Betriebswirtschaftliche Grundlagen von Jörgen Erichsen - Taschenbuch

EAN (ISBN-13): 9783448101423
ISBN (ISBN-10): 3448101427
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: Haufe-Lexware

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ISBN/EAN: 3448101427

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-448-10142-7, 978-3-448-10142-3
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: erichsen
Titel des Buches: grundlagen, erichsen

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Daten vom Verlag:

Autor/in: Jörgen Erichsen
Titel: Haufe Schnelltraining; Betriebswirtschaftliche Grundlagen
Verlag: Haufe-Lexware
Erscheinungsjahr: 2010-04-21
Sprache: Deutsch
48,00 € (DE)
Not available (reason unspecified)

BA; Buch mit CD-ROM; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Betriebswirtschaft und Management; Management; Marketing; Crashkurs; Betriebswirtschaft; BWL; Rechnungswesen

1 GRUNDSÄTZLICHES ZUR BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 1.1 BWL - worum geht es eigentlich? 1.2 Betriebswirtschaftliche Prinzipien 1.3 Wie sich Unternehmen organisieren 1.4 Wenn sich Unternehmen zusammenschließen 1.5 VWL - was ist das? 1.6 Trainingsparcours zur Lektion 1 2 SO WERDEN UNTERNEHMEN GEFÜHRT 2.1 Entscheidungen treffen 2.2 Steuern und Überwachen 2.3 Vom Umgang mit den Mitarbeitern 2.4 Trainingsparcours zur Lektion 2 3 RECHTSFORMEN VON UNTERNEHMEN 3.1 Grundsätzliches zu den Rechtsformen 3.2 Aktiengesellschaft (AG) 3.3 BGB-Gesellschaft 3.4 Einzelfirma 3.5 Genossenschaft 3.6 Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH), „Mini-GmbH" und Limited 3.7 GmbH & Co. KG 3.8 Kommanditgesellschaft (KG) 3.9 Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA) 3.10 Offene Handelsgesellschaft (OHG) 3.11 Stille Gesellschaft 3.12 Trainingsparcours zur Lektion 3 4 BUCHFÜHRUNG UND BILANZIERUNG 4.1 Basiswissen Buchführung 4.2 Wie die Buchhaltung organisiert wird 4.3 Inventur und Inventar 4.4 Die Bilanz 4.5 Die Bilanz in Konten auflösen 4.6 Trainingsparcours zur Lektion 4 5 STEUERN IM UNTERNEHMEN 5.1 Was ist die Umsatzsteuer? 5.2 Wer zahlt Gewerbesteuer und Körperschaftsteuer? 5.3 Einkommensteuer zahlen fast alle 5.4 Lohnsteuer & Co. 5.5 Was Sie unter steuerlichen Nebenleistungen verstehen müssen 5.6 Trainingsparcours zur Lektion 5 6 WOZU BRAUCHEN SIE EINE KOSTENRECHNUNG? 6.1 Die wesentlichen Begriffe zur Kostenrechnung 6.2 Welche Kosten gibt es? 6.3 Kostenarten, Kostenstellenrechnung und Kostenträgerrechnung 6.4 Grundlagen Deckungsbeitragsrechnung 6.5 Trainingsparcours zur Lektion 6 7 WELCHE AUFGABE HAT DAS CONTROLLING? 7.1 Was ist Controlling überhaupt? 7.2 Warum Sie eine operative Planung benötigen 7.3 Planen Sie Absatzmengen und Umsätze 7.4 So planen Sie Ihre Kosten 7.5 Planergebnisse auf Monate verteilen 7.6 So planen Sie weiter 7.7 Trainingsparcours zur Lektion 7 8 FINANZ- UND LIQUIDITÄTSPLANUNG 8.1 Warum ist eine ausreichende Liquidität so wichtig? 8.2 Nutzen Sie die richtigen Datenquellen 8.3 Wie behalten Sie den Überblick? 