Unternehmenscontrolling: Managementunterstützung bei Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzialsteuerung - Taschenbuch

EAN (ISBN-13): 9783834931412
ISBN (ISBN-10): 3834931411
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2012
Herausgeber: Springer Gabler
389 Seiten
Gewicht: 0,667 kg
Sprache: deu

Buch in der Datenbank seit 2009-02-24T03:58:04+01:00 (Berlin)
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ISBN/EAN: 9783834931412

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8349-3141-1, 978-3-8349-3141-2
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: muller, stefan müller, laure, laurenz lachnit
Titel des Buches: risiko, unternehmenscontrolling, lachnit

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Daten vom Verlag:

Autor/in: Laurenz Lachnit; Stefan Müller
Titel: Unternehmenscontrolling - Managementunterstützung bei Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzialsteuerung
Verlag: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
389 Seiten
Erscheinungsjahr: 2012-09-13
Wiesbaden; DE
Gedruckt / Hergestellt in Niederlande.
Gewicht: 0,669 kg
Sprache: Deutsch
49,99 € (DE)
51,39 € (AT)
55,50 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP

BC; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Finanz- und Rechnungswesen; Verstehen; Management; Risiko; Rechnungswesen; Wirtschaftsprüfung; Kennzahlen; Controlling; A; Accounting/Auditing; Accounting; Business and Management; Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision; Optimieren; BB; EA; BC

Ein effizientes Management braucht unternehmensgrößen-, rechtsform- und branchenübergreifend eine Entscheidungsunterstützung durch relevante Informationen. Dafür stellt das Controlling vielseitige Ansätze, Instrumente und Techniken bereit und generiert die entsprechenden Kennzahlen. Nach einer grundlegenden thematischen Einführung arbeiten Lachnit/Müller ein integriertes Controlling für das Gesamtunternehmen heraus. Die Autoren analysieren detailliert die Bereiche Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzial-Controlling und entwerfen die komprimierte Konzeption eines Management-Cockpits auf Basis von Kennzahlen. Neben quantitativen Informationen werden verstärkt auch qualitative und strategische Aspekte berücksichtigt. Durch viele Beispiele und eine ausführliche Fallstudie wird Controllingwissen anwendungsorientiert vermittelt.Für die 2. Auflage wurden die rechtlichen Änderungen berücksichtigt und die Fallstudien erweitert sowie die gravierenden Auswirkungen der Finanzmarktkrise auch für das Controlling der Unternehmen thematisiert.Der InhaltGrundlagen ErfolgscontrollingFinanzcontrollingRisikocontrollingErfolgspotenzial-ControllingKennzahlensystemeFallstudie Die ZielgruppenStudierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften an Universitäten, Fachhochschulen und Weiterbildungsinstitutionen, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling und ManagementUnternehmenspraktiker aus den Bereichen Controlling, Wirtschaftsprüfung und Consulting Die AutorenProf. Dr. em. Laurenz Lachnit war bis 2008 Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Rechnungswesen (Controlling und Wirtschaftsprüfungswesen) an der Universität Oldenburg.Prof. Dr. Stefan Müller ist Inhaber der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg, und Mitglied im Arbeitskreis IFRS des Internationalen Controller Vereins.