Management Audit - neues Buch

EAN (ISBN-13): 9783322909626
Herausgeber: Springer Science+Business Media

Buch in der Datenbank seit 2017-05-10T06:32:18+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2018-07-30T06:31:39+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783322909626

ISBN - alternative Schreibweisen:
978-3-322-90962-6

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Daten vom Verlag:

Autor/in: Klaus Wübbelmann
Titel: Management Audit - Unternehmenskontext, Teams und Managerleistung systematisch analysieren
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
273 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-03-08
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
46,99 € (DE)
46,99 € (AT)
53,00 CHF (CH)
Available
273 S. 6 Abb.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Personalmanagement, HRM; Verstehen; Führungskräfte; Management; Management Audit; Mitarbeiter; Personal; Personalarbeit; Potenzialanalyse; A; Human Resource Management; Business and Management; Optimieren; BC

1 Management Audit — Alter Wein in neuen Schläuchen?.- 1.1 Wie alt ist Management Audit?.- 1.2 Ein neuer Management-Audit-Ansatz.- 1.3 Management Audit — Zusammenfassende Definition.- 1.4 Exkurs: Management als Steuerung komplexer dynamischer Systeme.- 2 Management Context Audit.- 2.1 Externe Rahmenbedingungen des Unternehmens.- 2.2 Relevante Kontextaspekte im Überblick.- 2.3 Unternehmenskultur.- 2.4 Führungsleitbilder und Führungsgrundsätze.- 2.5 Information und Kommunikation.- 2.6 Zielsetzung und Zielverpflichtung.- 2.7 Beurteilung und Belohnung.- 2.8 Feedback zu Leistung und Verhalten.- 2.9 Entscheiden.- 2.10 Konfliktlösung.- 2.11 Zusammenfassung: Kriterien im Management Context Audit.- 3 Management Team Audit.- 3.1 Einleitung.- 3.2 Leistungsrelevante Merkmale von Managementteams.- 3.3 Zusammenfassung: Kriterien im Management Team Audit.- 4 Manager Competence Audit.- 4.1 Einleitung.- 4.2 Vielfalt von Beurteilungskriterien für Manager.- 4.3 Übergreifende, aufgaben- und menschenorientierte Kriterien zur Beurteilung von Managern.- 4.4 Kriteriendarstellung.- 4.5 Zusammenfassung: Kriterien im Manager Competence Audit.- 5 Methoden im Management Audit.- 5.1 Einleitung.- 5.2 Analyse vorliegender Daten.- 5.3 Beobachtungsverfahren.- 5.4 Befragungsmethoden.- 5.5 Fazit: Methoden für ein Management Audit.- 6 Praktische Umsetzung.- 6.1 Proj ektdefinition.- 6.2 Projektplanung.- 6.3 Proj ektdurchfiihrung.- 6.4 Projektabschluss.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.- Literatur.- Der Autor.- Stichwortverzeichnis.
Umfassendes Konzept für Management Audits, Leistung gezielt analysieren;