8.4 So verbessern Sie die Liquidität und beugen Zahlungsengpässen vor 8.5 Trainingsparcours zur Lektion 8 9 INVESTITIONSRECHNUNG 9.1 Welche Investitionen gibt es? 9.2 Gehen Sie methodisch vor 9.3 Statische Investitionsrechnungsverfahren in der Praxis 9.4 Dynamische Investitionsrechnung am Beispiel der Kapitalwertmethode 9.5 Trainingsparcours zur Lektion 9 10 FINANZIERUNG: SO KOMMEN SIE AN GELD 10.1 Finanzen planen 10.2 Innen- und Außenfinanzierung 10.3 Eigen- oder Fremdkapital 10.4 Die Goldene Bilanzregel 10.5 Trainingsparcours zur Lektion 10 11 KENNZAHLEN ZUR UNTERNEHMENSSTEUERUNG 11.1 Was sagen Kennzahlen aus? 11.2 So stellen Sie Kennzahlen zusammen 11.3 Kennzahlen aus der Bilanz gewinnen 11.4 Kennzahlen zur Liquidität 11.5 Cashflow Kennzahlen 11.6 Wie Sie die Rendite beurteilen 11.7 Return on Investment (ROI) 11.8 Trainingsparcours zur Lektion 11 12 GRUNDLAGEN DER PERSONALWIRTSCHAFT 12.1 Personalplanung und -beschaffung 12.2 Personal auswählen 12.3 Löhne und Gehälter gestalten 12.4 Die Arbeitsbedingungen gestalten 12.5 Trainingsparcours zur Lektion 12 13 PRODUKTION - VOM MATERIAL ZUR WARE 13.1 Die Produktionsfaktoren 13.2 Die Produktion planen 13.3 Die Materialwirtschaft: Material beschaffen und lagern 13.4 Trainingsparcours zur Lektion 13 14 WAS GEHÖRT ZUM MARKETING? 14.1 Inhalte des Marketings 14.2 Analysieren Sie die Ausgangssituation 14.3 Formulieren Sie Marketingziele 14.4 Strategische Marketingplanung 14.5 Taktische Marketingplanung 14.6 Trainingsparcours zur Lektion 14 15 KUNDENAKQUISE - SO ERFÄHRT DIE WELT VON IHNEN 15.1 Was ist Akquise? 15.2 Analysieren Sie Ihr Angebot 15.3 Definieren Sie Ihre Abnehmer 15.4 Wie Sie die richtige Strategie auswählen 15.5 So bereiten Sie die Akquise nach 15.6 Trainingsparcours zur Lektion 15 16 LOGISTIK - DAS RICHTIGE PRODUKT AM RICHTIGEN ORT 16.1 Effizienz in Lager und Transport 16.2 Die Bereiche der Logistik 16.3 Trainingsparcours zur Lektion 16 17 QUALITÄTSMANAGEMENT - ERWARTUNGEN ERFÜLLEN 17.1 Warum Qualität managen? 17.2 Qualitätsprodukte entwickeln 17.3 Null-Fehler-Produktion 17.4 Die DIN ISO 9001 17.5 Vom Qualitätsmanagement zum TQM 17.6 Trainingsparcours zur Lektion 17 18 DER UNTERNEHMENS- ODER BUSINESSPLAN 18.1 Was ist ein Unternehmens- oder Businessplan? 18.2 Der Textteil des Unternehmensplans 18.3 Der Zahlenteil des Unternehmensplans 18.4 So setzen Sie Ihren Businessplan erfolgreich im Bankgespräch ein 18.5 Trainingsparcours zur Lektion 18 19 DIE HÄUFIGSTEN MANAGEMENTFEHLER 19.1 Strategische Mängel 19.2 Mangelnde Planung 19.3 Fehlende Steuerung und Kontrolle 19.4 Die Führungskraft als Fehlerquelle 19.5 Unterlassene Kontrolle 19.6 Fehlende Organisation 19.7 Fehler im Krisenmanagement 19.8 Trainingsparcours zur Lektion 19 GLOSSAR LÖSUNGEN Lektion 1: Grundsätzliches zur Betriebswirtschaftslehre Lektion 2: So werden Unternehmen geführt Lektion 3: Rechtsformen von Unternehmen Lektion 4: Buchführung und Bilanzierung Lektion 5: Steuern im Unternehmen Lektion 6: Wozu brauchen Sie eine Kostenrechnung? Lektion 7: Welche Aufgabe hat das Controlling? Lektion 8: Finanz- und Liquiditätsplanung Lektion 9: Investitionsrechnung Lektion 10: Finanzierung Lektion 11: Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung Lektion 12: Grundlagen der Personalwirtschaft Lektion 13: Produktion - vom Material zur Ware Lektion 14: Was gehört zum Marketing? Lektion 15: Kundenakquise - so erfährt die Welt von Ihnen Lektion 16: Logistik - das richtige Produkt am richtigen Ort Lektion 17: Qualitätsmanagement - Erwartungen erfüllen Lektion 18: Der Unternehmens- oder Businessplan Lektion 19: Die häufigsten Managementfehler STICHWORTVERZEICHNIS