ISBN: 9783838610603

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,1, Hochschule Offenburg (Betriebswirtschaft und Wirschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch,… Mehr…

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,1, Hochschule Offenburg (Betriebswirtschaft und Wirschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung: Im Zuge von Kostensenkungsanstrengungen wird vor allem in konjunkturell schlechten Phasen versucht, die Höhe der Lagerbestände zu senken. Niedrigere Bestände reduzieren jedoch nicht nur Kosten, sondern sichern auch die Liquidität eines Unternehmens und decken organisatorische Missstände auf. Zu hohe Bestände - seien es nun Rohstoffe, Handelsware, oder fertige bzw. unfertige Erzeugnisse - und die damit verbundenen Kapitalbindungs- und Lagerkosten entstehen aus verschiedenen Gründen. Sicherheitsmengen bzw. Sicherheitszeiten disponierender Stellen sowie ablauforganisatorische Schwächen in der Unternehmung sind z.B. dafür verantwortlich, dass die Kosten durch hohe Bestände eine Belastung für Unternehmen darstellen. Das Ziel "Bestandssenkung" kann nur dann realisiert werden, wenn sämtliche betroffenen Abteilungen in die Analyse und Umsetzung einbezogen werden. Die Zusammenhänge und konkurrierenden Ziele können aufgezeigt und Massnahmen erarbeitet werden, um die Bestände zu senken. In sämtlichen Überlegungen muss jedoch berücksichtigt werden, dass durch die Senkung des Bestandsvolumens Flexibilität und Lieferbereitschaft nicht beeinträchtigt werden dürfen. In der folgenden Arbeit sollen für diese Problemstellung bei der Firma IKA Janke & Kunkel GmbH & Co. KG - nachfolgend auch bezeichnet als IKA - für den Bereich Labortechnik in Staufen die notwendige Analyse vorgenommen, sowie bestandssenkende Massnahmen erarbeitet, beschrieben und umgesetzt werden. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Einführung6 1.1Aufgabenstellung6 1.2Vorgehensweise7 2.Firmenvorstellung8 2.1Das Unternehmen Janke & Kunkel GmbH & CO. KG8 2.2Die Bereiche des Unternehmens8 2.3Zahlen und Fakten (Stand: Feb. '98)9 2.4Die Produktpalette10 2.5Die Firmengeschichte11 3.Grundlagen12 3.1Bestände aus Sicht der einzelnen Abteilungen und sich daraus ergebende Zielkonflikte12 3.1.1Bestände aus der Sicht der Entwicklung17 3.1.2Bestände aus der Sicht der Materialwirtschaft18 3.1.3Bestände aus der Sicht des Einkaufs18 3.1.4Bestände aus der Sicht der Fertigung19 3.1.5Bestände aus der Sicht des Vertriebs20 3.1.6Bestände aus der Sicht der Logistik21 3.2Bestandsbeeinflussung durch externe Faktoren24 3.2.1Der Beschaffungsmarkt24 3.2.2Der Absatzmarkt24 3.2.3Der Wettbewerb25 3.3Einflussgrössen auf die Höhe der Bestände27 3.3.1Planbare Einflussgrössen27 3.3.1.1Operative Einflussgrössen27 3.3.1.2Strategische Einflussgrössen27 3.3.2Unplanbare Einflussgrössen27 4.Theoretisch mögliche Ansatzpunkte zur Bestandssenkung28 4.1Technische Ansatzpunkte zur Bestandssenkung29 4.1.1Kürzung der Durchlaufzeiten29 4.1.2Bestandsgerechte Konstruktion31 4.1.2.1Reduzierung der Teilevielfalt31 4.1.2.2Verlagerung der eigentlichen Wertschöpfung an das Ende der Wertschöpfungskette32 4.1.2.3Wertanalyse33 4.1.3Konsequente Qualitätskontrolle33 4.1.4Make-or-Buy-Analyse33 4.1.5Einführung ausgereifter Produkte34 4.2Organisatorische Ansatzpunkte zur Bestandssenkung36 4.2.1ABC- / XYZ-Analyse36 4.2.2Verkürzung des Dispositionszyklen39 4.2.3Reduzierung der Lager- / Strukturstufen40 4.2.4Wirtschaftliche Losgrössen in der Fertigung40 4.2.5Wirtschaftliche Losgrössen im Einkauf41 4.2.5.1Die klassische Losgrössenformel nach Andler42 4.2.5.2Dynamische Bestellmengenrechnung43 4.2.6Senkung der Sicherheitsbestände44 4.2.7Verbesserung der Prognosequalität45 4.2.8Konsignations- / Vertragslager46 4.2.9Rahmenvertr... Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft 21.0 cm x 14.8 cm x 0.9 cm mm , GRIN, Taschenbuch, GRIN<

