2009, ISBN: 9783864919336

Wer Softwareentwicklungsprojekte effektiv organisieren und zum Erfolg führen will, benötigt meist mehr als allgemeines Projektmanagementwissen. Entscheidend sind in der Regel Kenntnisse, … Mehr…

Wer Softwareentwicklungsprojekte effektiv organisieren und zum Erfolg führen will, benötigt meist mehr als allgemeines Projektmanagementwissen. Entscheidend sind in der Regel Kenntnisse, die an die besonderen Bedingungen der Softwarebranche angepasst sind. Basiswissen Software-Projektmanagement vermittelt dieses spezielle Wissen, indem es praxisnah, aus dem Blickwinkel der Softwareentwicklung in alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements einführt. Behandelt werden u.a.: - Projektstart, Projektplanung - Aufwandsschätzungen - Fortschrittsüberwachung - Projektbesprechungen - Teamarbeit - Risikomanagement, Konfigurations- und Änderungsmanagement - Reifegradmodelle wie CMMI und SPICE - Vorgehensmodelle inklusive agiler Methoden Enthalten sind außerdem detaillierte Mappings zum PMBOK 2008 des Project Management Institute. Der Inhalt entspricht dem Prüfungsstoff zum Certified Professional for Project Management nach iSQI-Standard und ist mit zahlreichen Übungsaufgaben auch zum Selbststudium geeignet. Die 3. Auflage wurde vollständig durchgesehen und aktualisiert. Neue Themen sind u.a. Scrum und Ressourcenmanagement. Diese Ausgabe des E-Books bezieht sich auf die gedruckte Vorlage aus 2009. Prof. Dr. Bernd Hindel startet seine Karriere im Bereich Zentrale Forschung und Entwicklung der Siemens AG, Erlangen. Von 1995 bis 2000 war er in der Geschäftsführung eines mittelständigen Software-Hauses tätig. Seit 2001 ist er Vorstandsvorsitzender der Method Park Software AG. Herr Hindel ist Honorar Professor für Software Engineering an der Uni-versität Erlangen. Er ist Gründer des ASQF e.V. (Arbeitskreis Software-Qualität und -Fortbildung) und Mitgründer des iNTACS e.V. (international Assessor Certification Scheme für SPICE-Assessoren). Als Mitglied des DIN ist er Obmann für Software- und Systems-Engineering-Standards und vertritt in dieser Rolle Deutschland in der ISO-Arbeitsgruppe zur Definition von SPICE. Bernd.Hindel@methodpark.de - www.methodpark.de Dr. Klaus Hörmann ist Principal und Partner bei KUGLER MAAG CIE und dort verantwortlich für die Service Area Process Improvement. Er berät schon seit vielen Jahren namhafte Unternehmen bei Prozessverbesserungsmaßnahmen, schwerpunktmäßig in der Automobilindustrie. Seine umfangreichen Praxiserfahrungen mit Projektmanagement hat er in zahlreichen Seminaren und Veröffentlichungen weitergegeben und vielen Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer Projektmanagementprozesse geholfen. Er ist Koautor des Buchs SPICE in der Praxis und Automotive SPICE in der Praxis (dpunkt.verlag) und außerdem iNTACS ISO/IEC 15504 Prinicipal Assessor und Trainer sowie SEI-autorisierter SCAMPI Lead Apppraiser und CMMI Instructor. klaus.hoermann@kuglermaag.com - www. kuglermaag.com Markus Müller studierte Elektrotechnik in Kaiserslautern und an der University of East London sowie Software Engineering an der Fernuni Hagen. Seit 1994 ist er in führenden Unternehmen in System- und Softwareprojekten als Berater und Projektleiter tätig, seit 2001 überwiegend in der Automobilbranche. Im Bereich Projektmanagement hat Herr Müller jahrelange praktische Erfahrungen, u.a. leitete er den Aufbau eines Project Control Office für einen großen Automobilhersteller, das bis heute alle wichtigen Elektronikkomponentenprojekte in der technischen Entwicklung betreut. Er ist Project Management Professional gemäß PMI-Zertifizierung sowie ISO/IEC 15504 (SPICE) Principal Assessor und Trainer. Derzeit ist Herr Müller Director Operations bei KUGLER MAAG CIE. Markus.mueller@kuglermaag.com - www.kuglermaag.com Dr. Jürgen Schmied ist Principal Consultant bei der Anywhere.24 GmbH. Neben sieben Jahren Erfahrung in der Geschäftsleitung der Method Park Software AG, greift er auf fast 15 Jahre Erfahrung in der Prozessverbesserung nach CMMI und (Automotive) SPICE zurück. Er ist Gründungsmitglied im German Project Management Board, beim ASQF leitet er die Regionalfachgruppe Maturity Models Nürnberg/Erlangen. Er ist iNTACS ISO/IEC 15504 Trainer und Principal Assessor, autorisierter CMMI Instructor und Koautor mehrerer Bücher (Mit CMMI Prozesse verbessern, Embedded Systems - qualitätsorientierte Entwicklung). An der Universität Würzburg hält er Vorlesungen zu Management im Software Engineering. j.schmied@anywhere24.com - www.anywhere24.com Wer Softwareentwicklungsprojekte effektiv organisieren und zum Erfolg führen will, benötigt meist mehr als allgemeines Projektmanagementwissen. Entscheidend sind in der Regel Kenntnisse, die an die besonderen Bedingungen der Softwarebranche angepasst sind. Basiswissen Software-Projektmanagement vermittelt dieses spezielle Wissen, indem es praxisnah, aus dem Blickwinkel der Softwareentwicklung in alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements einführt. Behandelt werden u.a.: - Projektstart, Computer > Informatik, dpunkt<

