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LeistungszurÃ¼ckhaltung im Unternehmen, Motivationsdefizite und nicht-adÃ¤quate PersonalfÃ¼hrung als Ursache fÃ¼r eine Reduzierung des Leistungsniveaus der Mitarbeiter - Claus RothenbÃ¼cher

(*)

Claus RothenbÃ¼cher:
LeistungszurÃ¼ckhaltung im Unternehmen, Motivationsdefizite und nicht-adÃ¤quate PersonalfÃ¼hrung als Ursache fÃ¼r eine Reduzierung des Leistungsniveaus der Mitarbeiter - Erstausgabe

2007, ISBN: 3830028725

Taschenbuch

[EAN: 9783830028727], Neubuch, [PU: Verlag Dr. Kovac, Hamburg], LEISTUNGSZURÃ¼CKHALTUNG, SHIRKING, ARBEITSPSYCHOLOGIE, ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE, PERSONALPSYCHOLOGIE, MOTIVATION, ARBEITSZU… Mehr…

[EAN: 9783830028727], Neubuch, [PU: Verlag Dr. Kovac, Hamburg], LEISTUNGSZURÃ¼CKHALTUNG, SHIRKING, ARBEITSPSYCHOLOGIE, ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE, PERSONALPSYCHOLOGIE, MOTIVATION, ARBEITSZUFRIEDENHEIT, PERSONALFÃ¼HRUNG, BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, Personalwirtschaft, Band 11 162 pages. Der Mensch ist untrennbar mit seiner Arbeitskraft verbunden. Daher ist es - trotz des arbeitsvertraglichen Leistungsversprechens der Mitarbei- ter - fÃ¼r das Unternehmen sinnvoll, die (Leistungs-) Motivation der Mit- arbeiter zu berÃ¼cksichtigen und positiv zu beeinflussen. DiesbezÃ¼glich kommt MaÃŸnahmen der Motivation, der Arbeitszufriedenheit sowie der PersonalfÃ¼hrung eine zentrale Bedeutung zu. Bezugnehmend auf ver- schiedene Modelle und Theorien aus diesen Bereichen werden praxis- nah jeweils Wechselwirkungen zwischen einerseits Motivation, Arbeits- zufriedenheit und PersonalfÃ¼hrung sowie andererseits LeistungszurÃ¼ck- haltung analysiert. Nach einer einleitenden Darstellung der Problematik erfolgt im nÃ¤chsten Kapitel eine Diskussion ausgewÃ¤hlter Theorien aus dem Bereich der Mo- tivation sowie der Arbeitszufriedenheit. Jede dieser Theorien wird im An- schluss in den Kontext der LeistungszurÃ¼ckhaltung gestellt. Im anschlie- ÃŸenden Kapitel folgt eine ErlÃ¤uterung der PersonalfÃ¼hrung, des Weite- ren werden ausgewÃ¤hlte FÃ¼hrungsinstrumente analysiert. Weitere As- pekte wie Macht und allgemeine FÃ¼hrungsstile werden dargestellt. Das darauffolgende Kapitel stellt ausgewÃ¤hlte potentielle Probleme der Vor- gesetzten-Mitarbeiter-Beziehung dar, die als Konsequenz eine Leis- tungszurÃ¼ckhaltung des Mitarbeiters begrÃ¼nden kÃ nnen. Konkret wer- den dabei Probleme der asymmetrischen Information, Probleme der Kommunikation sowie Konflikte betrachtet. Im Anschluss folgt basierend auf den in diesem Kapitel gewonnenen Erkenntnissen eine Betrachtung der LeistungszurÃ¼ckhaltung als FÃ¼hrungsproblem. Bevor mit einem Fazit insgesamt geschlossen wird, erfolgt eine Diskussion des Coachings so- wie ausgewÃ¤hlter FÃ¼hrungsmodelle, die ebenfalls in den Kontext der LeistungszurÃ¼ckhaltung gestellt werden. Die Benennung und die Diskussion der LeistungszurÃ¼ckhaltung als organisationales Problem vor verschiedenen HintergrÃ¼nden sind der wesentliche Gegenstand der Betrachtung. Ebenso werden GrÃ¼nde fÃ¼r eine LeistungszurÃ¼ckhaltung aufgespÃ¼rt sowie konkrete Hinweise und LÃ sungsmÃ glichkeiten zur Ãœberwindung dieser Problematik gegeben. Besonders zu erwÃ¤hnen ist, dass einige der im Buch vorgestellten Mo- delle und Theorien in einschlÃ¤giger Literatur schwer auffindbar sind. Eine Diskussion des Themas LeistungszurÃ¼ckhaltung und die Betrachtung im Licht genannter Modelle und Theorien haben bisher in dieser Form noch nicht stattgefunden., Books<