1998, ISBN: 3838610601

[EAN: 9783838610603], Neubuch, [PU: Diplom.De Sep 1998], This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Beschaffu… Mehr…

[EAN: 9783838610603], Neubuch, [PU: Diplom.De Sep 1998], This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,1, Hochschule Offenburg (Betriebswirtschaft und Wirschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:Im Zuge von Kostensenkungsanstrengungen wird vor allem in konjunkturell schlechten Phasen versucht, die Höhe der Lagerbestände zu senken. Niedrigere Bestände reduzieren jedoch nicht nur Kosten, sondern sichern auch die Liquidität eines Unternehmens und decken organisatorische Mißstände auf.Zu hohe Bestände - seien es nun Rohstoffe, Handelsware, oder fertige bzw. unfertige Erzeugnisse - und die damit verbundenen Kapitalbindungs- und Lagerkosten entstehen aus verschiedenen Gründen. Sicherheitsmengen bzw. Sicherheitszeiten disponierender Stellen sowie ablauforganisatorische Schwächen in der Unternehmung sind z.B. dafür verantwortlich, daß die Kosten durch hohe Bestände eine Belastung für Unternehmen darstellen. Das Ziel 'Bestandssenkung' kann nur dann realisiert werden, wenn sämtliche betroffenen Abteilungen in die Analyse und Umsetzung einbezogen werden. Die Zusammenhänge und konkurrierenden Ziele können aufgezeigt und Maßnahmen erarbeitet werden, um die Bestände zu senken. In sämtlichen Überlegungen muß jedoch berücksichtigt werden, daß durch die Senkung des Bestandsvolumens Flexibilität und Lieferbereitschaft nicht beeinträchtigt werden dürfen.In der folgenden Arbeit sollen für diese Problemstellung bei der Firma IKA Janke & Kunkel GmbH & Co. KG - nachfolgend auch bezeichnet als IKA - für den Bereich Labortechnik in Staufen die notwendige Analyse vorgenommen, sowie bestandssenkende Maßnahmen erarbeitet, beschrieben und umgesetzt werden.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Einführung61.1Aufgabenstellung61.2Vorgehensweise72.Firmenvorstellung82.1Das Unternehmen Janke & Kunkel GmbH & CO. KG82.2Die Bereiche des Unternehmens82.3Zahlen und Fakten (Stand: Feb. '98)92.4Die Produktpalette102.5Die Firmengeschichte113.Grundlagen123.1Bestände aus Sicht der einzelnen Abteilungen und sich daraus ergebende Zielkonflikte123.1.1Bestände aus der Sicht der Entwicklung173.1.2Bestände aus der Sicht der Materialwirtschaft183.1.3Bestände aus der Sicht des Einkaufs183.1.4Bestände aus der Sicht der Fertigung193.1.5Bestände aus der Sicht des Vertriebs203.1.6Bestände aus der Sicht der Logistik213.2Bestandsbeeinflussung durch externe Faktoren243.2.1Der Beschaffungsmarkt243.2.2Der Absatzmarkt243.2.3Der Wettbewerb253.3Einflußgrößen auf die Höhe der Bestände273.3.1Planbare Einflußgrößen273.3.1.1Operative Einflußgrößen273.3.1.2Strategische Einflußgrößen273.3.2Unplanbare Einflußgrößen274.Theoretisch mögliche Ansatzpunkte zur Bestandssenkung284.1Technische Ansatzpunkte zur Bestandssenkung294.1.1Kürzung der Durchlaufzeiten294.1.2Bestandsgerechte Konstruktion314.1.2.1Reduzierung der Teilevielfalt314.1.2.2Verlagerung der eigentlichen Wertschöpfung an das Ende der Wertschöpfungskette324.1.2.3Wertanalyse334.1.3Konsequente Qualitätskontrolle334.1.4Make-or-Buy-Analyse334.1.5Einführung ausgereifter Produkte344.2Organisatorische Ansatzpunkte zur Bestandssenkung364.2.1ABC- / XYZ-Analyse364.2.2Verkürzung des Dispositionszyklen394.2.3Reduzierung der Lager- / Strukturstufen404.2.4Wirtschaftliche Losgrößen in der Fertigung404.2.5Wirtschaftliche Losgrößen im Einkauf414.2.5.1Die klassische Losgrößenformel nach Andler424.2.5.2Dynamische Bestellmengenrechnung434.2.6Senkung der Sicherheitsbestände444.2.7Verbesserung der Prognosequalität454.2.8Konsignations- / Vertragslager464.2.9Rahmenvertr. 120 pp. Deutsch, Books<

1998, ISBN: 3838610601

[EAN: 9783838610603], Neubuch, [PU: Diplom.De], nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion… Mehr…

