2001, ISBN: 3409117180
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Schwaab, Markus-Oliver, Günther Bergmann und Fritz Gairing:
Führen mit Zielen Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren - Taschenbuch2001, ISBN: 3409117180
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
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Detailangaben zum Buch - Führen mit Zielen. Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren.
EAN (ISBN-13): 9783409117180
ISBN (ISBN-10): 3409117180
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2001
Herausgeber: Dr. Th. Gabler Verlag
Buch in der Datenbank seit 2012-04-11T12:25:40+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-11-25T06:33:23+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3409117180
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-409-11718-0, 978-3-409-11718-0
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: schwaab, fritz kolb, gabler, kolb meinulf, fritz markus, bergmann günther
Titel des Buches: führen mit zielen, führen mit erfahrung
Daten vom Verlag:
Autor/in: Markus-Oliver Schwaab; Günther Bergmann; Fritz Gairing; Meinulf Kolb
Titel: Führen mit Zielen - Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
295 Seiten
Erscheinungsjahr: 2001-05-11
Wiesbaden; DE
Gewicht: 0,534 kg
Sprache: Deutsch
49,95 € (DE)
51,35 € (AT)
62,56 CHF (CH)
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BC; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Personalmanagement, HRM; Optimieren; Mitarbeiter; Personalmanagement; Controlling; Vergütungssystem; Management; Personalführung; Balanced Scorecard; Personal; Vergütung; Mitarbeiterführung; Personalentwicklung; Unternehmensberatung; Zielvereinbarung; C; Human Resource Management; Business and Management; Verstehen; EA; BC
Hin-Führung.- Grundlagen • Konzepte • Erfahrungen.- Führen mit Zielen — Ein wiederentdecktes Haus- bzw. (All)Heilmittel?!.- Anwendungsfelder des Führens mit Zielen.- Führen mit Zielen — Die (Ohn)-Macht des Geldes.- Führen mit Zielen — Implementierung und Evaluation.- Zielvereinbarungssysteme, Balanced Scorecard und EFQM-Modell.- Zielvereinbarungen als Führungsinstrument — woran sie scheitern können.- (Ver-)führen mit Zielen?!.- Sich selbst führen!? — Denknsätze zum SelbstManagement.- Praxis • Beispiele • Sichtweisen.- Zielentfaltung (Policy Deployment) als Management-System.- Führen mit Zielen — Eine integrierte Strategie in einem Lernenden Unternehmen.- Anwendungsvoraussetzungen für das Führen mit Zielen bei der Öffentlichen Kommunalverwaltung.- Führen mit Zielen bei der Deutschen Post — Ein Schritt auf dem Weg von der Behörde zum Weltkonzern.- Führen mit Zielen — Erfahrungen eines Controllers.- Erfolg und Niedergang von Zielvereinbarungssystemen.- Zielkonflikte um Zielvereinbarungen.- Ent-Führung.Mit Zielvereinbarung zum Erfolg;
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