1972, ISBN: 9783446115897

Gebundene Ausgabe

[ED: Taschenbuch], [PU: Carl Hanser Verlag], ...Arbeitsbewertung mit Brückenbeispielen und REFA-Bewertungstafeln herausgegeben von Arbeitsgemeinschaft der Verbände für Arbeitsstudien RE… Mehr…

[ED: Taschenbuch], [PU: Carl Hanser Verlag], ...Arbeitsbewertung mit Brückenbeispielen und REFA-Bewertungstafeln herausgegeben von Arbeitsgemeinschaft der Verbände für Arbeitsstudien REFA - Gebrauchsspuren, einbände etwas an den kanten bestoßen, papiergebräunte teils etwas fleckige seiten und schnitt,bei band 2 buchblock gelockert (BY244) Die stürmische technische Entwicklung stellte auch dem Arbeitsstudium neue und größere Aufgaben. Insbesondere rückt die Arbeitsgestaltung mit Hilfe des Arbeitsstudiums immer stärker in den Vordergrund. Deshalb wurde eine gründliche Neubearbeitung dieses Lehrbuches nötig, das die REFA-Lehre von den Grundlagen der Arbeitsgestaltung bringt. Dabei ist erneut auf den Grundsatz des REFA hinzuweisen, daß die Arbeitsgestaltung vor der Zeitstudie kommen muß ? denn was hätte es für einen Sinn, Zeiten bei Arbeitsvorgängen festzulegen, die sich nach einer sorgfältigen Arbeitsstudie als unzutreffend erweisen? Um die Fülle des neuen Stoffes unterbringen zu können, wurde auf den einleitenden Teil über Aufgaben und Geschichte des Arbeitsstudiums und des REFA sowie auf den Abschnitt über den Arbeitsstudienmann verzichtet; diese Teile werden in anderer Form zusammen mit einer umfassenden Darstellung der REFA-Ausbildung veröffentlicht werden.Bewährte Abschnitte wurden berichtigt und ergänzt. "Methoden der Arbeitsgestaltung und Verfahren des Arbeitsstudiums" ist völlig neu geschrieben; hierbei wurde die Vier-Stufen-Methode der Arbeitsgestaltung gebührend berücksichtigt. Die Kapitel"Die Zeit im betrieblichen Arbeitsablauf", Die Organisation des Arbeitsablaufs" "Bestgestaltung des Arbeitsplatzes und des Arbeitsvorganges" und das Unterkapitel "Ermittlung einer besseren Arbeitsmethode beim Prüfen und Zählen von Scheiben" wurden ergänzt, eine kurze Einführung in die Mehrstellenarbeit gegeben. "Methoden der Arbeitsgestaltung und Verfahren des Arbeitsstudiums" wurde neu bearbeitet. Außer den hier genannten Verfassern hat sich eine größere Anzahl von erfahrenen Fachleuten durch kritische und ergänzende Hinweise und Beiträge in dankenswerter Weise um die endgültige Fassung des Textes verdient gemacht. Die Uberprüfung, Berichtigung und Ergänzung des gesamten Stoffes sowie die Abstimmung der neu verfaßten Beiträge aufeinander war eine Gemeinschaftsarbeit des Redaktionsausschusses.Zur Einführung in das Arbeitsstudium.. Teil 1, Grundlagen des Arbeitsstudiums Ziele und Geschichte des Arbeitsstudiums Ziele, Grundlagen und Methoden des Arbeitsstudiums Der Begriff Arbeit Geschichte des Arbeitsstudiums Arbeitsstudium und Industrial Engineering in der Gegenwart Die betriebswirtschaftliche Stellung des Arbeitsstudiums Grundbegriffe der Betriebsorganisation Aufbauorganisation Ablauforganisation Grundbegriffe des Arbeitsstudiums Beschreibung des Arbeitssystems Mensch, Betriebsmittel und Arbeitsgegenstand Beschreibung des Arbeitsablaufes Arbeitsleistung Soll-Ist Arbeitsteilung Einzel-, Gruppen-und Mehrstellenarbeit zusammenfassung der Begriffe Ergonomie Aufgabe und Bedeutung der Ergonomie Menschliche Arbeit und Leistung Leistungsänderung in der Zeit Der Mensch im Arbeitssystem Ergonomische Betrachtung des Arbeitsplatzes Ergonomische Betrachtung der vorwiegend muskelmäßigen Arbeit Ergonomische Betrachtung der vorwiegend nicht-muskelmäßigen Arbeit Wirkung von Umgebungseinflüssen auf den Menschen Menschliche Zusammenarbeit Bedürfnisse und Verhaltensweisen des arbeitenden Menschen Gruppen im Betrieb Mitarbeiterführung Arbeitsrecht Rechtsgrundlagen Leistungspflichten der Arbeitsvertragsparteien Verantwortung und Haftung im Arbeitsverhältnis Rechtsprobleme der Lohngestaltung Lohn-und Rechtsprobleme der Rationalisierung Teil 2.Ergonomie Aufgabe und Bedeutung der Ergonomie Menschliche Arbeit und Leistung Leistungsänderung in der Zeit Der Mensch im Arbeitssystem Ergonomische Betrachtung des Arbeitsplatzes Ergonomische Betrachtung der vorwiegend muskelmäßigen Arbeit Ergonomische Betrachtung der vorwiegend nicht-muskelmäßigen Arbeit Wirkung von Umgebungseinflüssen auf den Menschen Menschliche Zusammenarbeit Bedürfnisse und Verhaltensweisen des arbeitenden