ISBN: 9783662471012
Von Künzel, Hansjörg. Künzel, Hansjörg. Knicke und Markierungen sowie persönliche Notizen sind nicht vorhanden. Du bist Student in und suchst verzweifelt nach guter Fachliteratur?. Mathem… Mehr…
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ISBN: 9783662471012
Gängige Management-Control-Systeme stoßen angesichts komplexer Herausforderungen an ihre Grenzen. Sie gehen den wirklichen Gründen von – positiven oder negativen – Leistungsentwicklungen … Mehr…
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Erfolgsfaktor Performance Management: Leistungsbereitschaft einer aufgeklärten Generation - gebunden oder broschiert
2015, ISBN: 3662471019
[EAN: 9783662471012], Neubuch, [PU: Springer Gabler], 354 pages. German language. 9.45x6.61x1.11 inches. In Stock., Books
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Erfolgsfaktor Performance Management - Leistungsbereitschaft einer aufgeklärten Generation - gebunden oder broschiert
2015, ISBN: 9783662471012
[ED: Gebunden], [PU: Springer Berlin], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 240x160 mm, 416, [GW: 998g], 1. Aufl. 2015
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2015, ISBN: 9783662471012
Gebundene Ausgabe
Leistungsbereitschaft einer aufgeklärten Generation, Buch, Hardcover, 1. Aufl. 2015, [PU: Springer Berlin], Springer Berlin, 2015
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ISBN: 9783662471012
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Erfolgsfaktor Performance Management: Leistungsbereitschaft einer aufgeklärten Generation - gebunden oder broschiert
2015
ISBN: 3662471019
[EAN: 9783662471012], Neubuch, [PU: Springer Gabler], 354 pages. German language. 9.45x6.61x1.11 inches. In Stock., Books
Erfolgsfaktor Performance Management - Leistungsbereitschaft einer aufgeklärten Generation - gebunden oder broschiert
2015, ISBN: 9783662471012
[ED: Gebunden], [PU: Springer Berlin], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 240x160 mm, 416, [GW: 998g], 1. Aufl. 2015
2015, ISBN: 9783662471012
Gebundene Ausgabe
Leistungsbereitschaft einer aufgeklärten Generation, Buch, Hardcover, 1. Aufl. 2015, [PU: Springer Berlin], Springer Berlin, 2015
Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
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Fachautoren aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen, aus Hochschulen und aus der Beratung liefern einen praxisnahen Beitrag zu diesem Buch der Erfolgsfaktor-Serie. Von einzelnen Teilgebieten bis hin zu ganzheitlichen Lösungen stellen sie Erfolgsbeispiele, mögliche Umsetzungsalternativen und Herangehensweisen vor.
Detailangaben zum Buch - Erfolgsfaktor Performance Management
EAN (ISBN-13): 9783662471012
ISBN (ISBN-10): 3662471019
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2015
Herausgeber: Springer Berlin
Buch in der Datenbank seit 2015-10-20T18:30:59+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-01-10T13:31:46+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3662471019
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-662-47101-9, 978-3-662-47101-2
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: kunze, hans kunz, kün hans, hansjörg künzel
Titel des Buches: generation, erfolgsfaktor performance management
Daten vom Verlag:
Autor/in: Hansjörg Künzel
Titel: Erfolgsfaktor Serie; Erfolgsfaktor Performance Management - Leistungsbereitschaft einer aufgeklärten Generation
Verlag: Springer Gabler; Springer Berlin
416 Seiten
Erscheinungsjahr: 2015-09-29
Berlin; Heidelberg; DE
Gedruckt / Hergestellt in Niederlande.
Sprache: Deutsch
69,99 € (DE)
71,95 € (AT)
77,50 CHF (CH)
POD
XIII, 416 S. 98 Abb., 4 Abb. in Farbe.