2016, ISBN: 9783864919336

Wer Softwareentwicklungsprojekte effektiv organisieren und zum Erfolg führen will, benötigt meist mehr als allgemeines Projektmanagementwissen. Entscheidend sind in der Regel Kenntnisse, … Mehr…

Wer Softwareentwicklungsprojekte effektiv organisieren und zum Erfolg führen will, benötigt meist mehr als allgemeines Projektmanagementwissen. Entscheidend sind in der Regel Kenntnisse, die an die besonderen Bedingungen der Softwarebranche angepasst sind. ´´Basiswissen Software-Projektmanagement´´ vermittelt dieses spezielle Wissen, indem es praxisnah, aus dem Blickwinkel der Softwareentwicklung in alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements einführt. Behandelt werden u.a.: - Projektstart, Projektplanung - Aufwandsschätzungen - Fortschrittsüberwachung - Projektbesprechungen - Teamarbeit - Risikomanagement, Konfigurations- und Änderungsmanagement - Reifegradmodelle wie CMMI und SPICE - Vorgehensmodelle inklusive agiler Methoden Enthalten sind ausserdem detaillierte Mappings zum PMBOK 2008 des Project Management Institute. Der Inhalt entspricht dem Prüfungsstoff zum ´´Certified Professional for Project Management´´ nach iSQI-Standard und ist mit zahlreichen Übungsaufgaben auch zum Selbststudium geeignet. Die 3. Auflage wurde vollständig durchgesehen und aktualisiert. Neue Themen sind u.a. Scrum und Ressourcenmanagement. Diese Ausgabe des E-Books bezieht sich auf die gedruckte Vorlage aus 2009. Aus- und Weiterbildung zum Certified Professional for Project Management nach iSQI-Standard eBook PDF 02.03.2016 eBooks>Fachbücher>Informatik, Dpunkt.verlag, .201<

2016, ISBN: 9783864919336

Aus- und Weiterbildung zum Certified Professional for Project Management nach iSQI-Standard, [ED: 3], 3., überarbeitete und erweiterte Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: dpunkt]

2016, ISBN: 9783864919336

Aus- und Weiterbildung zum Certified Professional for Project Management nach iSQI-Standard, [ED: 3], Auflage, eBook Download (EPUB,PDF), eBooks, [PU: dpunkt]

2016, ISBN: 9783864919336

Aus- und Weiterbildung zum Certified Professional for Project Management nach iSQI-Standard, [ED: 3], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: dpunkt]