Lean-Reporting Optimierung der Effizienz im Berichtswesen - neues Buch

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ISBN/EAN: 3834818844

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8348-1884-4, 978-3-8348-1884-3
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: bar, reinhard, baer, philipp, phili, purtschert, walter bär, philippe walter, purtscher
Titel des Buches: berichtswesen, methoden der optimierung, reporting, the lean, der bär, deren

Daten vom Verlag:

Autor/in: Reinhard Bär; Philippe Purtschert
Titel: Lean-Reporting - Optimierung der Effizienz im Berichtswesen
Verlag: Springer Vieweg; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
282 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-11-19
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
39,99 € (DE)
41,11 € (AT)
44,50 CHF (CH)
Available
XIV, 282 S. 185 Abb.

BC; Hardcover, Softcover / Informatik, EDV/Informatik; Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management; Verstehen; Berichtswesen; Business Intelligence; IT Management; Lean Management; Modernes Controlling; IT Operations; Computer and Information Systems Applications; Angewandte Informatik; EA

Konzepte und Methoden des Lean-Managements sind im Produktionsumfeld etabliert. Die administrativen Bereiche stehen hier vor dem Anfang – Lean-Office und somit Lean-Thinking hält Einzug. Einen wesentlichen Baustein stellt das Lean-Reporting dar. Neben den Grundlagen und Methoden des Lean-Reportings werden praxisbezogene Szenarien zur Umsetzung aufgezeigt. Nutzbare Potenziale und Lösungswege zur Optimierung der Effizienz im Berichtswesen sind das Ergebnis. Lean-Reporting ist somit ein Thema, das sowohl die Fachbereiche Controlling und Finanzen als auch die Informatik sowie das Management anspricht.

Die Lean-Reporting-Philosophie: Business-Intelligence-Strategie als Basis.- Lean als Philosophie.- Lean-Thinking und Optimierungsmethoden.- Umsetzung und Etablierung des Lean-Reportings.- Praxisbezogene Szenarien zur Effizienzsteigerung in den Bereichen: Anwendung.- Organisation.- Wirtschaftlichkeit.-  Technologie.

Dipl.-Wirtsch.-Inf. (FH) Reinhard Bär und Philippe Purtschert sind seit Jahren als Inhouse-Berater bei der Konzeption und Realisierung von anspruchsvollen und innovativen Business-Intelligence-Anwendungen tätig. Darüber hinaus befassen sie sich mit der Gestaltung von schlanken Prozessen im administrativen Bereich basierend auf modernen SAP-Lösungen in einem internationalen Konzern.

Konzepte und Methoden des Lean-Managements sind im Produktionsumfeld etabliert. Die administrativen Bereiche stehen hier vor dem Anfang – Lean-Office und somit Lean-Thinking hält Einzug. Einen wesentlichen Baustein stellt das Lean-Reporting dar. Neben den Grundlagen und Methoden des Lean-Reportings werden praxisbezogene Szenarien zur Umsetzung aufgezeigt. Nutzbare Potenziale und Lösungswege zur Optimierung der Effizienz im Berichtswesen sind das Ergebnis. Lean-Reporting ist somit ein Thema, das sowohl die Fachbereiche Controlling und Finanzen als auch die Informatik sowie das Management anspricht.

Inhalt

Die Lean-Reporting-Philosophie: - Business-Intelligence-Strategie als Basis - Lean als Philosophie - Lean-Thinking und Optimierungsmethoden - Umsetzung und Etablierung des Lean-Reportings

Praxisbezogene Szenarien zur Effizienzsteigerung in den Bereichen: - Anwendung - Organisation - Wirtschaftlichkeit - Technologie

Zielgruppen

BI-Verantwortliche · Controller · Informatiker · Manager

Autoren

Dipl.-Wirtsch.-Inf. (FH) Reinhard Bär und Philippe Purtschert sind seit Jahren als Inhouse-Berater bei der Konzeption und Realisierung von anspruchsvollen und innovativen Business-Intelligence-Anwendungen tätig. Darüber hinaus befassen sie sich mit der Gestaltung von schlanken Prozessen im administrativen Bereich basierend auf modernen SAP-Lösungen in einem internationalen Konzern.

Konzepte und Methoden des Lean-Managements sind im Produktionsumfeld etabliert. Die administrativen Bereiche stehen hier vor dem Anfang – Lean-Office und somit Lean-Thinking hält Einzug. Einen wesentlichen Baustein stellt das Lean-Reporting dar. Neben den Grundlagen und Methoden des Lean-Reportings werden praxisbezogene Szenarien zur Umsetzung aufgezeigt. Nutzbare Potenziale und Lösungswege zur Optimierung der Effizienz im Berichtswesen sind das Ergebnis. Lean-Reporting ist somit ein Thema, das sowohl die Fachbereiche Controlling und Finanzen als auch die Informatik sowie das Management anspricht.