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Organisationsentwicklung: Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen - Schiersmann, Christiane, Thiel, Heinz-Ulrich
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Schiersmann, Christiane, Thiel, Heinz-Ulrich:

Organisationsentwicklung: Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen - Taschenbuch

2008, ISBN: 9783531146645

VS Verlag für Sozialwissenschaften, Taschenbuch, Auflage: 2009, 468 Seiten, Publiziert: 2008-10-09T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, 1.37 kg, Verkaufsrang: 2585642, Organisationspsychologie… Mehr…

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2008, ISBN: 9783531146645

VS Verlag für Sozialwissenschaften, Taschenbuch, Auflage: 2009, 468 Seiten, Publiziert: 2008-10-09T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, 1.37 kg, Verkaufsrang: 3844, Organisationspsychologie, K… Mehr…

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Organisationsentwicklung: Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen - Taschenbuch

2008

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VS Verlag für Sozialwissenschaften, Taschenbuch, Auflage: 2009, 468 Seiten, Publiziert: 2008-10-09T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, 1.37 kg, Verkaufsrang: 3844, Organisationspsychologie, K… Mehr…

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Schiersmann, Christiane; Thiel, Heinz-Ulrich:
Organisationsentwicklung - Erstausgabe

2009, ISBN: 9783531146645

Taschenbuch

[ED: Taschenbuch], [PU: VS Verlag für Sozialwissenschaften], ungelesen, wie neu, DE, [SC: 2.40], wie neu, privates Angebot, 210x148 mm, 468, [GW: 608g], [PU: Wiesbaden], 1. Auflage 2009, … Mehr…

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Organisationsentwicklung: Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen - Taschenbuch

ISBN: 9783531146645

Paperback, Produktgruppe: Book, 0.62 kg, Subjects, Books, [PU: VS-Verlag, Wiesbaden]

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Organisationsentwicklung: Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen
Autor:
Titel:
ISBN-Nummer:

9783531146645


Rahmenbedingungen einer Organisationsentwicklung: Auftragsklärung, Aufbaustruktur und Prozessarchitektur - Organisationsentwicklung als Förderung von Problemlöse- und Selbstorganisationsprozessen - Startszenarien einer Organisationsentwicklung: Kick-off-meeting, Workshops und Großgruppenverfahren - Projektmanagement als Kern organisationaler Veränderungsstrategien - Teamentwicklung: Von der Arbeitsgruppe zum (Hochleistungs-)Team - Optimierung von Ablaufprozessen (Prozessmanagement) - Wissensorganisation und Kompetenzentwicklung - Strategische Veränderung durch Führungskräfte - Moderation und Mediation bei Konflikten und Widerstand gegen Veränderungen

Detailangaben zum Buch - Organisationsentwicklung: Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen


EAN (ISBN-13): 9783531146645
ISBN (ISBN-10): 3531146645
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2008
Herausgeber: VS Verlag für Sozialwissenschaften

Buch in der Datenbank seit 2007-12-02T04:17:25+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-11-02T10:57:54+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783531146645

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-531-14664-5, 978-3-531-14664-5
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: schiersmann thiel, thiel christian, heinz ulrich
Titel des Buches: organisationsentwicklung, prinzipien, veränderungsprozesse

Daten vom Verlag:

Autor/in: Christiane Schiersmann; Heinz-Ulrich Thiel
Titel: Organisationsentwicklung - Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften; VS Verlag für Sozialwissenschaften
468 Seiten
Erscheinungsjahr: 2008-10-09
Wiesbaden; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,611 kg
Sprache: Deutsch
29,90 € (DE)
30,73 € (AT)
37,54 CHF (CH)
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BC; Book; Hardcover, Softcover / Psychologie/Angewandte Psychologie; Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie; Verstehen; Änderungsprozesse; Moderation; Konflikte; Psychologie; Führung; Organisation; Organisationsprozesse; Kompetenzen; Veränderungsstrategien; Erziehungswissenschaft; Organisationsentwicklung; Reflexionskompetenz; Strategische Veränderung; Team; Führungskräfte; A; Industrial and Organizational Psychology; Behavioral Science and Psychology; Education, general; Pädagogik; EA; BC

Rahmenbedingungen einer Organisationsentwicklung: Auftragsklärung, Aufbaustruktur und Prozessarchitektur - Organisationsentwicklung als Förderung von Problemlöse- und Selbstorganisationsprozessen - Startszenarien einer Organisationsentwicklung: Kick-off-meeting, Workshops und Großgruppenverfahren - Projektmanagement als Kern organisationaler Veränderungsstrategien - Teamentwicklung: Von der Arbeitsgruppe zum (Hochleistungs-)Team - Optimierung von Ablaufprozessen (Prozessmanagement) - Wissensorganisation und Kompetenzentwicklung - Strategische Veränderung durch Führungskräfte - Moderation und Mediation bei Konflikten und Widerstand gegen Veränderungen
Grundlagen der Organisationsentwicklung; und Teamentwicklung, Prozessoptimierung und Wissensorganisation/Kompetenzentwicklung, strategische Veränderungen durch Führungskräfte sowie Umgang mit Konflikten. Damit leistet das Buch einen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes.
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