Menschen Gruppen im Betrieb Mitarbeiterführung Arbeitsrecht Rechtsgrundlagen Leistungspflichten der Arbeitsvertragsparteien Verantwortung und Haftung im Arbeitsverhältnis Rechtsprobleme der Lohngestaltung Lohn-und Rechtsprobleme der Rationalisierung Grundgedanken der Multimomentaufnahme Vergleich von Zeitaufnahme und Multimomentaufnahme Planung von Multimomentaufnahmen Durchführung und Auswertung von Multimomentaufnahmen Multimomentaufnahmen zur Ermittlung von Verteilzeitprozentsätzen Anwendung von Multimomentaufnahmen Definition Vorgehensweise beim Berechnen Nomogramme und Rechenschieber Zur Genauigkeit der berechneten Prozeßzeiten Erholungszeit Verfahren zur Ermittlung der Erhohungszeit AnatyschesVerfahren Anrechnung von Unterbrechungszeiten Arbeitswechsel und Pausen Formen der Pausenregelung Planzeiten Verwendungszweck festlegen und Planzeitbereich abgrenzen Arbeitssysteme im Planzeitbereich ordnen und beschreiben Abläufe in Abschnitte gliedern und beschreiben, Bezugsmengen Einflußgrößen erfassen Zeiten ermitteln Abhängigkeit der Zeit von den Einflußgrößen feststellen Planzeiten darstellen Planzeiten verwenden Gruppen- und Mehrstellenarbeit Gruppenarbeit Mehrstellenarbeit Kennzahlen Grundbegriffe Kennzahlen im Arbeitsstudium Teil 3, Kostenrechnung Kostenrechnung Einzel-und Gemeinkosten Kostenträgerrechnung (Kalkulation) Mengen-und zeitabhängige Kosten Deckungsbeitragsrechnung Kostenvergleich Plankostenrechnung,Teil 3, Arbeitsgestaltung 63 Einführung in die Arbeitsgestaltung Die 6 Stufen zur Gestaltung von Arbeitssystemen,Einführung in die 6-Stufen-Methode der Systemgestaltung,Stufe 1: Ziele setzen,Stufe 2: Aufgabe abgrenzen,Stufe 3: Ideale Lösungen suchen,Stufe 4: Daten sammeln und praktikable Lösungen entwickeln,Stufe 5: Optimale Lösung auswählen, Lösung einführen und Zielerfüllung ,kontrollieren,Ablaufanalyse,Darstellungsformen,Arbeitssituation, Grundsätze zur Gestaltung des Arbeitsplatzes und -Vorganges,Arbeitsplatztypen,Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung,Bewegungsablauf,Arbeitsverfahren,Betriebsmittelnutzung, Grundsätze zur Gestaltung des Arbeitsablaufes zwischen mehreren Arbeitsplätzen,Ablaufprinzipien,Besonderheiten des Verrichtungs- und des Flußprinzips,Gestaltung des Materialflusses,Erzeugnisgestaltung, Funktion,Vergleich der Lösungen,ABC-analyse,Arbeitssicherheit, Arbeitssicherheit als menschliches und als technisches Problem Sichere Arbeitsgestaltung, Teil 4, Anforderungsermittlung (Arbeitsbewertung),Überblick über die Ziele,Entwicklung und Vorgehen,Arbeitsbeschreibung,Beschreibung des Arbeitssystems,Beschreibung der Arbeitssituation,Hinweise zur Erstellung von Arbeitsbeschreibungen,Anforderungsanalyse,Übersicht gebräuchlicher Anforderungsarten,Definition der Anforderungsarten nach REFA,Hinweise zur Ermittlung der Daten für die einzelnen Anforderungsarten,Quantifizierung der Anforderungen, Definition,Verfahren zur Quantifizierung von AnforderungenArbeitsbewertungsverfahren) ,Rangreihenverfahren mit getrennter Gewichtung,Rangreihenverfahren mit gebundener Gewichtung,Stufenverfahren mit gebundener Gewichtung,Stufenverfahren mit getrennter Gewichtung,Gewichtung,überblick über die Ziele,Entwicklung und Vorgehen,Historische Entwicklung,Summarisches Vorgehen,Analytisches Vorgehen (3-Stufen-Methode),Anwendung der Anforderungsermittlung,Lohndifferenzierung,Personalorganisation,Arbeitsgestaltung und Arbeitseinsatz,Anforderungsprofile REFA-Brückenbeispiele und -Bewertungstafeln REFA-Brückenbeispiele REFA-Bewertungstafeln Teil 5, Lohndifferenzierung,Arbeitsstudiumund Entlohnung,Grundlagen,Lohndifferenzierung Kennzahlen,Lohnlinien,Anforderungsabhängige Lohndifferenzierung,Summarische Arbeitsbewertung,Rangfolgeverfahren,Lohngruppenverfahren,Analytische Arbeitsbewertung,Leistungsabhängige Lohndifferenzierung,Akkordlohn,Anwendungsbeispiele für den Zeitakkord,Zeit- und Geldakkord, Gedinge,Voraussetzungen für die Anwendung ,Prämienlohn,Grundlagen,Prämienarten,Ermittlungs- und Abrechnungsperiode,Mengenprämie,Nutzungsprämie,Güte- und Ersparnisprämie,Kombinierte Prämie,Andere Formen,Zeitlohn mit Leistungsbewertung Einführung von Verfahren zur Lohndifferenzierung."Auszüge aus dem Buch, DE, [SC: 5.90], gewerbliches Angebot, 22 cm, 184,436,258,231,71 seiten, [GW: 1600g], [PU: München], 2. 2, 6.überarb. Aufl., Offene Rechnung, Internationaler Versand<

