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Kundenwert in Banken und Sparkassen - neues Buch

ISBN: 9783322845290

Das Ertragspotenzial von Firmen- und Privatkunden ist nicht nur für Vorstände und Führungskräfte, sondern auch für Marketing- und Vertriebsprofis von entscheidender strategischer Bedeutun… Mehr…

Nr. 978-3-322-84529-0. Versandkosten:Worldwide free shipping, , DE. (EUR 0.00)
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Kundenwert in Banken und Sparkassen - neues Buch

2013, ISBN: 9783322845290

Wie Berater Ertragspotenziale erkennen und ausschopfen, eBooks, eBook Download (PDF), [PU: Gabler Verlag], Gabler Verlag, 2013

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch

Detailangaben zum Buch - Kundenwert in Banken und Sparkassen


EAN (ISBN-13): 9783322845290
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Gabler Betriebswirt.-Vlg

Buch in der Datenbank seit 2017-01-27T14:46:17+01:00 (Berlin)
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ISBN/EAN: 9783322845290

ISBN - alternative Schreibweisen:
978-3-322-84529-0
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: werner michael, michael thum, semmler
Titel des Buches: kundenwert banken, sparkassen


Daten vom Verlag:

Autor/in: Werner Thum; Michael Semmler
Titel: Kundenwert in Banken und Sparkassen - Wie Berater Ertragspotenziale erkennen und ausschöpfen
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
281 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-03-13
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
34,99 € (DE)
34,99 € (AT)
40,00 CHF (CH)
Available
281 S.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Volkswirtschaft; Finanzenwesen und Finanzindustrie; Verstehen; Banken; Bankprodukte; Finanzdienstleistungen; Finanzen; Kunden; Kundenbedürfnisse; Kundenwert; Kundenwertanalyse; Kundenzufriedenheit; Marke; Sparkassen; Strategie; Vermögen; A; Financial Economics; Economics and Finance; Optimieren; BB

1. Ausgangsituation.- 1.1 Kundenbedürfnisse im Wandel.- 1.2 Standortbestimmung bei Banken und Sparkassen.- 1.3 Kernkompetenzen regional verankerter Institute.- 1.4 Die Bedeutung der Marke.- 1.5 Strategische Konsequenzen.- 2. Entwicklungsfelder.- 2.1 Potenzialorientierte Kundenwertanalyse.- 2.2 Plattformstrategien.- 2.3 Über den Produktrelaunch zum „delight the customer“.- 2.4 Fairness, Moral und Ethik als kommunizierte Mehrwerte.- 2.5 Personalentwicklung.- 3. Mehrwerte für die Praxis — Stärkung der Kundenbindung.- 3.1 Vom isolierten Allfinanzprodukt zu Problemlösungsbündeln.- 3.2 Zielgruppenorientierte Mehrwertproduktbündel.- 3.3 Mehrwerte im stationären Vertrieb.- 3.4 Die Generierung kundenorientierter Geschäftsprozesse.- 3.5 Auf zu neuen Ufern.- 4. Konsequenzen der Mehrwertstrategien am Beispiel Firmen-und Gewerbekunden.- 4.1 Einleitung.- 4.2 Das Beratungscenter.- 4.3 Das Start-up-Center.- 4.4 Institutionen und öffentliche Hand.- 4.5 Servicecenter—Anker der Multikanalwelt.- 4.6 Kundenorientierte Kreditbearbeitung.- 5. Ausblick.- 6. Schlusswort.- Stichwortverzeichnis.- Die Autoren.
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