Kulturmarken 2010: Jahrbuch für Kulturmarketing und Kultursponsoring 6 - gebunden oder broschiert

Welche langfristigen Auswirkungen hat die schwerste Krise der Nachkriegsgeschichte auf die Zusammenarbeitzwischen Wirtschaft und Kultur? Diese Frage wurde uns alsvermittelnde Agentur in den letzten Monaten von Kulturschaffenden,Wirtschaftskapitänen und den Medien oft gestellt.Sie ist nicht einfach zu beantworten, hat aber eins bewirkt:Die Evaluation bisheriger Vorgehensweisen.Langjährige Partnerschaftenwurden in den Unternehmenauf den ökonomischenPrüfstand gestelltund werden zukünftigwohl intensiver auf dieErfüllung ihrer Zielstellungausgerichtet.Die Konzepte der Kulturanbieterwerden differenzierter,marktorientierterund enthalten einenmessbaren Nutzenfür Kultursponsoren.Langfristig gesehenist die Wirtschaftskrise damit ein ungewollter Auslöserfür entschlossenes, zielgerichtetes Handeln und machtden Weg frei für Innovationen und Wachstumschancen.Der notwendige Blick nach vorn ermöglicht die Auseinandersetzungmit den gesellschaftlichen Veränderungen dernächsten Dekade. Wie setzt sich die Gesellschaft zusammen?Wie verändert sich das Sozialgefüge? Welche kulturellenBedürfnisse entstehen? Möglicherweise wird die Gesellschaftsstrukturin den nächsten Jahren komplexer, kulturelle Bedürfnisseund Interessen werden weiter auseinander gehen.Innerhalb dieser Entwicklung werden Trends für neuekulturelle Vermittlungwege und Kulturformate entstehen,die großes Potenzial für die Zusammenarbeit zwischenWirtschaft und Kultur darstellen. Die individuelle Positionierungzukünftiger, aber auch bestehender Kulturangeboteals Kulturmarken stellt eine wichtige Teilaufgabe des Kulturmanagementsder Zukunft dar. Die kulturellen Marken setzenTrends innerhalb des gesellschaftlichen Wandels und sinddarüber hinaus auch Impulsgeber für die wirtschaftlicheEntwicklung ganzer Standorte und Regionen. Das gestaltendeElement der Kultur wird nicht nur durch staatliche Investitionenbeflügelt, sondernauch durch das finanzielleEngagement von Bürgernund Unternehmen, diesich als Spender, Sponsorenund Investoren beteiligen.In der sechsten Ausgabeunseres Jahrbuches Kulturmarkenmöchten wir durchBeispiele gelungener Partnerschaftenund lebendigeInterviews mit Experten IhrVertrauen in die Zusammenarbeitmit Kulturanbieternfördern und stellen Ihnenattraktive Kulturmarken für das Jahr 2010 vor, die ihre Sponsoringangeboteund den damit verbundenen Nutzen für IhrUnternehmen klar definiert haben. Sie setzen mit ihrenAngeboten Trends, kommunizieren mit interessanten Zielgruppenmärktenund bieten Ihnen den Zugang zu einemdankbaren Publikum. Unsere Verantwortung sehen wir darin,Ihnen beim Aufbau einer glaubwürdigen Beziehung beratendzur Seite zu stehen.