Arbeitswissenschaft - neues Buch

EAN (ISBN-13): 9783322853875
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Vieweg+Teubner Verlag

Buch in der Datenbank seit 2017-05-10T07:35:17+02:00 (Berlin)
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ISBN/EAN: 9783322853875

ISBN - alternative Schreibweisen:
978-3-322-85387-5
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: schnauber herbert
Titel des Buches: arbeitswissenschaft

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Daten vom Verlag:

Autor/in: Herbert Schnauber
Titel: Arbeitswissenschaft
Verlag: Vieweg+Teubner Verlag; Vieweg & Teubner
317 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-03-08
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
42,99 € (DE)
42,99 € (AT)
46,00 CHF (CH)
Available
317 S.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Sozialwissenschaften allgemein; Gesellschaft und Sozialwissenschaften; Verstehen; Alter; Arbeit; Arbeitnehmer; Arbeitswissenschaft; Arbeitszeit; Arbeitszeitmodelle; Beziehung; Gesellschaft; Leistungsbewertung; Leistungsfähigkeit; Methoden; Normen; Struktur; Systematik; B; Social Sciences, general; Society; Social Sciences; Soziologie; BC

I. Einleitung.- 1. Definition und Abgrenzung.- 2. Geschichtliche Entwicklung der Arbeitswissenschaft.- 3. Die neue Arbeitswissenschaft.- II. Systematik der Arbeitswissenschaft.- III. Arbeitsgestaltung (angewandte Arbeitswissenschaft).- 1. Grundlagen der Arbeits- und Arbeitsplatzgestaltung.- 1.1. Einleitung.- 1.2. Methodik der Arbeitsgestaltung.- 1.3. Stellung der Arbeits- und Arbeitsplatzgestaltung im Betrieb.- 2. Anthropometrische Arbeitsgestaltung.- 2.1. Begriffsbestimmung.- 2.2. Abmessungen des menschlichen Körpers.- 2.3. Arbeitsplatzabmessungen.- 2.3.1. Minimale Arbeitsplatzabmessungen.- 2.3.2. Anordnung von Anzeigeinstrumenten und Betätigungselementen.- 2.3.3. Höhe von Arbeitstischen und Arbeitssitzen.- 2.3.4. Erforderliche Bewegungsfreiheit am Arbeitsplatz.- 2.4. Sicherheitsgerechte Konstruktionsmaße.- 2.5. Muskelkräfte.- 2.6. Körperhaltung.- 2.7. Praktische Beispiele anthropometrischer Arbeitsgestaltung.- 2.8. Prüfliste zur anthropometrischen Arbeits(platz)gestaltung.- 3. Physiologische Arbeitsgestaltung.- 3.1. Einleitung.- 3.2. Grundlagen der Muskelarbeit.- 3.2.1. Aufbau des Muskels.- 3.2.2. Wirkungsweise des Muskels.- 3.2.3. Versorgung des Muskels mit Energie und Sauerstoff.- 3.3. Formen der Muskelarbeit.- 3.3.1. Statische Arbeit.- 3.3.2. Dynamische Arbeit.- 3.4. Grundlagen der Energetik.- 3.4.1. Energieumwandlung.- 3.4.2. Zeitlicher Verlauf des Energiebedarfs bei Arbeit.- 3.4.3. Energieumsatz in Abhängigkeit von der Tätigkeit.- 3.4.4. Wirkungsgrad körperlicher Arbeiten.- 3.5. Grundlagen des Kreislaufverhaltens.- 3.5.1. Einleitung.- 3.5.2. Einflußgrößen auf die Pulsfrequenz.- 3.5.3. Kreislauf-physiologische Grundbegriffe.- 3.5.4. Leistungspulsindex.- 3.6. Muskelermüdung und Erholung.- 3.7. Ermittlung der Belastung und der Beanspruchung bei vorwiegend muskulärer Tätigkeit.