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Helge Döring untersucht wie Familienunternehmen unterschiedlicher Größen durch die Ausgestaltung von IT-basierten und nicht IT-basierten Werkzeugen ihr bestehendes Wissen unter allen Mitarbeitern verteilen, neues Wissen aus der Umwelt aufnehmen und Wissensabflüsse z.B. durch Pensionierungen kompensieren können. Es wird aufgezeigt, dass die größte praktische Herausforderung für Familienunternehmen darin besteht, die bestehende Wissensbasis zu schützen und das in den Mitarbeitern individuell vorhandene erfolgsrelevante Wissen in ein organisationales Wissen umzuwandeln. Media Buch, 513 Seiten, Media > Books, Springer Gabler, 2016<
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Buch in der Datenbank seit 2016-10-06T03:01:20+02:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2024-04-24T03:08:56+02:00 (Berlin) ISBN/EAN: 3658136804
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-658-13680-4, 978-3-658-13680-2 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: döring, helge, doering Titel des Buches: wissensmanagement familienunternehmen modelle treiber
Daten vom Verlag:
Autor/in: Helge Döring Titel: Familienunternehmen und KMU; Wissensmanagement in Familienunternehmen Verlag: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 513 Seiten Erscheinungsjahr: 2016-05-12 Wiesbaden; DE Gedruckt / Hergestellt in Niederlande. Sprache: Deutsch 79,99 € (DE) 82,24 € (AT) 88,50 CHF (CH) POD XVIII, 513 S. 44 Abb.
BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Wissensmanagement; Verstehen; Management; Wissensbasis; organisationales Wissen; neues Wissen; erfolgsrelevantes Wissen; Familienunternehmer; Knowledge Management; Organization; Business Strategy and Leadership; Organisationstheorie und -verhalten; Strategisches Management; Optimieren; EA
Helge Döring untersucht wie Familienunternehmen unterschiedlicher Größen durch die Ausgestaltung von IT-basierten und nicht IT-basierten Werkzeugen ihr bestehendes Wissen unter allen Mitarbeitern verteilen, neues Wissen aus der Umwelt aufnehmen und Wissensabflüsse z.B. durch Pensionierungen kompensieren können. Es wird aufgezeigt, dass die größte praktische Herausforderung für Familienunternehmen darin besteht, die bestehende Wissensbasis zu schützen und das in den Mitarbeitern individuell vorhandene erfolgsrelevante Wissen in ein organisationales Wissen umzuwandeln. Der Inhalt Wissensmanagement: Ein allgemeiner ÜberblickWissensmanagement-Barrieren, Treiber (Enabler) und WerkzeugeFallstudienanalyse Die Zielgruppen Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Wissensmanagement, Innovationsmanagement und Familienunternehmen sowie der Soziologie und der InformatikFamilienunternehmer, Geschäftsführer und leitende Angestellte in Familienunternehmen Der Autor Dr. Helge Döring promovierte an der Technischen Universität Dortmund. Er war wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Peter Witt am Lehrstuhl für Innovations- und Gründungsmanagement an der Technischen Universität Dortmund und am Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement an der Bergischen Universität Wuppertal. Wirtschaftswissenschaftliche Studie
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