ISBN: 9783515106948
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Stollwerck 1839-1932 - Unternehmerfamilie und Familienunternehmen: ab 91 € eBooks > Geschichte & Dokus Franz Steiner Verlag eBook als pdf, Franz Steiner Verlag
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2014, ISBN: 9783515106948
Unternehmerfamilie und Familienunternehmen, eBooks, eBook Download (PDF), Auflage, [PU: Franz Steiner Verlag], Seiten: 604, [ED: 1], Franz Steiner Verlag, 2014
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Stollwerck 1839-1932
EAN (ISBN-13): 9783515106948
ISBN (ISBN-10): 3515106944
Erscheinungsjahr: 2014
Herausgeber: Franz Steiner Verlag
Buch in der Datenbank seit 2014-06-15T21:43:00+02:00 (Berlin)
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ISBN/EAN: 3515106944
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-515-10694-4, 978-3-515-10694-8
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: junggeburth, tanja, jung
Titel des Buches: 1839, stollwerck, 1932
Daten vom Verlag:
Autor/in: Tanja Junggeburth
Titel: Vierteljahrschrift für Sozial- und Wirtschaftsgeschichte – Beihefte. Stollwerck 1839–1932 - Unternehmerfamilie und Familienunternehmen
Verlag: Franz Steiner Verlag
604 Seiten
Erscheinungsjahr: 2014-02-21
Sprache: Deutsch
91,00 € (DE)
93,60 € (AT)
Available
92 schw.-w. Abb., 9 Stammtafeln
EA; E107; Nonbooks, PBS / Geschichte; Sozial- und Kulturgeschichte; Verstehen; Wirtschafts- und Sozialgeschichte; Geschichte; Familienunternehmen; Stollwerck; Unternehmerfamilie; BB
Das Interesse an Familienunternehmen (und ihrer Persistenz) hat in den letzten Jahren spürbar zugenommen. Tanja Junggeburth analysiert am Beispiel des Kölner Familienunternehmens Stollwerck die komplexe Symbiose aus familialen und ökonomischen Handlungslogiken sowie die Chancen und Risiken, die sich aus der Verschränkung von Unternehmen und Familie ergeben können. Die Autorin verbindet dabei methodisch neuere Bürgertumsforschung und Unternehmensgeschichte. Sie untersucht, inwiefern spezifisches ökonomisches, soziales, kulturelles und symbolisches Kapital Wettbewerbsvorteile des Familienunternehmens gegenüber anonymen Kapitalgesellschaften bewirkten und zu welchem Grade über die drei hier untersuchten Generationen hinweg sowohl interne, familienbezogene Fehlentwicklungen als auch externe Krisen zum Ende des Familieneinflusses bei Stollwerck führten. Die Darstellung identifiziert somit durch die Verbindung sozialer und ökonomischer Handlungslogiken Vor- und Nachteile des Unternehmenstypus "Familienunternehmen".
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