Die besten Mitarbeiter finden und halten: Die ABC-Strategie nutzen - gebunden oder broschiert

EAN (ISBN-13): 9783593384672
ISBN (ISBN-10): 3593384671
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2007
Herausgeber: Campus Verlag

Buch in der Datenbank seit 2007-10-21T15:05:20+02:00 (Berlin)
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ISBN/EAN: 3593384671

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-593-38467-1, 978-3-593-38467-2
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: kurz jörg, knoblauch, knobl, kurz jürgen
Titel des Buches: abc, strategie, find, die besten mitarbeiter finden und halten

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Daten vom Verlag:

Autor/in: Jörg Knoblauch; Jürgen Kurz
Titel: Die besten Mitarbeiter finden und halten; Mitarbeiter finden - Die ABC-Strategie nutzen
Verlag: Campus
212 Seiten
Erscheinungsjahr: 2007-08-04
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,450 kg
Sprache: Deutsch
29,90 € (DE)
30,80 € (AT)
43,90 CHF (CH)
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37 Abbildungen

BB; GB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Management; Management; Business; Unternehmensführung; Mittelstand; Personalführung; Recruiting; Personalentwicklung; Führung / Personalmanagement; Programm; EA

Inhalt Warum ich als Personalberater dieses Buch empfehle Teil I Mitarbeiter finden - Der Krieg um Talente ist voll entbrannt Auf einen Blick: Teil I Der 5-Minuten-Test: Wie gut sind Sie im Finden von Mitarbeitern? Kapitel 1 Das Thema Personal auf der strategischen Tagesordnung Der wichtigste Erfolgsfaktor der Unternehmen sind die Mitarbeiter Fehlentscheidungen sind extrem teuer Erst wer, dann was - also: Menschen vor Aufgaben Kapitel 2 A-, B- und C-Mitarbeiter unterscheiden Schärfen Sie Ihren Blick für A-, B- und C-Mitarbeiter Differenzierung funktioniert - Zahlen von Jack Welch bis Gallup Ist eine solche A-, B-, C-Differenzierung ethisch vertretbar? Kapitel 3 Das Unternehmen attraktiv machen Sorgen Sie für ein positives Image Machen Sie Ihr Unternehmen bekannt Ziehen Sie herausragende Talente in Ihr Unternehmen Kapitel 4 Auswahlkriterien und Stellenanforderungen definieren Finden Sie Auswahlkriterien, die zu Ihrem Unternehmen passen Optimieren Sie Ihr Anforderungsprofil Professionalisieren Sie die Suche nach Mitarbeitern Kapitel 5 Eine gute Vorauswahl treffen Unterscheiden Sie Gewinner von Verlierern Definieren Sie den Rekrutierungsprozess Nutzen Sie Instrumente wie Persönlichkeitsprofile Kapitel 6 Bewerbergespräche erfolgreich führen Lernen Sie von den Profis - Interviewen, interviewen, interviewen Stellen Sie die richtigen Fragen, um talentfündig zu werden Gewinnen Sie die besten Auszubildenden Kapitel 7 Fehlbesetzungen vermeiden Wählen Sie aus den Besten die Richtigen Probezeit: Der Milestone-Plan macht den Unterschied Zweimal messen, einmal schneiden Teil II Mitarbeiter halten - Mitarbeiter werden Mitunternehmer Auf einen Blick: Teil II Der 5-Minuten-Test: Wie gut sind Sie im Halten und Motivieren von Mitarbeitern? Kapitel 8 Stufe 1: Mitwissen Neue Mitarbeiter gut und schnell integrieren Mit Informationen verblüffen Offenheit leben - alle sollen es wissen Kapitel 9 Stufe 2: Mitdenken Nutzen Sie die ungeahnte Kraft des Beurteilungsbogens Sagen Sie die Wahrheit mit A-, B- und C-Briefen Lassen Sie die Vorgesetzten durch Mitarbeiter bewerten Kapitel 10 Stufe 3: Mitlernen Entwickeln Sie eine Kultur des Lobens und Dankens Fördern Sie Ihre Mitarbeiter durch ständiges Feedback Bilden Sie begabte Mitarbeiter weiter Kapitel 11 Stufe 4: Mitverantworten Motivieren Sie jeden Tag - der Chef als Muntermacher Führen Sie mit Ihren Mitarbeitern Quartalsgespräche Vereinbaren Sie Ziele, um gemeinsam an einem Strang zu ziehen Kapitel 12 Stufe 5: Mitgenießen Wer sich um seine Mitarbeiter kümmert, kümmert sich damit zugleich um sein Unternehmen Lassen Sie Ihre Mitarbeiter spüren, dass Sie sie schätzen Feiern Sie auch kleine Erfolge Kapitel 13 Stufe 6: Mitbesitzen Investieren Sie in die Karriereplanung Ihrer Mitarbeiter Schaffen Sie ein kreatives Entlohnungsmodell Binden Sie Ihre Mitarbeiter langfristig durch Kapitalbeteiligung Kapitel 14 Stufe 7: Sinn bieten Gewinnen Sie das Herz Ihrer Mitarbeiter Werte machen wertvoll Arbeiten Sie an einer sinnstiftenden Unternehmenskultur Danksagung Literatur Anmerkungen Register