ISBN: 9783593395487
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Executive Management prägt ein Unternehmen als Ganzes, macht einen Unterschied und gestaltet erfolgreiche Entwicklungen und Veränderungen mit: durch die Etablierung, Durchsetzung und Anwe… Mehr…
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2011, ISBN: 3593395487
[EAN: 9783593395487], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: Campus Verlag], PHARMAINDUSTRIE WIRTSCHAFT MANAGEMENT CHANGE CHEMIEINDUSTRIE STRATEGIE WANDEL, Das Erfolgsmodell fuer das TopmanagementExecu… Mehr…
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Executive Management in der Praxis: Entwicklung - Durchsetzung - Anwendung - gebunden oder broschiert
2011, ISBN: 3593395487
Gebundene Ausgabe 286 Seiten; Gebundene Ausgabe Natürlich mit Schutzumschlag! Kategorien / Business & Karriere 2, [PU:Campus Verlag,]
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[EAN: 9783593395487], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: Campus Verlag], PHARMAINDUSTRIE WIRTSCHAFT MANAGEMENT CHANGE CHEMIEINDUSTRIE STRATEGIE WANDEL, Das Erfolgsmodell fuer das TopmanagementExecu… Mehr…
Executive Management in der Praxis: Entwicklung - Durchsetzung - Anwendung - gebunden oder broschiert
2011, ISBN: 3593395487
Gebundene Ausgabe 286 Seiten; Gebundene Ausgabe Natürlich mit Schutzumschlag! Kategorien / Business & Karriere 2, [PU:Campus Verlag,]
Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
| Autor: | |
| Titel: | |
| ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Executive Management in der Praxis: Entwicklung - Durchsetzung - Anwendung
EAN (ISBN-13): 9783593395487
ISBN (ISBN-10): 3593395487
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2011
Herausgeber: Campus Verlag
286 Seiten
Gewicht: 0,631 kg
Sprache: deu
Buch in der Datenbank seit 2008-05-01T10:13:36+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-04-05T17:13:01+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783593395487
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-593-39548-7, 978-3-593-39548-7
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: grand bartl, dan bar, bär, simon daniel
Titel des Buches: executive management der praxis, man, bartl, praxis 2011, der campus
Daten vom Verlag:
Autor/in: Simon Grand; Daniel Bartl
Titel: Executive Management in der Praxis - Entwicklung - Durchsetzung - Anwendung
Verlag: Campus
286 Seiten
Erscheinungsjahr: 2011-11-14
Frankfurt; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,628 kg
Sprache: Deutsch
39,99 € (DE)
41,20 € (AT)
Available
BB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Optimieren; Management; Aventis; Change Management; Chemical Industry; Chemieindustrie; Firm performance; Hoechst; Management Model; Managementmodell; Neuausrichtung; Sanofi-Aventis; Strategie; Strategy; Top Management; Topmanagement; Unternehmenserfolg; 3200 Management; Programm; Fachbuch (Gruppe 3) (CAM); Verstehen; ED; E107
Inhalt Vorwort von Jürgen Dormann 9 Grundidee des Buches 12 Executive Summary 15 Kapitel 1 Erfolgsmodell des Executive Managements 19 Executive Management macht einen Unterschied 19 Executive Management fokussiert auf das Ganze 21 Executive Management orientiert sich am Erfolg 23 Executive Management definiert das Erfolgsmodell 25 Executive Management muss das Erfolgsmodell leben 32 Forschung mit dem Executive Management 38 Die Entwicklungen von Hoechst zu Aventis und Sanofi-Aventis 42 Kapitel 2 Entwicklung eines neuen Erfolgsmodells 45 Glaubwürdige Symbolisierung eines neuen Erfolgsmodells - Jürgen Dormann wird neuer Vorstandsvorsitzender 45 Systematische Einordnung des neuen Erfolgsmodells - Executive Management für das 21. Jahrhundert 52 Behauptung des neuen Erfolgsmodells - "Grundsatzreferat Unternehmensführung" 60 Entwicklung des neuen Erfolgsmodells - Erfahrungen und Ambitionen vor 1994 69 Einspielen neuer Executive-Management-Praktiken - Aufbau einer Taskforce als unternehmerischer Handlungskern 79 Einspielen eines neuen Erfolgsmodells - Wesentliche Erkenntnisse 87 Kapitel 3 Durchsetzung eines neuen Erfolgsmodells 92 Durchsetzung neuer Führungsstrukturen - Entwicklung der Veränderungsfähigkeit 92 Durchsetzung eines neuen Strategieprozesses - Bewertungen auf Basis des neuen Erfolgsmodells 101 Durchsetzung eines neuen Executive Managements - Mechaniken der Macht und taktische Manöver 110 Durchsetzung einer strategischen Managementholding - Zeitliches Zusammenspiel von Strukturierung und Bewertung 120 Durchsetzung eines neuen Erfolgsmodells - Wesentliche Erkenntnisse 130 Kapitel 4 Anwendung eines neuen Erfolgsmodells 136 Anwendung des neuen Erfolgsmodells im einzelnen Geschäft - Mobilisierung unternehmerischer Möglichkeiten 136 Anwendung des Erfolgsmodells in den Kerngeschäften - Vielfältige Transaktionen und dynamische Realitäten 148 Anwendung des Erfolgsmodells auf das Gesamtunternehmen - Zentrale Referenzen und unternehmerische Möglichkeiten 161 Zusammenspiel von Erfolgsmodell und Life-Sciences-Referenz - Entwicklungsperspektiven des Gesamtunternehmens 170 Anwendung eines neuen Erfolgsmodells - Wesentliche Erkenntnisse 182 Kapitel 5 Zusammenspiel mehrerer Erfolgsmodelle 186 Kombination von zwei Erfolgsmodellen - Logiken, Referenzen, Begründungen 186 Zusammenspiel von Erfolgsmodellen und Referenzen - Bereinigung an der Peripherie und Schärfung im Kerngeschäft 202 Operativer Erfolg und reduziertes neues Erfolgsmodell - Einspielen des neuen Executive Managements in der Praxis 213 Konkurrenz durch ein anderes Erfolgsmodell - Verschiebung der unternehmerischen Handlungsfähigkeit 226 Durchsetzung eines unternehmerischen Erfolgsmodells - Perspektivenwechsel und Erfolg 236 Kapitel 6 Executive Management im Wettbewerb 247 Erfolgsdefinition und Erfolgsbewertung - Kontroversen zur Frage des "Erfolgs" 247 Behauptungen und Möglichkeiten des Erfolgsmodells - Erfolgsmodelle als Basis von Wettbewerbsvorteilen 253 Unternehmerische Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit - Executive Management als Basis von Wettbewerbsvorteilen 260 Die Zukunft des Unternehmens entwerfen - Unternehmerisches Executive Management 267 Theoretischer Hintergrund 272 Dank 275 Anmerkungen 278 Register 283Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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