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Es handelt sich bei dem Buch um die Dissertation des Autors, die an der Universität Halle-Wittenberg am Lehrstuhl von Herrn Prof. Dr. Jochen Picht entstanden ist. Die in drei Hauptteile gegliederte Untersuchung behandelt die folgenden wissenschaftlichen Leitfragen: - Welche organisatorisch/technischen Elemente mu� ein Gestaltungsrahmen für integriertes Geschäftsproze�management enthalten und wie sind diese Elemente zueinander in Beziehung zu setzen, um Geschäftsprozesse mit Hilfe von Workflow-Management-, Workgroup-Computing- und Dokumenten-Management-Systemen vor dem Hintergrund einer historisch gewachsenen und damit gegebenen Organisations- und DV-Systemlandschaft effizient zu unterstützen? - Wie sieht ein praktikables Vorgehensmodell für die Einführung von Lösungen auf der Basis dieser Proze�unterstützungstechnologien im Gestaltungsrahmen des integrierten Geschäftsproze�managements aus? - Wie können Proze�unterstützungssysteme der Zukunft weiterentwickelt und miteinander integriert werden, um einerseits einen durchgängigen Informationsaustausch zwischen den verschiedenen Geschäftsproze�managementebenen zu ermöglichen, und anderseits die bisher bestehenden systemtechnischen Grenzen zwischen WMS, WGCS und DMS zu überwinden? Der Untersuchung liegt ein interdisziplinärer Ansatz zugrunde, der auch empirische Beobachtungen aus der Unternehmenspraxis berücksichtigt. Books > Business and Management eBook, Springer Shop<
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Es handelt sich bei dem Buch um die Dissertation des Autors, die an der Universität Halle-Wittenberg am Lehrstuhl von Herrn Prof. Dr. Jochen Picht entstanden ist. Die in drei Hauptteile gegliederte Untersuchung behandelt die folgenden wissenschaftlichen Leitfragen: - Welche organisatorisch/technischen Elemente muß ein Gestaltungsrahmen für integriertes Geschäftsprozeßmanagement enthalten und wie sind diese Elemente zueinander in Beziehung zu setzen, um Geschäftsprozesse mit Hilfe von Workflow-Management-, Workgroup-Computing- und Dokumenten-Management-Systemen vor dem Hintergrund einer historisch gewachsenen und damit gegebenen Organisations- und DV-Systemlandschaft effizient zu unterstützen? - Wie sieht ein praktikables Vorgehensmodell für die Einführung von Lösungen auf der Basis dieser Prozeßunterstützungstechnologien im Gestaltungsrahmen des integrierten Geschäftsprozeßmanagements aus? - Wie können Prozeßunterstützungssysteme der Zukunft weiterentwickelt und miteinander integriert werden, um einerseits einen durchgängigen Informationsaustausch zwischen den verschiedenen Geschäftsprozeßmanagementebenen zu ermöglichen, und anderseits die bisher bestehenden systemtechnischen Grenzen zwischen WMS, WGCS und DMS zu überwinden? Der Untersuchung liegt ein interdisziplinärer Ansatz zugrunde, der auch empirische Beobachtungen aus der Unternehmenspraxis berücksichtigt. Books > Business and Management eBook, Springer Shop<
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Integriertes Geschäftsprozessmanagement ab 33.26 € als pdf eBook: Gestaltungsrahmen Vorgehensmodelle Integrationsansätze zum effizienten Einsatz von Prozessunterstützungstechnologien. Aus dem Bereich: eBooks, Sachthemen & Ratgeber, Technik, Medien > Bücher, Integriertes Geschäftsprozessmanagement - eBook als pdf von Olaf Gierhake - Vieweg+Teubner Verlag - 9783322849694<
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Integriertes Geschäftsprozessmanagement - Gestaltungsrahmen Vorgehensmodelle Integrationsansätze zum effizienten Einsatz von Prozessunterstützungstechnologien: ab 33.26 € eBooks > Sachthemen & Ratgeber > Technik Vieweg+Teubner Verlag, Vieweg+Teubner Verlag<
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Detailangaben zum Buch - Integriertes Geschäftsprozessmanagement
EAN (ISBN-13): 9783322849694 Herausgeber: Springer Science+Business Media
Buch in der Datenbank seit 2017-05-10T08:55:05+02:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2022-07-23T01:05:21+02:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783322849694
ISBN - alternative Schreibweisen: 978-3-322-84969-4 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: gierhake olaf Titel des Buches: geschäftsprozessmanagement
Daten vom Verlag:
Autor/in: Olaf Gierhake Titel: Integriertes Geschäftsprozessmanagement - Gestaltungsrahmen, Vorgehensmodelle, Integrationsansätze zum effizienten Einsatz von Prozessunterstützungstechnologien Verlag: Vieweg+Teubner Verlag; Vieweg & Teubner 272 Seiten Erscheinungsjahr: 2013-03-09 Wiesbaden; DE Sprache: Deutsch 33,26 € (DE) 33,26 € (AT) 47,68 CHF (CH) Available X, 272 S. 64 Abb.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Organisationstheorie und -verhalten; Verstehen; Archivsysteme; Dissertation; Dokumentenmanagement; Geschäftsprozess; Geschäftsprozessmanagement; Handel; Management; Organisationsgestaltung; Prozessmanagement; Systeme; Technologie; Workflow; Workflow-Management; A; Organization; Technology and Engineering; Business and Management; Ingenieurswesen, Maschinenbau allgemein; BC
1 Einleitung.- 1.1 Ausgangssituation.- 1.2 Zielsetzung der Arbeit.- 1.3 Aufbau der Arbeit.- 2 Gestaltungsrahmen des integrierten Geschäftsprozeßmanagements.- 2.1 Begriffsbestimmungen.- 2.2 Strategisches Geschäftsprozeßmanagement.- 2.3 Informations- und Kommunikationssysteme im Geschäftsprozeßmanagement.- 2.4 Technische Grundlagen des Geschäftsprozeßmanagements.- 3 Vorgehensmodelle zur Einführung von integrierten Geschäftsprozeßmanagement-Lösungen.- 3.1 Abgrenzung zu bestehenden Einführungsmodellen.- 3.2 Voruntersuchung.- 3.3 Projektorganisation.- 3.4 Erhebung der Ist-Situation.- 3.5 Gestaltung des Veränderungsbereiches.- 3.6 Implementierung von Prozeßunterstützungssystemen.- 3.7 Validierung und kritische Würdigung des Einführungsmodells.- 4 Integrationsansätze für Prozeßunterstützungstechnologien.- 4.1 Forschungsmethode.- 4.2 Literaturansätze der Integration.- 4.3 Empirisch motivierte Integrationsansätze.- 4.4 Integrationsansatz der aktiven IGPM-Instanz.- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- 6 Literaturverzeichnis.- 7 Anhang.- 7.1 Interviewleitfaden für die Prozeßerhebung.- 7.2 Prozeßdokumentationserfordernisse der Qualitätsnorm DIN EN ISO 9001.- 7.3 Liste der Veranstaltungen und Gesprächspartner zur Validierung des Vorgehensmodells.- 7.4 Fragebogen der empirischen Untersuchung bei Banken.- 7.5 Feed-Back-Veranstaltungen für den Prototypen.- 7.6 Liste der für die Prototyperstellung verwendeten Softwarekomponenten. Die Dissertation des Autors;
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