Integrales Logistikmanagement: Planung und Steuerung der umfassenden Supply Chain - gebunden oder broschiert

Dieses Buch repräsentiert den internationalen Standard zur beruflichen Qualifizierung im Logistikmanagement. In der vierten Auflage wurden die aktuellen Ausführungen zum Supply Chain Management und E-Business hinsichtlich des Geschäftsbeziehungsmanagements bearbeitet. Wesentlich erweitert wurden Schlüsselbegriffe, Szenarien und Beispiele, zu denen im WWW interaktive Elemente bereit stehen. Ein Übersichtskapitel und eine Fallstudie zum Qualitätsmanagement im Logistikmanagement wurde ergänzt, die Schlüsselbegriffe der CPIM-Module (Certified in Production and Inventory Management) der internationalen Organisation APICS werden erläutert. Damit genügt das Buch auch den internationalen Standards zur beruflichen Qualifizierung. Behandelt werden die Organisation, die Planung und die Realisierung des gesamten Güter-, Daten- und Steuerungsflusses entlang des Lebenszyklus von Produkten materieller oder immaterieller Natur (Industrie oder Dienstleistung). Dieses umfassende Verständnis von Logistik bildet die Grundlage der Darstellungen in diesem Werk, das sich an Wirtschaftsingenieure, Wirtschaftsinformtiker, Betriebswirte und Ingenieure richtet, an Praktiker in Industrie und Dienstleistung sowie fortgeschrittene Studierende. Es vermittelt sowohl Führungs- und Integrationswissen als auch detailliertes Fachwissen zur Gestaltung von Logistiksystemen entlang der Supply Chain. Schwerpunkte sind die Stückgutfertigung, die Prozessindustrie, die Einmalproduktion und die ERP-/SCM-Software. TOC:Teil A (Analyse, Konzepte und Gestaltungsgrundsätze für das Logistikmanagement): Logistik- und "Operations"-Management und die Leistung des Unternehmens.- Geschäftsbeziehungen in einer Supply Chain.- Logistische Analyse und grundlegende logistische Konzepte.- Geschäftsprozesse und -methoden des MRPII-/ERP-Konzepts.- Das Just-in-time-Konzept und die Wiederholproduktion.- Konzepte für Produktfamilien und Einmalproduktion.- Konzepte für die Prozessindustrie.- Logistik-Software.- Teil B (Methoden der Planung & Steuerung in komplexen Logistiken): Nachfrage und Bedarfsvorhersage.- Bestandesmanagement und stochastisches Materialmanagement.- Deterministisches Materialmangement.- Zeit- und Terminmanagement.- Kapazitätsmanagement.- Auftragsfreigabe und Steuerung.- Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung.- Abbildung und Systemmanagement der logistischen Objekte.- Teil C (Überblick über weitere Führungssysteme in Unternehmen): Umfassendes Qualitätsmanagement im Unternehmen.