BB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Personalmanagement, HRM; Verstehen; Management; Anreizsysteme; Hochleistungskultur; Key Performance Indikatoren; Stakeholder Management; Strategie- und Steuerungsmodelle; Human Resource Management; Organization; Management; Organisationstheorie und -verhalten; Management und Managementtechniken; Optimieren; EA
1. Performance Management: Dogma oder Einzelfallbetrachtung?.- 2. Performance Management: Anspruch und Realität zusammenführen.- 3. Project Performance Management: Rivalität zwischen Tages- und Projektgeschäft.- 4. Höchstleistung ermöglichen: Praxisbeispiel der High Professional Service Industry.- 5. Kooperative Unternehmenskultur und Führung: Erfolgsgrundlagen des Performance Managements.- 6. Wettbewerbsvorteil durch Hochleistungsproduktivität: Wie Fertigungsunternehmen durch eine innovative Methode der Produktionsoptimierung zu Hochleistung gebracht.- 7. Konsequente Ausrichtung auf den Kunden und Respekt vor den Mitarbeitern: Ein Baustein des Performance Managements bei der SAP SE.- 8. E-Leadership: Führung und Leistungssteigerung in digitalen Kontexten.- 9. Mitarbeiterperformance im Fokus: Implementierung eines flexiblen Produktivitätssteuerungssystems am Flughafen Stuttgart.- 10. Performance der Generation Y: Management der Generationenkonflikte.- 11. Nachhaltige Unternehmensperformance: Geschäftsmodellinnovation.- 12. WERDER BREMEN: Von der Philanthropie zu einem strategisch verankerten Corporate Social Responsibility Management.- 13. Innovationen im stationären Handel: Self-Service-Kassen und berührungslose Zahlung.- 14. Steigerung der Patientenorientierung: Performance Management in einem universitären Krebszentrum.- 15. Teamorientierte Leistung: Nachhaltiger Erfolgsfaktor im Unternehmen.- 16. Performance Management der öffentlichen Hand: Zufriedene Bürger als Ziel des Leistungssteigerungsprozesses einer Stadt.- 17. Unternehmensneuausrichtung: Unterstützung von Performance Management.- 18. Performanceorientierte Prozessoptimierung in der Luftfahrtbranche: Ersatzteilbestimmung unter schwankenden Bedarfen.- 19. WIR-MARKEN sind Chefsache: Erfolgreiche Marken berühren, gewinnen und bewegen Kundenherzen.- 20. Erfolgreiche Arbeitsbeziehung: Kunden und Lieferanten im Dienstleistungsmarkt.- 21. Selbstführung: Ein Baustein des PerformanceManagements.- 22. Systemische Führung: Erfolgreiches Performance Management internationaler Teams.- 23. Von Lehm zu Beton und anderen Upgrades: Warum Unternehmen die Mitarbeiterentwicklung auch außerhalb des Unternehmens fördern sollten.- 24. Autorenverzeichnis.- 25. Stichwortverzeichnis.
ist Jahrgang 1967. Studium zum Diplom-Kaufmann und Promotion an der Ludwig-Maximilians-Universität in München. Berufliche Stationen: Von 1995 bis 2002 Transformationsmanagement bei der Daimler AG im Vorstandsvorsitzenden-Ressort der Mercedes-Benz AG sowie Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung bei Global Service and Parts von DaimlerChrysler. Seit 2002 selbstständiger Managementberater und Führungskräftecoach mit den Schwerpunkten Kundenzufriedenheit, Strategie- und Organisationsentwicklung, sowie Begleitung von Veränderungsprozessen wie die Etablierung und Steuerung des Employer Brandings in Unternehmen. Autor mehrerer Fachbücher zum Thema Kundenzufriedenheit und Interne Kunden-Lieferantenbeziehungen sowie Verfasser zahlreicher Beiträge in deutschsprachigen und internationalen Fachzeitschriften. Herausgeber der Reihe „Erfolgsfaktoren“ im Springer Verlag.
Dr. Hansjörg Künzel- Entscheider aus Strategie, Controlling und Personal sowie alle, die damit zu tun haben
war mehrere Jahre Führungskraft in der Automobilindustrie und ist seit 2002 selbständiger Managementberater in München.
Die Zielgruppen Der Herausgeber Dr. Hansjörg KünzelPräsentiert Performance Management als neuen Managementansatz: von einem Controlling-Tool zu einer Management-Haltung mit Mensch im Mittelpunkt Enthält neue Key Performance Indikatoren für das Business von heute Zeigt viele reale Fallbeispiele von hochkarätigen Autoren aus der Praxis Includes supplementary material: sn.pub/extras
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