ISBN: 9783322845443
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Kompetent führen: Wirksam kommunizieren, Mitarbeiter motivieren (German Edition) - Erstausgabe
2013, ISBN: 9783322845443
Gabler Verlag, Kindle Edition, Auflage: 1, 294 Seiten, Publiziert: 2013-03-13T00:00:00.000Z, Produktgruppe: Digital Ebook Purchas, Human Resources Management, Human Resources, Management,… Mehr…
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Kompetent führen (eBook, PDF) - neues Buch
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Kompetent führen - neues Buch
ISBN: 9783322845443
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Waldemar Pelz:
Kompetent führen: Wirksam kommunizieren, Mitarbeiter motivieren (German Edition) - Erstausgabe2013, ISBN: 9783322845443
Gabler Verlag, Kindle Edition, Auflage: 1, 294 Seiten, Publiziert: 2013-03-13T00:00:00.000Z, Produktgruppe: Digital Ebook Purchas, Human Resources Management, Human Resources, Management,… Mehr…
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
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| ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Kompetent führen: Wirksam kommunizieren, Mitarbeiter motivieren (German Edition)
EAN (ISBN-13): 9783322845443
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Gabler Verlag
Buch in der Datenbank seit 2017-05-10T07:55:06+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-10-31T19:12:14+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783322845443
ISBN - alternative Schreibweisen:
978-3-322-84544-3
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: waldemar
Daten vom Verlag:
Autor/in: Waldemar Pelz
Titel: Kompetent führen - Wirksam kommunizieren, Mitarbeiter motivieren
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
285 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-03-13
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
46,99 € (DE)
46,99 € (AT)
53,00 CHF (CH)
Available
IX, 285 S.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Personalmanagement, HRM; Optimieren; Führungsaufgaben; Führungsverhalten; Kommunikation; Kommunizieren; Konfliktmanagement; Konflktmanagement; Management; Mitarbeiter; Mitarbeiterführung; Motivation; Motivieren; Präsentieren; Zielvereinbarung; Zielvereinbarungen; führen; A; Human Resource Management; Human Resource Management; Business and Management; Verstehen; BB
Inhaltverzeichnis.- Einführung.- Qualifizieren Sie sich.- Wie wichtig ist Führungskompetenz?.- Lösen Sie Führungsprobleme leichter.- Kurzbeschreibung der Kapitel.- 1. Theorie und Praxis verbinden.- Von Führungsmodellen lernen.- Ist Führungsfähigkeit angeboren?.- Welchen Führungsstil haben Sie?.- Wie erreicht man Ziele?.- Wie viel Politik gehört zur Führung?.- Was tun Führungskräfte wirklich?.- Ergebnis.- 2. Sich selbst führen.- Erwartungen der Unternehmen.- Ihre Optimierungsaufgabe.- So entwickeln Sie Ihre beruflichen Perspektiven.- So entwickeln Sie Ihre persönlichen Perspektiven.- Die wichtigsten Auswahlverfahren.- Zeitmanagement.- 3. Motivation.- Was bedeutet Motivation?.- Wachstums- und Defizitmotive.- Motivations- und Demotivationsstrategien.- Motivieren mit Zielen.- So motivieren Sie richtig.- Die Bedeutung der Empathie.- Ihr persönliches Motivationsprofil.- 4. Wirksam kommunizieren.- Basiskompetenz.- Prinzipien und Störungen in der Kommunikation.- Der „vierohrige“ Empfänger.- So wird Kommunikation erfolgreich.- Verständlichkeit, Klarheit und Glaubwürdigkeit.- 5. Überzeugend argumentieren.- Überzeugen statt manipulieren.- Funktionen und Gestaltung der Einleitung.- Aufbau des Hauptteils.- Die Message.- Argumentation im Tagesgeschäft.- 6. Ansprechend präsentieren.- Können Sie Ideen „verkaufen“?.- Analyse der Zielgruppe.- Aufbau und Ablauf der Präsentation.- Visualisierung.- Visuelle Hilfsmittel.- Umgang mit Lampenfieber.- 7. Mit Teamgeist moderieren.- Die Vorteile der Moderationsmethode.- Aufgaben des Moderators.- Steuerung der Gruppenprozesse.- Technische Hilfsmittel.- Die wichtigsten Methoden.- Ablaufpläne.- 8. Führungsaufgaben optimieren.- Planung setzt Erfolgsmaßstäbe.- Durch Zielvereinbarungen Leistung steigern.- Problemlösung und Entscheidung rationalisieren.- Effektiv delegieren.- Motivierend kontrollieren.- Konfliktmanagement und Verhandlungen.- Quellennachweis der Karikaturen.- Verzeichnis der Abbildungen.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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