1972, ISBN: 3446115897

[EAN: 9783446115897], [PU: Carl Hanser Verlag, München], REFA-BUCH, ARBEITSGESTALTUNG, ENTWICKLUNG, ARBEIT, LEISTUNG, ARBEITSVORGANG, ARBEITSPLATZ, ARBEITSSTUDIE, NORM, METHODE, ARBEITSOR… Mehr…

[EAN: 9783446115897], [PU: Carl Hanser Verlag, München], REFA-BUCH, ARBEITSGESTALTUNG, ENTWICKLUNG, ARBEIT, LEISTUNG, ARBEITSVORGANG, ARBEITSPLATZ, ARBEITSSTUDIE, NORM, METHODE, ARBEITSORGANISATION, MANGEMENT, ARBEITSGESTLATUNG, VERHALTEN, ANORDNUNG, FLUSSPRINZIP, ARBEITSWERT, ANWENDUNG, GEWICHTUNG, ARBEITSAUFGABEN, 22 cm 1972,1972,1978,1977,1977. 184,436,258,231,71 seiten. Taschenbuch. Gebrauchsspuren, einbände etwas an den kanten bestoßen, papiergebräunte teils etwas fleckige seiten und schnitt,bei band 2 buchblock gelockert. (BY244). Die stürmische technische Entwicklung stellte auch dem Arbeitsstudium neue und größere Aufgaben. Insbesondere rückt die Arbeitsgestaltung mit Hilfe des Arbeitsstudiums immer stärker in den Vordergrund. Deshalb wurde eine gründliche Neubearbeitung dieses Lehrbuches nötig, das die REFA-Lehre von den Grundlagen der Arbeitsgestaltung bringt. Dabei ist erneut auf den Grundsatz des REFA hinzuweisen, daß die Arbeitsgestaltung vor der Zeitstudie kommen muß ? denn was hätte es für einen Sinn, Zeiten bei Arbeitsvorgängen festzulegen, die sich nach einer sorgfältigen Arbeitsstudie als unzutreffend erweisen? Um die Fülle des neuen Stoffes unterbringen zu können, wurde auf den einleitenden Teil über Aufgaben und Geschichte des Arbeitsstudiums und des REFA sowie auf den Abschnitt über den Arbeitsstudienmann verzichtet; diese Teile werden in anderer Form zusammen mit einer umfassenden Darstellung der REFA-Ausbildung veröffentlicht werden.Bewährte Abschnitte wurden berichtigt und ergänzt. "Methoden der Arbeitsgestaltung und Verfahren des Arbeitsstudiums" ist völlig neu geschrieben; hierbei wurde die Vier-Stufen-Methode der Arbeitsgestaltung gebührend berücksichtigt. Die Kapitel"Die Zeit im betrieblichen Arbeitsablauf", Die Organisation des Arbeitsablaufs" "Bestgestaltung des Arbeitsplatzes und des Arbeitsvorganges" und das Unterkapitel "Ermittlung einer besseren Arbeitsmethode beim Prüfen und Zählen von Scheiben" wurden ergänzt, eine kurze Einführung in die Mehrstellenarbeit gegeben. "Methoden der Arbeitsgestaltung und Verfahren des Arbeitsstudiums" wurde neu bearbeitet. Außer den hier genannten Verfassern hat sich eine größere Anzahl von erfahrenen Fachleuten durch kritische und ergänzende Hinweise und Beiträge in dankenswerter Weise um die endgültige Fassung des Textes verdient gemacht. Die