ISBN: 9783593395500
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Handbuch Zukunftsmanagement: Werkzeuge der strategischen Planung und Früherkennung - gebunden oder broschiert
2011, ISBN: 3593395509
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Handbuch Zukunftsmanagement - Werkzeuge der strategischen Planung und Früherkennung - gebunden oder broschiert
2011, ISBN: 9783593395500
[ED: Gebunden], [PU: Campus], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 228x152 mm, 384, [GW: 730g], 2
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2011, ISBN: 3593395509
Die Zukunft kann kommen! Media Buch, 384 Seiten, Media > Books, CAMPUS VERLAG, 2011
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Fink, Alexander; Siebe, Andreas:
Handbuch Zukunftsmanagement: Werkzeuge der strategischen Planung und Früherkennung - gebunden oder broschiert2011, ISBN: 3593395509
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2011
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
| Autor: | |
| Titel: | |
| ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Handbuch Zukunftsmanagement: Werkzeuge der strategischen Planung und Früherkennung
EAN (ISBN-13): 9783593395500
ISBN (ISBN-10): 3593395509
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2011
Herausgeber: Campus Verlag
384 Seiten
Gewicht: 0,736 kg
Sprache: deu
Buch in der Datenbank seit 2009-11-18T07:40:31+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-10-28T12:25:56+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783593395500
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-593-39550-9, 978-3-593-39550-0
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: fink siebe, andreas alexander, andreas finke, früh
Titel des Buches: handbuch zukunftsmanagement, werkzeuge, zukunfts, handbuch der, und
Daten vom Verlag:
Autor/in: Alexander Fink; Andreas Siebe
Titel: Handbuch Zukunftsmanagement - Werkzeuge der strategischen Planung und Früherkennung
Verlag: Campus
384 Seiten
Erscheinungsjahr: 2011-11-14
Frankfurt; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,730 kg
Sprache: Deutsch
52,00 € (DE)
53,50 € (AT)
Available
BB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; Management; Forecast; Future; Innovation; Management; Prognose; Scenario management; scenario strategy; Szenariomanagement; Szenarioplanung; Trend; Unternehmensführung; Zukunft; Zukunftsfähigkeit; 3200 Management; Programm; Fachbuch (Gruppe 3) (CAM); Optimieren; ED; E107
Inhalt Vorwort 7 Einführung 10 1. Szenarien 16 Das Dilemma der Zukunftsszenarien 22 Wie Szenarien entwickelt werden 24 Szenario-Management 28 Scenario Planning 31 Szenariotechnik 48 Wechselwirkungsszenarien (Cross-Impact-Analyse) 71 Narrative Szenarien/Sciencefiction 79 Partizipative Szenarioprozesse 90 2. Visionen 100 Strategieoptionen/Strategieszenarien 101 Leitbilder 115 Produktvisionen/New Business Development 131 Partizipative Visionsfindung 141 3. Trends 155 Trendforschung/Trend-Management 159 Szenario-Controlling 173 Wildcards 184 Issue-Management 194 System Dynamics/Simulationen und Mikrowelten 204 Vernetzungsanalyse/Einflussanalyse 215 4. Roadmaps 226 Balanced Scorecard/Strategy Maps 228 Produkt- und Technologie-Roadmapping 236 Strategie-Roadmapping 245 Wargaming/Spieltheorie 253 5. Prognosen 265 Zeitreihenprognose/Trendextrapolation 268 Ökonometrische Modelle 280 Kurven, Zyklen und historische Analogien 288 Expertenbefragung 296 Delphi-Technik 304 6. Planungen 314 Geschäftsplan/Business Case 315 Produktplanung/Ideenfindung 327 Entscheidungen unter Sicherheit 339 Unsicherheitsanalyse 347 Risiko-Management 356 Krisen-Management/Kontinuitätsmanagement 364 Literatur 373 Register 382Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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