[EAN: 9783838610603], Neubuch, [PU: Diplom.De], nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,1, Hochschule Offenburg (Betriebswirtschaft und Wirschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:Im Zuge von Kostensenkungsanstrengungen wird vor allem in konjunkturell schlechten Phasen versucht, die Höhe der Lagerbestände zu senken. Niedrigere Bestände reduzieren jedoch nicht nur Kosten, sondern sichern auch die Liquidität eines Unternehmens und decken organisatorische Mißstände auf.Zu hohe Bestände - seien es nun Rohstoffe, Handelsware, oder fertige bzw. unfertige Erzeugnisse - und die damit verbundenen Kapitalbindungs- und Lagerkosten entstehen aus verschiedenen Gründen. Sicherheitsmengen bzw. Sicherheitszeiten disponierender Stellen sowie ablauforganisatorische Schwächen in der Unternehmung sind z.B. dafür verantwortlich, daß die Kosten durch hohe Bestände eine Belastung für Unternehmen darstellen. Das Ziel 'Bestandssenkung' kann nur dann realisiert werden, wenn sämtliche betroffenen Abteilungen in die Analyse und Umsetzung einbezogen werden. Die Zusammenhänge und konkurrierenden Ziele können aufgezeigt und Maßnahmen erarbeitet werden, um die Bestände zu senken. In sämtlichen Überlegungen muß jedoch berücksichtigt werden, daß durch die Senkung des Bestandsvolumens Flexibilität und Lieferbereitschaft nicht beeinträchtigt werden dürfen.In der folgenden Arbeit sollen für diese Problemstellung bei der Firma IKA Janke & Kunkel GmbH & Co. KG - nachfolgend auch bezeichnet als IKA - für den Bereich Labortechnik in Staufen die notwendige Analyse vorgenommen, sowie bestandssenkende Maßnahmen erarbeitet, beschrieben und umgesetzt werden.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Einführung61.1Aufgabenstellung61.2Vorgehensweise72.Firmenvorstellung82.1Das Unternehmen Janke & Kunkel GmbH & CO. KG82.2Die Bereiche des Unternehmens82.3Zahlen und Fakten (Stand: Feb. '98)92.4Die Produktpalette102.5Die Firmengeschichte113.Grundlagen123.1Bestände aus Sicht der einzelnen Abteilungen und sich daraus ergebende Zielkonflikte123.1.1Bestände aus der Sicht der Entwicklung173.1.2Bestände aus der Sicht der Materialwirtschaft183.1.3Bestände aus der Sicht des Einkaufs183.1.4Bestände aus der Sicht der Fertigung193.1.5Bestände aus der Sicht des Vertriebs203.1.6Bestände aus der Sicht der Logistik213.2Bestandsbeeinflussung durch externe Faktoren243.2.1Der Beschaffungsmarkt243.2.2Der Absatzmarkt243.2.3Der Wettbewerb253.3Einflußgrößen auf die Höhe der Bestände273.3.1Planbare Einflußgrößen273.3.1.1Operative Einflußgrößen273.3.1.2Strategische Einflußgrößen273.3.2Unplanbare Einflußgrößen274.Theoretisch mögliche Ansatzpunkte zur Bestandssenkung284.1Technische Ansatzpunkte zur Bestandssenkung294.1.1Kürzung der Durchlaufzeiten294.1.2Bestandsgerechte Konstruktion314.1.2.1Reduzierung der Teilevielfalt314.1.2.2Verlagerung der eigentlichen Wertschöpfung an das Ende der Wertschöpfungskette324.1.2.3Wertanalyse334.1.3Konsequente Qualitätskontrolle334.1.4Make-or-Buy-Analyse334.1.5Einführung ausgereifter Produkte344.2Organisatorische Ansatzpunkte zur Bestandssenkung364.2.1ABC- / XYZ-Analyse364.2.2Verkürzung des Dispositionszyklen394.2.3Reduzierung der Lager- / Strukturstufen404.2.4Wirtschaftliche Losgrößen in der Fertigung404.2.5Wirtschaftliche Losgrößen im Einkauf414.2.5.1Die klassische Losgrößenformel nach Andler424.2.5.2Dynamische Bestellmengenrechnung434.2.6Senkung der Sicherheitsbestände444.2.7Verbesserung der Prognosequalität454.2.8Konsignations- / Vertragslager464.2.9Rahmenvertr. 120 pp. Deutsch, Books<

ISBN: 9783838610603

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,1, Hochschule Offenburg (Betriebswirtschaft und Wirschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch,… Mehr…

