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Entscheidungsprozeß und Mitbestimmung - neues Buch

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch

Detailangaben zum Buch - Entscheidungsproze und Mitbestimmung


EAN (ISBN-13): 9783322880161
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Gabler Verlag

Buch in der Datenbank seit 2017-03-03T03:03:04+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2022-03-07T14:20:33+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783322880161

ISBN - alternative Schreibweisen:
978-3-322-88016-1
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: budau, dietrich
Titel des Buches: mitbestimmung


Daten vom Verlag:

Autor/in: Dietrich Budäus
Titel: Schriftenreihe des Seminars für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre der Universität Hamburg; Entscheidungsprozeß und Mitbestimmung - Ein Beitrag zur Grundlagendiskussion um die Demokratisierung von Unternehmungen
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
211 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-03-09
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
42,99 € (DE)
42,99 € (AT)
48,50 CHF (CH)
Available
X, 211 S.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Aufsichtsrat; Betriebswirtschaft; Betriebswirtschaftslehre (BWL); Entscheidungstheorie; Führungsstil; Gewerkschaft; Organisation; Organisationsstruktur; Wirtschaft; Wirtschaftslehre; B; Business and Management; Business and Management; BC

1. Problemstellung.- 1.1. Ziel und Aufbau der Untersuchung.- 1.2. Mitbestimmung und Betriebswirtschaftslehre.- 2. Die Entscheidung als Prozeß.- 2.1. Der normative Ansatz.- 2.2. Die verhaltenstheoretische Analyse der Entscheidungsfindung.- 2.3. Vorläufige Schlußfolgerung für das Mitbestimmungsproblem.- 3. Entscheidungsprozesse im Unternehmen — Die Analyse modelltheoretischer Ansätze unter dem Aspekt der Mitbestimmung.- 3.1. Normative Modelle auf der Basis von Ziel-Mittel-Relationen.- 3.2. Deskriptive Modelle.- 3.3. Der organisatorische Entscheidungsprozeß als Selektion kollektiver Handlungsalternativen.- 4. Die gruppenorientierte Unternehmensorganisation als Orientierungsmodell einer zukünftigen Mitbestimmungskonzeption.- 4.1. Die Relativierung bürokratisch-hierarchischer Machtbeziehungen durch teilautonome Arbeitsgruppen.- 4.2. Kritische Analyse und Modifikation des Systems vermaschter Gruppen unter dem Aspekt der Mitbestimmung.- 5. Ergebnisse der Untersuchung.- Anhang I: Aufsichtsratorientierte Mitbestimmungsmodelle.- SPD-Vorschläge.- — Grundmodell.- — Variante I (Langzeitprogramm).- — Variante II (Einbeziehung „Leitender Angestellter“).- CDU-Vorschläge.- — CDU-Modell (Berliner Programm).- — Modell der CDU-Sozialausschüsse.- F.D.P.-Vorschläge.- — Riemer-Modell.- — Maihofer-Modell I.- — Maihofer-Modell II.- Vorschläge von Gewerkschaften.- DGB-Modell.- DAG-Modell.- Sonstige Vorschläge.- — Modell der Biedenkopf-Kommission.- — EKD-Modell.- — Montan-Modell.- Anhang II: Robinson und Freitag — Eine Fabel zur Mitbestimmung.- Anhang III: Faktisches „Machtpotential“ der Kapitalvertreter aufgrund der Mitgliedschaften in Führungsgremien anderer Unternehmen — aufgezeigt am Beispiel der Kapitalvertreter im Aufsichtsrat der SiemensAG.- Verzeichnis der Abbildungen.- Verzeichnis der Abkürzungen.

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