2013, ISBN: 3834824682
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ISBN: 9783834824684
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Ein prozessorientierter Leitfaden für die Praxis, eBooks, eBook Download (PDF), 2. Aufl. 2013, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH], Seiten: 395, Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2013
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Ein prozessorientierter Leitfaden für die Praxis, eBooks, eBook Download (PDF), Auflage, [PU: Springer Vieweg], Seiten: 395, [ED: 2], Springer Vieweg, 2013
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
| Autor: | |
| Titel: | |
| ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Projektmanagement für technische Projekte
EAN (ISBN-13): 9783834824684
ISBN (ISBN-10): 3834824682
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Springer Vieweg
Buch in der Datenbank seit 2015-10-27T19:32:44+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-09-13T15:41:53+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783834824684
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8348-2468-2, 978-3-8348-2468-4
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: roland felkai arndt beiderwieden
Titel des Buches: projektmanagement für technische projekte
Daten vom Verlag:
Autor/in: Roland Felkai; Arndt Beiderwieden
Titel: Projektmanagement für technische Projekte - Ein prozessorientierter Leitfaden für die Praxis
Verlag: Springer Vieweg; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
395 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-09-26
Wiesbaden; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Sprache: Deutsch
26,99 € (DE)
26,99 € (AT)
35,00 CHF (CH)
Available
XVII, 395 S. 196 Abb.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Technik/Allgemeines, Lexika; Ingenieurswesen, Maschinenbau allgemein; Verstehen; Engineering Economics; A; Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing; Mechanical Engineering; Industrial Management; Mechanical Engineering; Engineering; Management und Managementtechniken; Maschinenbau; BC
Im vorliegenden Fachbuch wird die Abwicklung eines technischen Projekts Schritt für Schritt konkret beschrieben und durchgängig an einem realen Praxisprojekt veranschaulicht. Ein Schwerpunkt liegt auf der Erstellung eines Entwicklungskonzepts mit der Verifikation der Kundenanforderungen, die bei vielen technischen Projekten eine besondere Rolle spielt. Der erste Teil des Buches enthält alle projektspezifischen Aufgaben und Prozesse, der zweite Teil enthält fachübergreifende Managementtechniken („Soft Skills“). Die vorgestellten Werkzeuge (Checklisten, Formulare, Richtlinien usw.) stehen auf der Website des Verlags zum Download bereit.
Projektvoraussetzungen - Ziele und Anforderungen - Durchführbarkeitsanalyse - Teambildung - Angebotserstellung - Lösungskonzept - Entwicklungskonzept - Verifikationskonzept - Projektplanung - Vertragsabschluss - Realisierung - Projektabschluss - Besprechungsmanagement - Teammanagement - Präsentationsmanagement - Internationales Projektmanagement - Praxisprojekt NAFAB - Managementwerkzeuge
Dipl.-Ing. Roland Felkai leitete über 30 Jahre internationale Projekte im Schiffbau und in der Raumfahrt. Heute ist er freiberuflicher Berater bei technischen Projekten, Autor technischer Fachliteratur, Leiter von Seminaren zum Projektmanagement und zur Arbeitsmethodik sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bremen.
Dipl.-Ök. Arndt Beiderwieden ist freiberuflicher Berater und Trainer für Projektmanagement in Wirtschaft und Verwaltung, Autor betriebswirtschaftlicher prozessorientierter Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Dortmund.
Schritt für Schritt durch ein technisches Projekt
Praxisnah / unmittelbar um- und einsetzbarer Werkzeugkasten
Neuartiger Abschnitt zur Verifizierung des Projektergebnisses
Includes supplementary material: sn.pub/extras
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