Bestandsmanagement und -controlling: Optimierungsstrategien mit Beiträgen aus der Praxis (Praxisreihe Materialwirtschaft Einkauf) - Taschenbuch

EAN (ISBN-13): 9783886401499
ISBN (ISBN-10): 3886401499
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2011
Herausgeber: Deutscher Betriebswirte-Verlag
134 Seiten
Gewicht: 0,280 kg
Sprache: deu

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ISBN/EAN: 3886401499

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-88640-149-9, 978-3-88640-149-9
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Autor des Buches: hartmann, horst horst
Titel des Buches: aus der praxis, controlling, materialwirtschaft und einkauf, bestandsmanagement

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Daten vom Verlag:

Autor/in: Horst Hartmann
Titel: Praxisreihe Materialwirtschaft Einkauf; Bestandsmanagement und -controlling - Optimierungsstrategien mit Beiträgen aus der Praxis
Verlag: Deutscher Betriebswirte-Verlag
134 Seiten
Erscheinungsjahr: 2011-08-04
Gewicht: 0,280 kg
Sprache: Deutsch
29,00 € (DE)
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BC; PB; Hardcover, Softcover / Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Sonstiges; Einkaufs- und Supply-Management; Materialwirtschaft; Kostensenkung; Bestandsmanagement; Logistik; Einkauf; Controlling

Verzeichnis der Abbildungen 7 Verzeichnis der Tabellen 8 Verzeichnis der Beispiele 8 Verzeichnis der Abkürzungen 9 Vorwort 10 Erster Abschnitt Bestandsursachen und ihre Bewältigung 13 1. Zur Problematik der Bestände 13 2. Einflussfaktoren auf die Bestandshöhe 23 3. Versorgungssicherheit – ein kritischer Erfolgsfaktor 29 4. Voraussetzungen für erfolgreiches Bestandsmanagement 33 4.1. Koordinierte Bestandsverantwortung ein Muss 34 4.2. Zusammenarbeit mit Lieferanten 37 4.3. Wahrnehmung von Controllingaufgaben im Bestandsmanagement 43 4.4. Verbesserung der Informations- und Kommunikationsinstrumente 44 5. Fallstudie zum ergebnisorientierten Bestandsmanagement 49 Zweiter Abschnitt Bestandsanalyse und -planung 53 1. Instrumente zur Analyse der Bestände 55 1.1. Verfahren der Arbeitsanalyse 55 1.1.1. Die ABC-Analyse 55 1.1.2. Die XYZ-Analyse 61 1.2. Die Reichweitenanalyse 63 1.3. Die Altersstrukturanalyse 64 1.4. Analyse der Varianten- und Teilevielfalt 64 2. Planung der Bestände 66 2.1. Schwachstellenanalyse 66 2.2. Planung von Verbesserungsmöglichkeiten 67 2.3. Realisierung und Kontrolle der Maßnahmen 68 3. Instrumentarien der Schwachstellenanalyse (Checklisten) 68 3.1. Fragenkomplex „Vertrieb“ 69 3.2. Fragenkomplex „Disposition und Fertigungssteuerung“ 70 3.3. Fragenkomplex „Einkauf“ 72 3.4. Fragenkomplex „Lager und Materialfluss" 75 3.5. Fragenkomplex „Entwicklung und Konstruktion“ 76 4. Fallstudie zum potenzialorientierten Bestandsmanagement 78 Dritter Abschnitt Optimierung der Versorgungssicherheit 83 Dispositionsqualität als Voraussetzung 83 1. Aufgaben, Kompetenz und Verantwortung der Disposition 83 2. Optimierung der Prognosequalität: Verfahren der stochastischen Bedarfsermittlung 87 2.1. Prognosemodelle: Verbrauchsverläufe und Modellauswahl 90 2.2. Verfahren der exponentiellen Glättung: „Aus den Prognosefehlern lernen“ 93 3. Programm- oder verbrauchsgesteuerte Disposition? 99 3.1. Optimierung der Bestellpunktdisposition 101 3.2. Bestellrhythmusverfahren / Rhythmische Disposition 103 4. Verfahren der Losgrößenrechnung 104 4.1. Statische und periodische Verfahren der Losgrößenrechnung 105 4.2. Optimierende Verfahren der Losgrößenrechnung 106 4.2.1 Das Kostenausgleichsverfahren 108 4.2.2 Verfahren der gleitenden wirtschaftlichen Losgröße 109 4.2.3 Dynamische Planungsrechnung 111 4.2.4 Losgrößenverfahren nach Groff 111 5. Berechnung des dynamischen Sicherheitsbestandes in Abhängigkeit vom Servicegrad 113 6. Fallstudie: Zur Berechnung der optimalen Losgröße auf der Basis des Stück-Perioden-Ausgleichsverfahrens (Praxisbeispiel) 117 Vierter Abschnitt Kennzahlengesteuertes Bestandscontrolling im Bestandsmanagement 121 1. Kennzahlen der Materialdisposition 121 2. Kennzahlen für die Steuerung der Lieferbereitschaft 121 3. Kennzahlen zur Überwachung der Bestände 122 4. Überwachung der Lagerbestände bzw. -kapazität 126 4.1. Überwachung der Lagerbestände 126 4.2. Überwachung der Lagerkapazität 128 Literaturverzeichnis 130 Stichwortverzeichnis 131