ISBN: 9783639081756

[ED: Taschenbuch], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Ausgelöst durch die Probleme des Controllings bei derErgebnis- und Finanzplanung und derFertigungsplanung/-steuerung bei derKapazitätsplanu… Mehr…

[ED: Taschenbuch], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Ausgelöst durch die Probleme des Controllings bei derErgebnis- und Finanzplanung und derFertigungsplanung/-steuerung bei derKapazitätsplanung wurde das Projektcontrolling beider Firma Schuler Cartec am Standort Göppingenuntersucht, um Wege zur Verbesserung zu finden. Durchden Einsatz eines kleinen Kernteams konnten schnelldie Ziele und Maßnahmen definiert und mit derUmsetzung begonnen werden. Hierbei stellte sichheraus, dass in den ausführenden Bereichen einInformationsdefizit bezüglich der Projektziele unddes Projektstandes besteht. Deshalb war auch vondieser Seite die Bereitschaft da, notwendigeVeränderungen für ein besseres Projektcontrollingdurchzuführen. Dadurch konnte bis heute schon eingroßer Teil der geplanten Maßnahmen umgesetzt werden,der Rest befindet sich in der Umsetzung. NachAbschluss aller Maßnahmen wird nicht nur dieErgebnis- und Finanzplanung, sowie dieKapazitätsplanung einfacher durchzuführen sein undeine bessere Qualität haben. Für alleUnternehmensbereiche wird..., DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 64, [GW: 102g], Banküberweisung, PayPal, Klarna-Sofortüberweisung, [CT: Sonstiges / Sonstiges]<

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Ausgelöst durch die Probleme des Controllings bei der Ergebnis- und Finanzplanung und der Fertigungsplanung/-steuerung bei der Kapazitätsplanung wurde das Projektcontrolling bei der Firma… Mehr…

Ausgelöst durch die Probleme des Controllings bei der Ergebnis- und Finanzplanung und der Fertigungsplanung/-steuerung bei der Kapazitätsplanung wurde das Projektcontrolling bei der Firma Schuler Cartec am Standort Göppingen untersucht, um Wege zur Verbesserung zu finden. Durch den Einsatz eines kleinen Kernteams konnten schnell die Ziele und Massnahmen definiert und mit der Umsetzung begonnen werden. Hierbei stellte sich heraus, dass in den ausführenden Bereichen ein Informationsdefizit bezüglich der Projektziele und des Projektstandes besteht. Deshalb war auch von dieser Seite die Bereitschaft da, notwendige Veränderungen für ein besseres Projektcontrolling durchzuführen. Dadurch konnte bis heute schon ein grosser Teil der geplanten Massnahmen umgesetzt werden, der Rest befindet sich in der Umsetzung. Nach Abschluss aller Massnahmen wird nicht nur die Ergebnis- und Finanzplanung, sowie die Kapazitätsplanung einfacher durchzuführen sein und eine bessere Qualität haben. Für alle Unternehmensbereiche wird der Projektablauf und Projektstand transparenter werden und es ist somit die Basis für eine effektivere Projektabwicklung geschaffen. Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Kosten & Controlling > Controlling;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft 22.0 cm x 15.0 cm x 0.4 cm mm , VDM, Taschenbuch, VDM<

2008, ISBN: 9783639081756

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[ED: Softcover], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Ausgelöst durch die Probleme des Controllings bei der Ergebnis- und Finanzplanung und der Fertigungsplanung/-steuerung bei der Kapazitätsplanung wurde das Projektcontrolling bei der Firma Schuler Cartec am Standort Göppingen untersucht, um Wege zur Verbesserung zu finden. Durch den Einsatz eines kleinen Kernteams konnten schnell die Ziele und Maßnahmen definiert und mit der Umsetzung begonnen werden. Hierbei stellte sich heraus, dass in den ausführenden Bereichen ein Informationsdefizit bezüglich der Projektziele und des Projektstandes besteht. Deshalb war auch von dieser Seite die Bereitschaft da, notwendige Veränderungen für ein besseres Projektcontrolling durchzuführen. Dadurch konnte bis heute schon ein großer Teil der geplanten Maßnahmen umgesetzt werden, der Rest befindet sich in der Umsetzung. Nach Abschluss aller Maßnahmen wird nicht nur die Ergebnis- und Finanzplanung, sowie die Kapazitätsplanung einfacher durchzuführen sein und eine bessere Qualität haben. Für alle Unternehmensbereiche wird der Projektablauf und Projektstand transparenter werden und es ist somit die Basis für eine effektivere Projektabwicklung geschaffen. 2008. 64 S. 220 mm Versandfertig in 6-10 Tagen, DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten)<

ISBN: 9783639081756

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Ausgelöst durch die Probleme des Controllings bei der Ergebnis- und Finanzplanung und der Fertigungsplanung/-steuerung bei der Kapazitätsplanung wurde das Projektcontrolling bei der Firma Schuler Cartec am Standort Göppingen untersucht, um Wege zur Verbesserung zu finden. Durch den Einsatz eines kleinen Kernteams konnten schnell die Ziele und Maßnahmen definiert und mit der Umsetzung begonnen werden. Hierbei stellte sich heraus, dass in den ausführenden Bereichen ein Informationsdefizit bezüglich der Projektziele und des Projektstandes besteht. Deshalb war auch von dieser Seite die Bereitschaft da, notwendige Veränderungen für ein besseres Projektcontrolling durchzuführen. Dadurch konnte bis heute schon ein großer Teil der geplanten Maßnahmen umgesetzt werden, der Rest befindet sich in der Umsetzung. Nach Abschluss aller Maßnahmen wird nicht nur die Ergebnis- und Finanzplanung, sowie die Kapazitätsplanung einfacher durchzuführen sein und eine bessere Qualität haben. Für alle Unternehmensbereiche wird der Projektablauf und Projektstand transparenter werden und es ist somit die Basis für eine effektivere Projektabwicklung geschaffen. Buch 22.0 x 15.0 x 0.4 cm , VDM, Heinrich Detert, VDM, ch D<

ISBN: 9783639081756

*Projektcontrolling* - Aufbau eines zeitnahen Projektcontrollings in einem mittelständischen Werkzeugbau / Taschenbuch für 49 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissens… Mehr…

*Projektcontrolling* - Aufbau eines zeitnahen Projektcontrollings in einem mittelständischen Werkzeugbau / Taschenbuch für 49 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft Medien > Bücher nein Buch (kartoniert) Hardcover;Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft;Betriebswirtschaft, VDM Verlag Dr. Müller<