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Leistungszurückhaltung im Unternehmen: Motivationsdefizite und nicht-adäquate Personalführung als Ursache für eine Reduzierung des Leistungsniveaus der Mitarbeiter (Personalwirtschaft) - Rothenbücher, Claus

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Rothenbücher, Claus:
Leistungszurückhaltung im Unternehmen: Motivationsdefizite und nicht-adäquate Personalführung als Ursache für eine Reduzierung des Leistungsniveaus der Mitarbeiter (Personalwirtschaft) - Erstausgabe

2007, ISBN: 9783830028727

Taschenbuch

Kovac, Dr. Verlag, Broschiert, Auflage: 1., 162 Seiten, Publiziert: 2007-03-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, 0.47 kg, Recht, Kategorien, Bücher, Motivation, Kommunikation & Psychologie,… Mehr…

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Leistungszurueckhaltung im Unternehmen. Motivationsdefizite und nicht-adaequate Personalfuehrung als Ursache fuer eine Reduzierung des Leistungsniveaus der Mitarbeiter (Personalwirtschaft)

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch

Leistungszurueckhaltung im Unternehmen. Motivationsdefizite und nicht-adaequate Personalfuehrung als Ursache fuer eine Reduzierung des Leistungsniveaus der Mitarbeiter (Personalwirtschaft)

Autor:	Rothenbücher, Claus
Titel:	Leistungszurueckhaltung im Unternehmen. Motivationsdefizite und nicht-adaequate Personalfuehrung als Ursache fuer eine Reduzierung des Leistungsniveaus der Mitarbeiter (Personalwirtschaft)
ISBN-Nummer:	9783830028727

Detailangaben zum Buch - Leistungszurueckhaltung im Unternehmen. Motivationsdefizite und nicht-adaequate Personalfuehrung als Ursache fuer eine Reduzierung des Leistungsniveaus der Mitarbeiter (Personalwirtschaft)

EAN (ISBN-13): 9783830028727
ISBN (ISBN-10): 3830028725
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2007
Herausgeber: Kovac, Dr. Verlag

Buch in der Datenbank seit 2008-03-23T13:09:22+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-07-07T10:40:09+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783830028727

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8300-2872-5, 978-3-8300-2872-7
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: rothenbücher, claus rothe
Titel des Buches: personalwirtschaft, personalführung, leistungszurückhaltung unternehmen

Daten vom Verlag:

Autor/in: Claus Rothenbücher
Titel: Personalwirtschaft; Leistungszurückhaltung im Unternehmen - Motivationsdefizite und nicht-adäquate Personalführung als Ursache für eine Reduzierung des Leistungsniveaus der Mitarbeiter
Verlag: Kovac, Dr. Verlag
162 Seiten
Erscheinungsjahr: 2007-03-04
Gewicht: 0,211 kg
Sprache: Deutsch
48,00 € (DE)
49,40 € (AT)
63,90 CHF (CH)
Not available (reason unspecified)

BA; KART; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Betriebswirtschaft und Management; Leistungszurückhaltung; Personalpsychologie; Organisationspsychologie; Shirking; Motivation; Arbeitspsychologie

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