte anschnallen, Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte Stephanie Borgert Author
Autor:
Titel:
ISBN-Nummer:

3658009993


Jedes komplexe Projekt erlebt turbulente oder krisenhafte Phasen. Das Buch enthält eine Einführung in die Konzepte der Resilienz und der High Reliability Organisationen. Was macht Hochleistungssysteme aus? Wie "planen" sie Turbulenzen? Wie reagieren sie in Krisen? Es wird das H.A.P.-Modell (High Adaptive Project) vorgestellt, dass auf der Basis der eingeführten Konzepte eine Orientierung bietet, um Projekte widerstandsfähiger und gleichzeitig flexibler für störende Einflüsse zu machen. Das Modell wird validiert durch Interviews mit Projektmanagern, Geschäftsführern, Bereichsleitern (u. a. von IBM, Bosch Automotive, Deutsche Telekom, Cassidian, Open Grid Europe), die ihre Erfahrungen hochkomplexer dynamischer Projekte vorstellen und ihre Erfolgsgeheimnisse im Umgang mit Turbulenzen und Krisen verraten. Am Ende des Buches wird ein Fazit des Gelernten gezogen mit einem praktischen Übertrag in das tägliche Projektmanagement. Für den Leser steht im Buch ein Selbsttest zur Bestimmung der Adaptivität seines aktuellen Projektes zur Verfügung.​

Detailangaben zum Buch - Resilienz im Projektmanagement: Bitte anschnallen, Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte Stephanie Borgert Author


EAN (ISBN-13): 9783658009991
ISBN (ISBN-10): 3658009993
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Springer Fachmedien Wiesbaden Core >1
178 Seiten
Gewicht: 0,326 kg
Sprache: deu

Buch in der Datenbank seit 2008-04-09T14:14:58+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-05-06T14:40:19+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3658009993

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-658-00999-3, 978-3-658-00999-1
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: borg, stephani, stéphanie, borge, stephanie borgert, börger, borger, stephan, stock
Titel des Buches: resilienz, turbulenz, projektmanagement best, bitte, turbulenzen

Daten vom Verlag:

Autor/in: Stephanie Borgert
Titel: Resilienz im Projektmanagement - Bitte anschnallen, Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte
Verlag: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
178 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-03-16
Wiesbaden; DE
Gedruckt / Hergestellt in Niederlande.
Gewicht: 0,328 kg
Sprache: Deutsch
61,68 € (DE)

BC; Project Management; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Projektmanagement; Optimieren; Management; Adaptivität; Best Practice; High Reliability Organisation; Komplexität; Projektmanagement; Resilienz; Human Resource Management; Management; Project Management; Human Resource Management; Management; Personalmanagement, HRM; Management und Managementtechniken; Verstehen; EA

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