ISBN: 9783934391451
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ISBN: 3934391451
[EAN: 9783934391451], [PU: Leutner, Ulrich Verlag], Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust … Mehr…
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2012, ISBN: 3934391451
Binding : Broschiert, Edition : 2., Label : Leutner, Publisher : Leutner, medium : Broschiert, numberOfPages : 416, publicationDate : 2012-01-01, publishers : Harald Pühl, languages : ger… Mehr…
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ISBN: 9783934391451
Leutner, Broschiert, 416 Seiten, Produktgruppe: Buch, 1.46 kg, Verkaufsrang: 980472, Film, Kunst & Kultur, Kategorien, Bücher, Psychologie & Hilfe, Ratgeber, Leutner
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2012, ISBN: 3934391451
Binding : Broschiert, Edition : 2., Label : Leutner, Publisher : Leutner, medium : Broschiert, numberOfPages : 416, publicationDate : 2012-01-01, publishers : Harald Pühl, languages : ger… Mehr…
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
| Autor: | |
| Titel: | |
| ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Handbuch der Supervision
EAN (ISBN-13): 9783934391451
ISBN (ISBN-10): 3934391451
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2009
Herausgeber: Leutner
407 Seiten
Gewicht: 0,664 kg
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2009-07-16T21:14:12+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-04-24T21:49:37+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3934391451
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-934391-45-1, 978-3-934391-45-1
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: puhl, pühl harald, leutner, heidi möller
Titel des Buches: handbuch der perspektive, perspektiven drei, handbuch der supervision grundlagen praxis perspektiven
Daten vom Verlag:
Autor/in: Harald Pühl
Titel: Handbuch der Supervision 3 - Grundlagen, Praxis, Perspektiven
Verlag: Leutner, U
Erscheinungsjahr: 2009-04-04
Gewicht: 0,660 kg
Sprache: Deutsch
34,80 € (DE)
35,80 € (AT)
59,00 CHF (CH)
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BC; PB; Hardcover, Softcover / Sachbücher/Angewandte Psychologie; Psychologie; Psychologie; Beratungsberufe; Organisationsberatung; Supervision
Vorwort Einleitung Harald Pühl: Was Supervision auszeichnet Monika Möller, Wolfgang Knopf und Beatrice Conrad: Supervision im deutschsprachigen Raum – Reflexionen einer Bestandsaufnahme I. Grundlagen Ferdinand Buer: Die Supervision und ihre Nachbarformate - Was soll, was kann und was sollte das Besondere an der Supervision sein? Kornelia Rappe-Giesecke: Professionelle Gestaltung von Sondierungsgesprächen Peter Kutter: Spiegelphänomene in der Supervision II. Schwierige Situationen in der Supervision Marga Löwer-Hirsch: “Jenseits von Worten”: Wie eine festgefahrene Teamsupervision durch gemeinsames Schweigen wieder in Fahrt kam Harald Pühl: Wenn sich eine Gruppe als Team definiert – und der Supervisor sich ärgert Ross Lazar: Der Supervisor, der Einzelne und die Gruppe – Container-Contained-Prozesse im Kontext des Gesamtgruppengefüges Sylvia Hüttig-Rieck: Supervision auf unterschiedlichen Ebenen einer Organisation Jörg Fengler: Co-Abhängigkeit in Team und Institution Wolfgang Schmidbauer: ”Arbeit unter Einfluss - wenn Berater und Klient nicht ”sauber” kontraktieren können Harald Pühl: “Über Abwesende in der Team-Supervision spricht man nicht!” – oder doch? Heidi Neumann-Wirsig: Balanceakte: Fallbesprechung vs. Persönlicher/beruflicher Reflexion und zwischen eigenem Supervisorinnenverständnis und Supervisandenwünschen Hermann Staats: ”Du stinkst vor Doofheit” – eine grobe Beleidigung in der Teamsupervision Erhard Tietel: Wenn der/das Dritte aus dem Blick gerät - Die Fallstricke beruflicher Dreiecksverhältnisse im Fokus der Supervision Ariane Schorn: Wenn Professionelle Grenzen verletzen und Liebesbeziehungen mit KlientInnen eingehen Harald Pühl: Das Bekanntwerden von Grenzüberschreitungen in der Fallsupervision Mario Wernado: Supervision aus einer Hand Gabriele Baer: Wenn 2 Untergruppen als 2 Teams gesehen werden und von 2 Supervisoren beraten werden Mandana Kerschbaumer: Die Schwierigkeit, das Thema “Führung” zur Sprache zu bringen Waltraud Ster: Du hast keine Chance, aber nutze sie! - Über die Verhinderung einer Supervision Hans-Gerd Schulte: Konfliktberatung ohne den Konfliktpartner im Einzelcoaching Rosemarie Spindler: Anonyme Beschwerden im Unternehmen und die Kunst der Internen einen kühlen Kopf zu bewahren III. Coaching und Organisationsmediation Astrid Schreyögg: Besonderheiten des Coaching – Unterschiede zur Supervision Ilse Hantschk: Rollenberatung - Berufliche Rollen im aktuellen Kontext finden und gestalten Harald Pühl: Organisationsmediation als Komplementärverfahren der Supervision IV. Institution Supervision Peter Heintel & Martina Ukowitz: Institution Beratung: Anregungen zu einer prozessethischen Reflexion Wolfgang Weigand: Methodenfetischismus und Angstabwehr Heidi Möller & Harald Pühl: Ethnopsychoanalyse: Zum konstruktiven Umgang mit Neuem und Unbekanntem Harald Pühl: Der Supervisor als Leiter und Pädagoge Helmut Hallier: Achtsamkeit in der Supervision Rudolf Heltzel: Die Beratungspraxis des Supervisors Peter Berker: Interne und externe Supervison – ein Vergleich V. Forschung Rolf Haubl: Grundsatzfragen der Supervisionsforschung Angela Gotthardt-Lorenz, Brigitte Hausinger, Joachim Sauer: Die supervisorische Forschungskompetenz Arthur Drexler/Heidi Möller: Erfolgsmessungen von Weiterbildungen - Das Innsbrucker ModellWeitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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