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Vertriebscontrolling optimieren - Alexander Dietzel
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Alexander Dietzel:

Vertriebscontrolling optimieren - Taschenbuch

ISBN: 9783834933690

Die enge Verzahnung von Theorie und Praxis macht das Werk zu einem Leitfaden für die Einführung von Vertriebscontrolling im eigenen Unternehmen. Der breite theoretische Unterbau vermittel… Mehr…

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Vertriebscontrolling optimieren: Grundlagen und Praxis - Taschenbuch

ISBN: 3834933694

[EAN: 9783834933690], usado, como novo, [SC: 3.98], [PU: Gabler Verlag], Die enge Verzahnung von Theorie und Praxis macht das Werk zu einem Leitfaden für die Einführung von Vertriebscontr… Mehr…

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Dietzel, Alexander:
Vertriebscontrolling optimieren: Grundlagen und Praxis - Taschenbuch

2013

ISBN: 9783834933690

Gabler Verlag, Taschenbuch, Auflage: 2013, 197 Seiten, Publiziert: 2013-02-02T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: black & white illustrations, colour illu, 0.34 kg, Verkaufsra… Mehr…

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Vertriebscontrolling optimieren - gebrauchtes Buch

ISBN: 3834933694

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Vertriebscontrolling optimieren: Grundlagen und Praxis - Taschenbuch

2013, ISBN: 3834933694

[EAN: 9783834933690], [PU: Gabler Verlag], Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average … Mehr…

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Details zum Buch
Vertriebscontrolling optimieren: Grundlagen und Praxis
Autor:
Titel:
ISBN-Nummer:

9783834933690


Grundlagen und Praxis
Broschiertes Buch
Die enge Verzahnung von Theorie und Praxis macht das Werk zu einem nützlichen Leitfaden für die Einführung von Vertriebscontrolling im eigenen Unternehmen. Der breite theoretische Unterbau vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um die Methodik auf vorhandene Strukturen zu übertragen. Es ist somit auch im Rahmen der Neugestaltung von Managementprozessen einsetzbar. Besondere Relevanz besitzt das Werk für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), für welche die Effizienz des Vertriebs ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Geeignet ist das Buch insbesondere auch für die Schulung von Berufseinsteigern im Unternehmen.
Der Inhalt
Organisationsformen und Funktionen des Vertriebscontrollings
Der Produktionsprozess
Datenstrukturen im Vertrieb
Analyse, Kontrolle, Planung, Steuerung
Die Zielgruppen
Geschäftsführer und Vertriebsleiter
Mitarbeiter im Controlling
Existenzgründer
Studierende und Lehrende der Betriebswirtschaftslehre an Fachhochschulen, Berufsakademien und Weiterbildungsinstitutionen
Der Autor
Alexander Dietzel ist Gesellschafter Geschäftsführer der Dietzel GmbH und lehrt an der Fachhochschule des Mittelstands, Bielefeld. Er ist als Dozent für die Themen Controlling, Vertrieb und Verhandlungstraining aktiv.

Detailangaben zum Buch - Vertriebscontrolling optimieren: Grundlagen und Praxis


EAN (ISBN-13): 9783834933690
ISBN (ISBN-10): 3834933694
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 201305
Herausgeber: Gabler Verlag
197 Seiten
Gewicht: 0,351 kg
Sprache: deu

Buch in der Datenbank seit 2008-02-16T08:09:31+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-27T15:08:42+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783834933690

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8349-3369-4, 978-3-8349-3369-0
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: dietze, dietzel, alexander dietz, gabler
Titel des Buches: vertriebscontrolling optimieren grundlagen und praxis, leitfaden

Daten vom Verlag:

Autor/in: Alexander Dietzel
Titel: Vertriebscontrolling optimieren - Grundlagen und Praxis
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
197 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-02-02
Wiesbaden; DE
Gedruckt / Hergestellt in Niederlande.
Gewicht: 0,360 kg
Sprache: Deutsch
39,99 € (DE)
41,11 € (AT)
44,50 CHF (CH)
POD

BC; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Finanz- und Rechnungswesen; Verstehen; Management; Anreizsysteme; Mittelstand; Statistik; Kostenrechnung; Vertriebssteuerung; Absatzprognose; Vertriebsstrategien; A; Accounting/Auditing; Accounting; Business and Management; Buchführung, Buchhaltung und Rechnungsprüfung; Optimieren; EA; BC

Praxismaterial: Fragenbogen zur Erfassung der eigenen Ist-Position, Planschema zur Einführung und Umsetzung im eigenen Unternehmen, Pflichtenheft für externe Beratungsleistungen, Lösungen zu Verständnisfragen.
Die enge Verzahnung von Theorie und Praxis macht das Werk zu einem Leitfaden für die Einführung von Vertriebscontrolling im eigenen Unternehmen. Der breite theoretische Unterbau vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um die Methodik auf vorhandene Strukturen zu übertragen. Es ist somit auch im Rahmen der Neugestaltung von Managementprozessen einsetzbar. Besondere Relevanz besitzt das Werk für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), für welche die Effizienz des Vertriebs ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Geeignet für die Nachwuchsschulung im Unternehmen.
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