2013, ISBN: 9783763952410
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Die Neuauflage des Standardwerks bietet Grundlageninformationen zum Personalcontrolling in deutschen Unternehmen. Alle Handlungsfelder von der Personalplanung bis zur Restrukturierung wer… Mehr…
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2013, ISBN: 9783763952410
W. Bertelsmann Verlag, Kindle Ausgabe, Auflage: 2, 327 Seiten, Publiziert: 2013-05-13T00:00:00.000Z, Produktgruppe: Digital Ebook Purchas, Verkaufsrang: 619981, Recht, Kategorien, Bücher,… Mehr…
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2013, ISBN: 9783763952410
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
| Autor: | |
| Titel: | |
| ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Personalcontrolling für die Praxis
EAN (ISBN-13): 9783763952410
ISBN (ISBN-10): 3763952411
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Bertelsmann, W
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2012-03-13T14:30:22+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2022-12-19T22:41:35+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3763952411
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-7639-5241-1, 978-3-7639-5241-0
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: bertelsmann verlag
Titel des Buches: personalcontrolling für die praxis
Daten vom Verlag:
Autor/in: DGFP e.V.
Titel: DGFP PraxisEdition; Personalcontrolling für die Praxis - Konzepte - Kennzahlen - Unternehmensbeispiele
Verlag: wbv Publikation; wbv Media
Erscheinungsjahr: 2013-05-13
Bielefeld; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Sprache: Deutsch
24,99 € (DE)
Withdrawn from sale
EA; E101; EPUB; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Personalmanagement, HRM; Verstehen; Personal; Konzept; Personalmanagement; Personalentwicklung; Personalführung; Management; Personalarbeit; Personalanpassung; Personaleinsatz; Controlling; Belegschaft; Personalgewinnung; Personalbetreuung; Personalplanung; Personalcontrolling; Risikomanagement; Personalprozessmanagement; Optimieren
Inhalt 6001679a Vorwort zur zweiten Auflage Vorwort zur ersten Auflage (2009) I. Konzeptionelle Grundlagen des Personalcontrollings 1 Sascha Armutat: Bedeutung und Nutzen des Personalcontrollings 2 Sascha Armutat: Gegenstand und Dimensionen des Personalcontrollings 3 Sascha Armutat: Ziele und Aufgaben des Personalcontrollings 4 Instrumente des Personalcontrollings 5 Jörg Sasse, Hede Gesine Elsing: Organisatorische Einbindung im Unternehmen und Rolle des Personalcontrollers 6 Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalcontrollings II. Anwendungsbereiche 1 Michael Schmitz: Personalplanung 2 Silke Wickel-Kirsch, Alfred Lukasczyk: Personalgewinnung 3 Paul Kittel: Personaleinsatz 4 Bernd Kosub: Personalentwicklung 5 Volker Nürnberg: Personalführung 6 Susanna Steinle: Personalbetreuung 7 Sascha Armutat: Personalabbau 8 Dieter Gerlach: Kosten des Personals und der Personalarbeit III. Aktuelle Entwicklungen 1 Michael Schmitz: Demografieorientierte strategische Personallangfristplanung 2 Personalrisikomanagement 3 Paul Kittel, Jörg Sasse: Strategische Steuerungsinstrumente und Navigationshilfen 4 Stefan Huber: Prozessoptimierung im Personalbereich 5 Susanna Steinle: Internationales Personalcontrolling IV. Ausblick: Zukünftige Ausrichtung des Personalcontrollings 1 Dieter Gerlach, Sascha Armutat: Entwicklung des Personalcontrollings bis zum heutigen Stand 2 Dieter Gerlach: Zukunftsgerichtetes Personalcontrolling 3 Dieter Gerlach, Sascha Armutat: Trends und Themen V. Anhang 1 Silke Wickel-Kirsch, Dieter Gerlach: "Reifegrad" des Personalcontrollings 2 Strukturierte Kennzahlenübersicht 3 Literaturverzeichnis und -hinweise 4 Abbildungs- und Checklistenverzeichnis 5 Stichwortverzeichnis 6 AutorenverzeichnisWeitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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