- 3.7.1. Einleitung.- 3.7.2. Methoden zur Ermittlung von Belastung und Beanspruchung.- 3.8. Praktische Beispiele physiologischer Arbeitsplatzgestaltung.- 3.9. Prüfliste zur physiologischen Arbeitsplatzgestaltung.- 4. Bewegungstechnische Arbeitsgestaltung.- 4.1. Einleitung.- 4.2. Grundlagen der bewegungstechnischen Arbeitsgestaltung.- 4.2.1. Bewegungsvereinfachung.- 4.2.2. Bewegungsverdichtung.- 4.3. Vorteile der bewegungstechnischen Arbeitsgestaltung.- 4.4. Praktische Beispiele bewegungstechnischer Arbeitsgestaltung.- 4.5. Prüfliste zur bewegungstechnischen Arbeitsgestaltung.- 5. Gestaltung der Umgebungsbedingungen am Arbeitsplatz.- 5.1. Einleitung.- 5.2. Grundlagen, Beurteilung und Minderung des Lärms am Arbeitsplatz.- 5.2.1. Richtlinien, Gesetze, Normen.- 5.2.2. Physikalische und physiologische Grundlagen.- 5.2.3. Meßmethodik.- 5.2.4. Beurteilung des Lärms am Arbeitsplatz.- 5.2.5. Lärmabwehr.- 5.2.5.1. Konstruktive Lärmbekämpfungsmaßnahmen.- 5.2.5.2. Schalldämmende und schalldämpfende Maßnahmen.- 5.2.5.3. Personenbezogene Schutzmaßnahmen.- 5.3. Vibrationen.- 5.3.1. Physikalische Grundlagen.- 5.3.2. Schwingungsübertragung auf den Menschen.- 5.3.3. Messung und Beurteilung der Vibrationen.- 5.3.4. Maßnahmen zum Schutze des Menschen vor schädlichen Schwingungseinflüssen.- 5.4. Klima.- 5.4.1. Einleitung.- 5.4.2. Bedeutung des Klimas für den arbeitenden Menschen.- 5.4.2.1. Wärmebildung.- 5.4.2.2. Wärmeaufnahme.- 5.4.2.3. Wärmeabgabe.- 5.4.3. Erfassung der Klimafaktoren.- 5.4.3.1. Lufttemperatur.- 5.4.3.2. Luftfeuchtigkeit.- 5.4.3.3. Luftgeschwindigkeit.- 5.4.3.4. Wärmestrahlung.- 5.4.3.5. Integrierende Verfahren (Klima-Summen-Werte).- 5.4.3.6. Physiologische Reaktionen.- 5.4.4. Optimale Klimabedingungen.- 5.4.5. Schutzmaßnahmen zur Minderung der Beanspruchung des Menschen durch ungünstige klimatische Bedingungen am Arbeitsplatz.- 5.4.5.1. Physiologische Schutzmaßnahmen.- 5.4.5.2. Technische Schutzmaßnahmen.- 5.4.5.3. Persönliche Schutzmaßnahmen.- 5.5. Gestaltung der Beleuchtungsverhältnisse am Arbeitsplatz.- 5.5.1. Einleitung.- 5.5.2. Lichttechnische Grundlagen.- 5.5.3. Anatomische und physiologische Grundlagen des Sehens.- 5.5.4. Sehvermögen.- 5.5.5. Ermittlung der Beleuchtungsverhältnisse am Arbeitsplatz.- 5.5.6. Beleuchtungswerte am Arbeitsplatz.- 5.5.7. Beleuchtungsarten.- 5.5.8. Spezielle Sehaufgaben.- 5.5.9. Einfluß der Beleuchtung auf Ermüdung und Leistung.- 5.6. Farbe am Arbeitsplatz.- 5.6.1. Psychische Wirkungen.- 5.6.2. Einsatz von Farben zu organisatorischen Zwecken.- 5.6.3. SicherheitsförderndeWirkung.- 5.6.4. Arbeitshygienische Gründe.- 5.7. Luftverunreinigungen.- 5.7.1. Arten der Luftverunreinigung.- 5.7.2. Wirkungen von Luftverunreinigungen.- 5.7.3. Schutzmaßnahmen.- 5.8. Prüfliste zur Gestaltung der Umgebungsbedingungen am Arbeitsplatz.- 5.8.1. Lärm.- 5.8.2. Mechanische Schwingungen.- 5.8.3. Klima.- 5.8.4. Beleuchtung.- 5.8.5. Farbe.- 5.8.6. Gase, Stäube, Dämpfe, Chemikalien.