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,1, Hochschule Offenburg (Betriebswirtschaft und Wirschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung: Im Zuge von Kostensenkungsanstrengungen wird vor allem in konjunkturell schlechten Phasen versucht, die Höhe der Lagerbestände zu senken. Niedrigere Bestände reduzieren jedoch nicht nur Kosten, sondern sichern auch die Liquidität eines Unternehmens und decken organisatorische Mißstände auf. Zu hohe Bestände - seien es nun Rohstoffe, Handelsware, oder fertige bzw. unfertige Erzeugnisse - und die damit verbundenen Kapitalbindungs- und Lagerkosten entstehen aus verschiedenen Gründen. Sicherheitsmengen bzw. Sicherheitszeiten disponierender Stellen sowie ablauforganisatorische Schwächen in der Unternehmung sind z.B. dafür verantwortlich, daß die Kosten durch hohe Bestände eine Belastung für Unternehmen darstellen. Das Ziel 'Bestandssenkung' kann nur dann realisiert werden, wenn sämtliche betroffenen Abteilungen in die Analyse und Umsetzung einbezogen werden. Die Zusammenhänge und konkurrierenden Ziele können aufgezeigt und Maßnahmen erarbeitet werden, um die Bestände zu senken. In sämtlichen Überlegungen muß jedoch berücksichtigt werden, daß durch die Senkung des Bestandsvolumens Flexibilität und Lieferbereitschaft nicht beeinträchtigt werden dürfen. In der folgenden Arbeit sollen für diese Problemstellung bei der Firma IKA Janke & Kunkel GmbH & Co. KG - nachfolgend auch bezeichnet als IKA - für den Bereich Labortechnik in Staufen die notwendige Analyse vorgenommen, sowie bestandssenkende Maßnahmen erarbeitet, beschrieben und umgesetzt werden. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Einführung6 1.1Aufgabenstellung6 1.2Vorgehensweise7 2.Firmenvorstellung8 2.1Das Unternehmen Janke & Kunkel GmbH & CO. KG8 2.2Die Bereiche des Unternehmens8 2.3Zahlen und Fakten (Stand: Feb. '98)9 2.4Die Produktpalette10 2.5Die Firmengeschichte11 3.Grundlagen12 3.1Bestände aus Sicht der einzelnen Abteilungen und sich daraus ergebende Zielkonflikte12 3.1.1Bestände aus der Sicht der Entwicklung17 3.1.2Bestände aus der Sicht der Materialwirtschaft18 3.1.3Bestände aus der Sicht des Einkaufs18 3.1.4Bestände aus der Sicht der Fertigung19 3.1.5Bestände aus der Sicht des Vertriebs20 3.1.6Bestände aus der Sicht der Logistik21 3.2Bestandsbeeinflussung durch externe Faktoren24 3.2.1Der Beschaffungsmarkt24 3.2.2Der Absatzmarkt24 3.2.3Der Wettbewerb25 3.3Einflußgrößen auf die Höhe der Bestände27 3.3.1Planbare Einflußgrößen27 3.3.1.1Operative Einflußgrößen27 3.3.1.2Strategische Einflußgrößen27 3.3.2Unplanbare Einflußgrößen27 4.Theoretisch mögliche Ansatzpunkte zur Bestandssenkung28 4.1Technische Ansatzpunkte zur Bestandssenkung29 4.1.1Kürzung der Durchlaufzeiten29 4.1.2Bestandsgerechte Konstruktion31 4.1.2.1Reduzierung der Teilevielfalt31 4.1.2.2Verlagerung der eigentlichen Wertschöpfung an das Ende der Wertschöpfungskette32 4.1.2.3Wertanalyse33 4.1.3Konsequente Qualitätskontrolle33 4.1.4Make-or-Buy-Analyse33 4.1.5Einführung ausgereifter Produkte34 4.2Organisatorische Ansatzpunkte zur Bestandssenkung36 4.2.1ABC- / XYZ-Analyse36 4.2.2Verkürzung des Dispositionszyklen39 4.2.3Reduzierung der Lager- / Strukturstufen40 4.2.4Wirtschaftliche Losgrößen in der Fertigung40 4.2.5Wirtschaftliche Losgrößen im Einkauf41 4.2.5.1Die klassische Losgrößenformel nach Andler42 4.2.5.2Dynamische Bestellmengenrechnung43 4.2.6Senkung der Sicherheitsbestände44 4.2.7Verbesserung der Prognosequalität45 4.2.8Konsignations- / Vertragslager46 4.2.9Rahmenvertr... Buch 21.0 x 14.8 x 0.9 cm , GRIN, Andreas Groß, GRIN, s Gr<

1998, ISBN: 3838610601

[EAN: 9783838610603], Neubuch, [PU: GRIN Verlag|diplom.de], WIRTSCHAFT BETRIEBSWIRTSCHAFT, Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt.… Mehr…

[EAN: 9783838610603], Neubuch, [PU: GRIN Verlag|diplom.de], WIRTSCHAFT BETRIEBSWIRTSCHAFT, Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,1, Hochschule Offenburg (Betriebswirtschaft und Wirschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:Im Zuge von Kostensenku., Books<