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Führen. Worauf es wirklich ankommt (Gebundene Ausgabe) von Daniel F. Pinnow - Daniel F. Pinnow
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Daniel F. Pinnow:

Führen. Worauf es wirklich ankommt (Gebundene Ausgabe) von Daniel F. Pinnow - gebunden oder broschiert

2006, ISBN: 3834903310

Auflage: 2., überarb. A. (Dezember 2006) Hardcover, 2., überarb. Aufl. 2006. 320 S. 24 cm 320 S. 23,8 x 16,8 x 2,2 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Führen. Worauf es wi… Mehr…

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Führen Worauf es wirklich ankommt - gebunden oder broschiert

2007, ISBN: 3834903310

[EAN: 9783834903310], Gebraucht, sehr guter Zustand, [SC: 0.0], [PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], MITARBEITERGESPRÄCH,MANAGEMENT,KONFLIKTMANAGEMENT,COACHING,SYSTEMISCHE FÜHRUN… Mehr…

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2007

ISBN: 3834903310

[EAN: 9783834903310], Gebraucht, sehr guter Zustand, [PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], MITARBEITERGESPRÄCH,MANAGEMENT,KONFLIKTMANAGEMENT,COACHING,SYSTEMISCHE FÜHRUNG,KONFLIKT,… Mehr…

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2002, ISBN: 9783834903310

[ED: Hardcover, 2., überarb. Aufl. 2006. 320 S. 24 cm], [PU: Gabler], Führen. Worauf es wirklich ankommt Daniel F. Pinnow Führungskraft Trainer Coach Personalführung HR-Management Persona… Mehr…

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2006, ISBN: 9783834903310

Gabler Verlag, Gebundene Ausgabe, Auflage: 2., überarb. Aufl. 2007, 321 Seiten, Publiziert: 2006-12T, Produktgruppe: Buch, Verkaufsrang: 2629986, Recht, Kategorien, Bücher, Führung & Pers… Mehr…

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Details zum Buch
Führen. Worauf es wirklich ankommt

:Worauf kommt es im Führungsalltag genau an? Was zeichnet einen guten Manager aus? Daniel F. Pinnow vermittelt anschaulich, was bei der Arbeit mit den Menschen im Unternehmen wirklich wichtig ist. Führung im 21. Jahrhundert. Oder: Führung in der Krise? Beruf versus Berufung. Oder: Was macht gute Führung aus? Das Ganze sehen: Führen mit Verstand und Gefühl Mehr als nur reden. Oder: Die Instrumente systemischer Führung: Mitarbeitergespräch, Coaching, Konfliktmanagement, Feedbackkultur, Zielvereinbarungsprozess, Delegation, Teamentwicklung Wohin die Reise weitergeht: 10 zentrale Thesen Die überarbeitete und erweiterte Auflage bietet einen kompakten und verständlichen Überblick über die wichtigsten Führungsansätze in Theorie und Praxis.In der nun vorliegenden 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage, die nach kurzer Zeit fällig wurde, ist der Überblick über wesentliche Führungsansätze breiter und tiefer dargestellt. Daniel F. Pinnow zählt zu den namhaftesten Führungs- und Managementexperten im deutschsprachigen Raum. Er ist Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH in Überlingen und Bad Harzburg. "An Büchern über Führung fehlt es wahrlich nicht. Pinnow, Leiter der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft, legt Wert auf die Umsetzbarkeit und beschreibt, 'worauf es wirklich ankommt' beim allerorten verlangten kooperativen Führungsstil." Financial Times Deutschland "In seinem brillanten Buch (...) schlägt Daniel Pinnow (...) eine neue Definition des Begriffs 'Führung' vor: 'Führung ist die Kunst, eine Welt zu gestalten, der andere gern angehören wollen." GmbH-Geschäftsführer exklusiv

Detailangaben zum Buch - Führen. Worauf es wirklich ankommt


EAN (ISBN-13): 9783834903310
ISBN (ISBN-10): 3834903310
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2006
Herausgeber: Gabler Verlag

Buch in der Datenbank seit 2007-05-29T00:31:46+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-20T21:04:50+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3834903310

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8349-0331-0, 978-3-8349-0331-0
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: pinnow, daniel, führ
Titel des Buches: führen worauf wirklich ankommt, pinnow, ank, wir, daniel


Daten vom Verlag:

Autor/in: Daniel F. Pinnow
Titel: Führen - Worauf es wirklich ankommt
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
321 Seiten
Erscheinungsjahr: 2007-01-16
Wiesbaden; DE
Gewicht: 0,630 kg
Sprache: Deutsch
39,90 € (DE)
41,02 € (AT)
50,05 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP

BB; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Verstehen; Management; Mitarbeitergespräch; Management; Konfliktmanagement; Coaching; systemische Führung; Konflikt; Zielvereinbarung; Mitarbeiter; Führung; Teamentwicklung; Menschenführung; B; Business Strategy/Leadership; Business and Management; Human Resource Management; Personalmanagement, HRM; Optimieren; BB; BB; EA

Führung im 21. Jahrhundert. Oder: Führung in der Krise? Beruf versus Berufung. Oder: Was macht gute Führung aus? Das Ganze sehen: Führen mit Verstand und Gefühl Mehr als nur reden. Oder: Die Instrumente systemischer Führung: Mitarbeitergespräch, Coaching, Konfliktmanagement, Feedbackkultur, Zielvereinbarungsprozess, Delegation, Teamentwicklung Wohin die Reise weitergeht: 10 zentrale Thesen
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