- 6. Arbeitsplatzgestaltung bei vorwiegend nicht-körperlicher Arbeit.- 6.1. Einführung.- 6.2. Formen vorwiegend nicht-körperlicher Tätigkeiten.- 6.3. Grundlagen der vorwiegend nicht-körperlichen Arbeit.- 6.3.1. Informationsaufnahme.- 6.3.2. Einflußgrößen der Informationsübertragung.- 6.3.3. Informationsverarbeitung.- 6.3.4. Arbeitsplatzgestaltung unter Berücksichtigung der Informationsübertragung und -Verarbeitung.- 6.3.4.1. Gestaltung optischer Anzeigen.- 6.3.4.2. Gestaltung akustischer Anzeigen.- 6.3.4.3. Wirksamkeit optischer und akustischer Warnsysteme.- 6.3.4.4. Optimierung der Informationsausgabe.- 6.3.4.5. Zuordnung von Anzeigen und Stellelementen zur Optimierung der vorwiegend nicht-körperlichen Arbeit.- 6.4. Die Ermüdung bei vorwiegend nicht-körperlicher Arbeit.- 6.5. Beurteilung von Belastung und Beanspruchung bei vorwiegend nicht-körperlicher Arbeit.- 6.6. Praktische Beispiele der Arbeitsplatzgestaltung bei vorwiegend nicht-körperlicher Arbeit.- 6.7. Prüfliste zur vorwiegend nicht-körperlichen Arbeit.- 7. Arbeitsgestaltung nach organisatorischen Gesichtspunkten.- 7.1. Einleitung.- 7.2. Grundlagen des menschlichen Leistungsvermögens.- 7.2.1. Leistungsfähigkeit des Menschen.- 7.2.2. Leistungsbereitschaft.- 7.2.3. Biologische Tagesrhythmik.- 7.2.4. Einfluß von Alter und Geschlecht.- 7.2.5. Übung und Einarbeitung.- 7.2.6. Arbeitsunterweisung.- 7.2.7. Leistungsmotivation.- 7.3. Arbeitszeitregelungen.- 7.3.1. Einleitung.- 7.3.2. Gesetzliche Bestimmungen zur Arbeitszeit.- 7.3.3. Arbeitszeitmodelle.- 7.4. Pausengestaltung und Erholzeitbestimmung.- 7.4.1. Pausengestaltung.- 7.4.2. Erholungszeitbestimmung.- 7.5. Schicht- und Nachtarbeit.- 7.5.1. Historischer Rückblick.- 7.5.2. Arten der Schichtarbeit.- 7.5.3. Auswirkungen der Schicht- und Nachtarbeit.- 7.5.4. Rechtliche Grundlagen.- 7.5.5. Lösungsansätze zum Problem der Wechselschichtarbeit.- 7.6. Fließarbeit.- 7.6.1. Einleitung.- 7.6.2. Arten der Fließarbeit.- 7.6.3. Leistungsabstimmungen bei Fließarbeit.- 7.6.4. Auswirkungen der Fließarbeit auf den Menschen.- 7.7. Arbeitsstrukturelle Maßnahmen.- 7.7.1. Arbeitswechsel (Job Rotation).- 7.7.2. Aufgabenerweiterung.- 7.7.3. Autonome oder sich selbststeuernde Gruppen.- 7.8. Praktische Beispiele organisatorischer Arbeitsgestaltung.- 7.8.1. Bestimmung der Erholungszeit.- 7.8.2. Arbeitsstrukturelle Maßnahmen.- 7.9. Prüfliste zur organisatorischen Arbeitsgestaltung.- 8. Sicherheitsgerechte Arbeitsgestaltung.- 8.1. Einleitung.- 8.2. Aufgaben der Arbeitssicherheit.- 8.2.1. Analyse des Istzustandes.- 8.2.2. Festlegung des Sollzustandes.- 8.2.3. Realisierung von Sicherheitsmaßnahmen.- 8.2.4. Kontrolle und Wirkung von Sicherheitsmaßnahmen.- 8.3. Wahrnehmung der Arbeitssicherheit im Betrieb.- 8.3.1. Aufgaben des Unternehmers im Rahmen der Arbeitssicherheit.- 8.3.2. Aufgaben der Arbeitnehmer im Rahmen der Arbeitssicherheit.- 8.3.3. Aufgaben der Fachkräfte für Arbeitssicherheit.- 8.4. Gefährdungsermittlung.