Uberprüfung, Berichtigung und Ergänzung des gesamten Stoffes sowie die Abstimmung der neu verfaßten Beiträge aufeinander war eine Gemeinschaftsarbeit des Redaktionsausschusses.Zur Einführung in das Arbeitsstudium. Teil 1, Grundlagen des Arbeitsstudiums Ziele und Geschichte des Arbeitsstudiums Ziele, Grundlagen und Methoden des Arbeitsstudiums Der Begriff Arbeit Geschichte des Arbeitsstudiums Arbeitsstudium und Industrial Engineering in der Gegenwart Die betriebswirtschaftliche Stellung des Arbeitsstudiums Grundbegriffe der Betriebsorganisation Aufbauorganisation Ablauforganisation Grundbegriffe des Arbeitsstudiums Beschreibung des Arbeitssystems Mensch, Betriebsmittel und Arbeitsgegenstand Beschreibung des Arbeitsablaufes Arbeitsleistung Soll-Ist Arbeitsteilung Einzel-, Gruppen-und Mehrstellenarbeit zusammenfassung der Begriffe Ergonomie Aufgabe und Bedeutung der Ergonomie Menschliche Arbeit und Leistung Leistungsänderung in der Zeit Der Mensch im Arbeitssystem Ergonomische Betrachtung des Arbeitsplatzes Ergonomische Betrachtung der vorwiegend muskelmäßigen Arbeit Ergonomische Betrachtung der vorwiegend nicht-muskelmäßigen Arbeit Wirkung von Umgebungseinflüssen auf den Menschen Menschliche Zusammenarbeit Bedürfnisse und Verhaltensweisen des arbeitenden Menschen Gruppen im Betrieb Mitarbeiterführung Arbeitsrecht Rechtsgrundlagen Leistungspflichten der Arbeitsvertragsparteien Verantwortung und Haftung im Arbeitsverhältnis Rechtsprobleme der Lohngestaltung Lohn-und Rechtsprobleme der Rationalisierung Teil 2.Ergonomie Aufgabe und Bedeutung der Ergonomie Menschliche Arbeit und Leistung Leistungsänderung in der Zeit Der Mensch im Arbeitssystem Ergonomische Betrachtung des Arbeitsplatzes Ergonomische Betrachtung der vorwiegend muskelmäßigen Arbeit Ergonomische Betrachtung der vorwiegend nicht-muskelmäßigen Arbeit Wirkung von Umgebungseinflüssen auf den Menschen Menschliche Zusammenarbeit Bedürfnisse und . 1600 Gramm., Books<

ISBN: 9783446115897

Taschenbuch, Produktgruppe: Buch, 1.21 kg, Kategorien, Bücher, Taschenbücher, acc906d0-2585-4921-a56f-3ff277850936_4201, acc906d0-2585-4921-a56f-3ff277850936_0, Special Features Stores, A… Mehr…

Taschenbuch, Produktgruppe: Buch, 1.21 kg, Kategorien, Bücher, Taschenbücher, acc906d0-2585-4921-a56f-3ff277850936_4201, acc906d0-2585-4921-a56f-3ff277850936_0, Special Features Stores, Arborist Merchandising Root, [PU: Hanser, München/Wien]<

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Taschenbuch Taschenbuch Namenseintrag, eingebunden, kaum Gebrauchsspuren 142 9783446115897 2, [PU: Hanser, München/Wien]