ISBN: 9783409125567
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2004, ISBN: 9783409125567
Gabler Verlag, Gebundene Ausgabe, Auflage: 2004, 294 Seiten, Publiziert: 2004-03-30T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 12395243, 1.13 kg, Verkaufsrang: 1762335, Recht, Katego… Mehr…
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Gabler Verlag, Hardcover, Auflage: 2004, 294 Seiten, Publiziert: 2004-03-30T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Hersteller-Nr.: 12395243, 0.51 kg, Books Global Store, Special Features, Books,… Mehr…
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Wirksam kommunizieren, Mitarbeiter motivieren, Buch, Hardcover, 2004, [PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, 2004
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Pelz, Waldemar:
Kompetent führen: Wirksam kommunizieren, Mitarbeiter motivieren - gebunden oder broschiert2004, ISBN: 9783409125567
Gabler Verlag, Gebundene Ausgabe, Auflage: 2004, 294 Seiten, Publiziert: 2004-03-30T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 12395243, 1.13 kg, Verkaufsrang: 1762335, Recht, Katego… Mehr…
2004
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Wirksam kommunizieren, Mitarbeiter motivieren, Buch, Hardcover, 2004, [PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, 2004
Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Kompetent führen: Wirksam kommunizieren, Mitarbeiter motivieren
EAN (ISBN-13): 9783409125567
ISBN (ISBN-10): 3409125566
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2004
Herausgeber: Gabler Verlag
292 Seiten
Gewicht: 0,496 kg
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2007-04-30T10:23:55+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-10-31T19:12:14+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783409125567
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-409-12556-6, 978-3-409-12556-7
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: pelz, waldemar
Titel des Buches: kommunizieren motivieren, kompetent führen, mitarbeiter motivieren, wirksam führen
Daten vom Verlag:
Autor/in: Waldemar Pelz
Titel: Kompetent führen - Wirksam kommunizieren, Mitarbeiter motivieren
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
285 Seiten
Erscheinungsjahr: 2004-03-30
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
64,99 € (DE)
66,81 € (AT)
72,00 CHF (CH)
Available
IX, 285 S.
BB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Personalmanagement, HRM; Optimieren; Management; Führungsaufgaben; Führungsverhalten; Kommunikation; Kommunizieren; Konfliktmanagement; Konflktmanagement; Management; Mitarbeiter; Mitarbeiterführung; Motivation; Motivieren; Präsentieren; Zielvereinbarung; Zielvereinbarungen; führen; Human Resource Management; Verstehen; EA; BC
Inhaltverzeichnis.- Einführung.- Qualifizieren Sie sich.- Wie wichtig ist Führungskompetenz?.- Lösen Sie Führungsprobleme leichter.- Kurzbeschreibung der Kapitel.- 1. Theorie und Praxis verbinden.- Von Führungsmodellen lernen.- Ist Führungsfähigkeit angeboren?.- Welchen Führungsstil haben Sie?.- Wie erreicht man Ziele?.- Wie viel Politik gehört zur Führung?.- Was tun Führungskräfte wirklich?.- Ergebnis.- 2. Sich selbst führen.- Erwartungen der Unternehmen.- Ihre Optimierungsaufgabe.- So entwickeln Sie Ihre beruflichen Perspektiven.- So entwickeln Sie Ihre persönlichen Perspektiven.- Die wichtigsten Auswahlverfahren.- Zeitmanagement.- 3. Motivation.- Was bedeutet Motivation?.- Wachstums- und Defizitmotive.- Motivations- und Demotivationsstrategien.- Motivieren mit Zielen.- So motivieren Sie richtig.- Die Bedeutung der Empathie.- Ihr persönliches Motivationsprofil.- 4. Wirksam kommunizieren.- Basiskompetenz.- Prinzipien und Störungen in der Kommunikation.- Der „vierohrige“ Empfänger.- So wird Kommunikation erfolgreich.- Verständlichkeit, Klarheit und Glaubwürdigkeit.- 5. Überzeugend argumentieren.- Überzeugen statt manipulieren.- Funktionen und Gestaltung der Einleitung.- Aufbau des Hauptteils.- Die Message.- Argumentation im Tagesgeschäft.- 6. Ansprechend präsentieren.- Können Sie Ideen „verkaufen“?.- Analyse der Zielgruppe.- Aufbau und Ablauf der Präsentation.- Visualisierung.- Visuelle Hilfsmittel.- Umgang mit Lampenfieber.- 7. Mit Teamgeist moderieren.- Die Vorteile der Moderationsmethode.- Aufgaben des Moderators.- Steuerung der Gruppenprozesse.- Technische Hilfsmittel.- Die wichtigsten Methoden.- Ablaufpläne.- 8. Führungsaufgaben optimieren.- Planung setzt Erfolgsmaßstäbe.- Durch Zielvereinbarungen Leistung steigern.-Problemlösung und Entscheidung rationalisieren.- Effektiv delegieren.- Motivierend kontrollieren.- Konfliktmanagement und Verhandlungen.- Quellennachweis der Karikaturen.- Verzeichnis der Abbildungen.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.Die wichtigsten Führungsmethoden und -techniken - kompakt, pragmatisch, praxisnah
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