2013, ISBN: 3834822922
Konzepte und Methoden des Lean-Managements sind im Produktionsumfeld etabliert. Die administrativen Bereiche stehen hier vor dem Anfang - Lean-Office und somit Lean-Thinking hält Einzug. … Mehr…
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Optimierung der Effizienz im Berichtswesen, eBooks, eBook Download (PDF), Auflage, [PU: Springer Vieweg], [ED: 1], Springer Vieweg, 2013
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Lean-Reporting - Optimierung der Effizienz im Berichtswesen: ab 24.27 € Medien > Bücher > E-books
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Lean-Reporting - Optimierung der Effizienz im Berichtswesen: ab 24.27 € Medien > Bücher > E-books
Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Lean-Reporting
EAN (ISBN-13): 9783834822925
ISBN (ISBN-10): 3834822922
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Springer Vieweg
282 Seiten
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2012-01-01T07:52:31+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-27T14:02:42+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783834822925
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8348-2292-2, 978-3-8348-2292-5
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: philipp, reinhard, phili, purtschert, purtscher
Titel des Buches: reporting, the lean
Daten vom Verlag:
Autor/in: Reinhard Bär; Philippe Purtschert
Titel: Lean-Reporting - Optimierung der Effizienz im Berichtswesen
Verlag: Springer Vieweg; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
282 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-11-08
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
24,27 € (DE)
24,27 € (AT)
33,37 CHF (CH)
Available
XIV, 282 S. 185 Abb.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Informatik, EDV/Informatik; Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management; Verstehen; Berichtswesen; Business Intelligence; IT Management; Lean Management; Modernes Controlling; A; IT Operations; Computer and Information Systems Applications; Computer Science; Angewandte Informatik; BC
Konzepte und Methoden des Lean-Managements sind im Produktionsumfeld etabliert. Die administrativen Bereiche stehen hier vor dem Anfang – Lean-Office und somit Lean-Thinking hält Einzug. Einen wesentlichen Baustein stellt das Lean-Reporting dar. Neben den Grundlagen und Methoden des Lean-Reportings werden praxisbezogene Szenarien zur Umsetzung aufgezeigt. Nutzbare Potenziale und Lösungswege zur Optimierung der Effizienz im Berichtswesen sind das Ergebnis. Lean-Reporting ist somit ein Thema, das sowohl die Fachbereiche Controlling und Finanzen als auch die Informatik sowie das Management anspricht.
Die Lean-Reporting-Philosophie: Business-Intelligence-Strategie als Basis.- Lean als Philosophie.- Lean-Thinking und Optimierungsmethoden.- Umsetzung und Etablierung des Lean-Reportings.- Praxisbezogene Szenarien zur Effizienzsteigerung in den Bereichen: Anwendung.- Organisation.- Wirtschaftlichkeit.- Technologie.
Dipl.-Wirtsch.-Inf. (FH) Reinhard Bär und Philippe Purtschert sind seit Jahren als Inhouse-Berater bei der Konzeption und Realisierung von anspruchsvollen und innovativen Business-Intelligence-Anwendungen tätig. Darüber hinaus befassen sie sich mit der Gestaltung von schlanken Prozessen im administrativen Bereich basierend auf modernen SAP-Lösungen in einem internationalen Konzern.
Konzepte und Methoden des Lean-Managements sind im Produktionsumfeld etabliert. Die administrativen Bereiche stehen hier vor dem Anfang – Lean-Office und somit Lean-Thinking hält Einzug. Einen wesentlichen Baustein stellt das Lean-Reporting dar. Neben den Grundlagen und Methoden des Lean-Reportings werden praxisbezogene Szenarien zur Umsetzung aufgezeigt. Nutzbare Potenziale und Lösungswege zur Optimierung der Effizienz im Berichtswesen sind das Ergebnis. Lean-Reporting ist somit ein Thema, das sowohl die Fachbereiche Controlling und Finanzen als auch die Informatik sowie das Management anspricht.
Inhalt
Die Lean-Reporting-Philosophie: - Business-Intelligence-Strategie als Basis - Lean als Philosophie - Lean-Thinking und Optimierungsmethoden - Umsetzung und Etablierung des Lean-Reportings
Praxisbezogene Szenarien zur Effizienzsteigerung in den Bereichen: - Anwendung - Organisation - Wirtschaftlichkeit - Technologie
Zielgruppen
BI-Verantwortliche · Controller · Informatiker · Manager
Autoren
Dipl.-Wirtsch.-Inf. (FH) Reinhard Bär und Philippe Purtschert sind seit Jahren als Inhouse-Berater bei der Konzeption und Realisierung von anspruchsvollen und innovativen Business-Intelligence-Anwendungen tätig. Darüber hinaus befassen sie sich mit der Gestaltung von schlanken Prozessen im administrativen Bereich basierend auf modernen SAP-Lösungen in einem internationalen Konzern.
Konzepte und Methoden des Lean-Managements sind im Produktionsumfeld etabliert. Die administrativen Bereiche stehen hier vor dem Anfang – Lean-Office und somit Lean-Thinking hält Einzug. Einen wesentlichen Baustein stellt das Lean-Reporting dar. Neben den Grundlagen und Methoden des Lean-Reportings werden praxisbezogene Szenarien zur Umsetzung aufgezeigt. Nutzbare Potenziale und Lösungswege zur Optimierung der Effizienz im Berichtswesen sind das Ergebnis. Lean-Reporting ist somit ein Thema, das sowohl die Fachbereiche Controlling und Finanzen als auch die Informatik sowie das Management anspricht.
Schlanke und effiziente IT-Prozesse Grundlagen und Methoden des Lean-Reportings Mit praxisbezogenen Szenarien zur Umsetzung Includes supplementary material: sn.pub/extras;
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