- 8.4.1. Die unfallabhängige Methode.- 8.4.2. Die unfallunabhängige Methode.- 8.5. Formulierung von Schutzzielen.- 8.6. Sicherheitstechnik.- 8.6.1. Unmittelbare Sicherheitstechnik.- 8.6.2. Mittelbare Sicherheitstechnik.- 8.6.3. Hinweisende Sicherheitstechnik.- 8.7. Psychologie der Arbeitssicherheit.- 8.8. Sicherheitstechnische Forderungen an Konstruktionen.- IV. Arbeitswirtschaft.- 1. Zeitstudien.- 1.1. REFA-System.- 1.1.1. Einleitung.- 1.1.2. Zeitliches Zusammenwirken von Mensch, Betriebsmittel und Werkstoff.- 1.1.3. Durchführung von Zeitstudien.- 1.1.4. Methoden der Zeitermittlung.- 1.1.5. Ermittlung des menschlichen Leistungsgrades.- 1.1.6. Auswertung der Zeitaufnahme.- 1.2. Verteilzeitstudien.- 1.2.1. Definition.- 1.2.2. Ermittlung des Verteilzeitprozentwertes.- 1.2.2.1. Langdauernde Verteilzeitaufnahme.- 1.2.2.2. Geteilte Verteilzeitaufnahme.- 1.2.2.3. Multimoment-Verfahren.- 1.3. Arbeitsstudien nach Bedaux.- 1.3.1. Einleitung.- 1.3.2. Bewertung der Arbeit.- 1.3.3. Bedäux-Einheit.- 1.3.4. Leistungserfassung.- 1.3.5. Bedaux-Prämie.- 1.3.6. Methoden-Zuschuß.- 1.4. Verfahren vorbestimmter Zeiten.- 1.4.1. Einleitung.- 1.4.2. Definition und Bedeutung der S.v. Z. für das Arbeitsstudium.- 1.4.3. Methoden der Systeme vorbestimmter Zeiten.- 1.4.3.1. Work-Factor-Verfahren (WF).- 1.4.3.2. Method-Time-Measurement (MTM).- 1.4.4. Anwendung der Verfahren vorbestimmter Zeiten.- 1.4.5. Charakteristische Unterschiede zwischen den Verfahren vorbestimmter Zeiten und den herkömmlichen Zeitstudienverfahren (z.B. REFA).- 2. Arbeitsbewertung.- 2.1. Aufgabe und Sinn der Arbeitsbewertung.- 2.2. Methoden der Arbeitsbewertung.- 2.2.1. Die summarischen Methoden der Arbeitsbewertung.- 2.2.2. Die analytischen Methoden der Arbeitsbewertung.- 2.3. Zerlegung der Arbeitsschwierigkeiten in Anforderungsarten.- 2.4. Gewichtung der Anforderungsarten.- 2.5. Physikalische Meßgrößen als Hilfsmittel der Bewertung.- 2.6. Abschließende Betrachtung.- 3. Leistungsbewertung.- 3.1. Einleitung.- 3.2. Beanspruchungsarten.- 3.3. Physische Leistungsprognose.- 3.3.1. Leistungspulsindex (LPI).- 3.3.2. Harvard-Step-Test.- 3.3.3. Stufentest nach Hettinger und Rodahl.- 3.3.4. Muskelleistung.- 3.3.5. Maximale Sauerstoff-Aufnahme.- 3.3.6. Sehleistung.- 3.3.7. Reaktionszeit.- 3.4. Psychische Leistungsprognose.- 3.4.1. Persönlichkeitstests.- 3.4.2. Apparative Persönlichkeitstests.- 3.4.3. Apparative Fähigkeitstests.- 3.4.4. Intelligenztests.- 4. Entlohnung.- 4.1. Einleitung.- 4.2. Formen der Entlohnung.- 4.2.1. Zeitlohn.- 4.2.2. Akkordlohn.- 4.2.3. Prämienlohn.- V. Arbeitswissenschaft und Automatisierung.- 1. Grundsätzliche Betrachtungen.- 1.1. Begriff der Automatisierung.- 1.2. Gründe für die Automatisierung.- 1.3. Beitrag der Arbeitswissenschaft zur Automatisierung.- 2. Veränderungen im System Mensch-Maschine.- 2.1. Kontrollieren — Überwachen.- 2.2. Wartung — Instandhaltung.- 3. Auswirkungen der Automatisierung.- VI. Fragenkatalog.- VII. Literaturverzeichnis.- VIII. Sachwortregister.