Von Roland Mathe: Der wachsende Wettbewerbsdruck fordert Unternehmen heute mehr denn je, ihre Prozesse zu optimieren und potenzielle Schwächen in den Abläufen konsequent zu vermeiden. Die… Mehr…
Von Roland Mathe: Der wachsende Wettbewerbsdruck fordert Unternehmen heute mehr denn je, ihre Prozesse zu optimieren und potenzielle Schwächen in den Abläufen konsequent zu vermeiden. Dies betrifft die gesamte Supply Chain, vom Lieferanten über Logistikdienstleister bis hin zum Kunden. Um Fehler zu identifizieren und deren Risiken abzuschätzen, hat sich die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) inzwischen als Methode etabliert. Erstmals beschreibt dieses Buch, wie man die FMEA auch in der Supply Chain erfolgreich einsetzt. Die hier vorgestellte matrix-FMEA hat den Vorteil, dass sie im Gegensatz zur konventionellen FMEA weniger personalaufwändig ist und einen höheren Wirkungsgrad besitzt. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen mit der matrix-FMEA die Risiken in einer komplexen Wertschöpfungskette systematisch und effizient identifizieren können. Die Integration von Submethoden ermöglicht es, zielgerichtet Fehler zu antizipieren und deren Ursachen und Auswirkungen in einem vernet...; Wirtschaft > Spezielle Betriebswirtschaft > Logistik, Supply-Chain-Management, Symposion Publishing<
Mathe, Roland: FMEA für das Supply Chain Management Prozessrisiken frühzeitig erkennen und wirksam vermeiden mit matrix-FMEA - gebunden oder broschiert
Mathe, Roland: FMEA für das Supply Chain Management Prozessrisiken frühzeitig erkennen und wirksam vermeiden mit matrix-FMEA - gebunden oder broschiert
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Der wachsende Wettbewerbsdruck fordert Unternehmen heute mehr denn je, ihre Prozesse zu optimieren und potenzielle Schwächen in den Abläufen konsequent zu vermeiden. Dies betrifft die gesamte Supply Chain, vom Lieferanten über Logistikdienstleister bis hin zum Kunden.<
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Von Roland Mathe: Der wachsende Wettbewerbsdruck fordert Unternehmen heute mehr denn je, ihre Prozesse zu optimieren und potenzielle Schwächen in den Abläufen konsequent zu vermeiden. Dies betrifft die gesamte Supply Chain, vom Lieferanten über Logistikdienstleister bis hin zum Kunden. Um Fehler zu identifizieren und deren Risiken abzuschätzen, hat sich die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) inzwischen als Methode etabliert. Erstmals beschreibt dieses Buch, wie man die FMEA auch in der Supply Chain erfolgreich einsetzt. Die hier vorgestellte matrix-FMEA hat den Vorteil, dass sie im Gegensatz zur konventionellen FMEA weniger personalaufwändig ist und einen höheren Wirkungsgrad besitzt. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen mit der matrix-FMEA die Risiken in einer komplexen Wertschöpfungskette systematisch und effizient identifizieren können. Die Integration von Submethoden ermöglicht es, zielgerichtet Fehler zu antizipieren und deren Ursachen und Auswirkungen in einem vernet...; Wirtschaft > Spezielle Betriebswirtschaft > Logistik, Supply-Chain-Management, Symposion Publishing<
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Detailangaben zum Buch - FMEA für das Supply Chain Management
EAN (ISBN-13): 9783863294489 ISBN (ISBN-10): 3863294483 Gebundene Ausgabe Erscheinungsjahr: 2012 Herausgeber: Symposion Publishing GmbH 129 Seiten Gewicht: 0,307 kg Sprache: deu
Buch in der Datenbank seit 2007-11-30T17:24:23+01:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2017-07-22T10:59:36+02:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783863294489
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-86329-448-3, 978-3-86329-448-9 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Titel des Buches: matrix, das erkennen, supply chain management, fmea
Daten vom Verlag:
Autor/in: Roland Mathe Titel: FMEA für das Supply Chain Management - Prozessrisiken frühzeitig erkennen und wirksam vermeiden mit matrix-FMEA Verlag: Symposion Publishing Erscheinungsjahr: 2012-09-27 DE Gewicht: 0,316 kg Sprache: Deutsch 49,00 € (DE) No longer receiving updates zahlr. Abb.
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis. 9 Abkürzungsverzeichnis. 11 Vorwort. 15 Einleitung. 17 Methodeneinsatz im Supply Chain Management. 21 Forderung nach Qualitätsmanagement-Methoden. 21 Definition der Zielrichtung des Risiko- und Problemmanagements.22 Auswahl der Risikoanalysemethode für das Supply Chain Management. 26 Fazit. 29 Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA). 31 Forderung und Ziele der FMEA. 31 Nutzen und Aufwand. 32 Voraussetzungen für die erfolgreiche Anwendung. 34 Formblattdarstellung. 36 Vollständige FMEA-Systematik. 39 Matrixdarstellung. 42 Methodenvergleich matrix-FMEA versus Formblatt-FMEA. 46 Anwendungen der matrix-FMEA. 51 matrix-FMEA für Supply Chain Management. 55 Entwicklung der Arbeitsebenen. 55 Submethoden der Supply-Chain-FMEA. 58 Ablauf der Supply-Chain-FMEA. 78 Ausblick. 115 Neue Anwendungsgebiete für FMEA. 115 Integriertes Methodensystem für Supply Chain Management. 115 Anhang. 119 Literatur. 125
