Evolutionäres Management. Antworten auf die Management- und Führungsherausforderungen im 21. Jahrhundert. - Erstausgabe

EAN (ISBN-13): 9783902155023
ISBN (ISBN-10): 3902155027
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2003
Herausgeber: Literatur-VSM
368 Seiten
Gewicht: 0,708 kg
Sprache: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 3902155027

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-902155-02-7, 978-3-902155-02-3
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Autor des Buches: radatz sonja, rada, maturana humberto, raddatz
Titel des Buches: evolutionaeres management, evolution man, paul und peter, meg, humberto maturana, watzlawick, evolutionäres management antworten auf die management und führungsherausforderungen jahrhundert, radatz

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Daten vom Verlag:

Autor/in: Sonja Radatz
Titel: Evolutionäres Management - Antworten auf die Management- und Führungsherausforderungen im 21. Jahrhundert. Mit Beiträgen u.a. von Humberto Maturana, Peter Senge, Paul Watzlawick und Meg Wheatley
Verlag: Literatur-VSM
368 Seiten
Erscheinungsjahr: 2003-11-04
AT
Gewicht: 0,680 kg
Sprache: Deutsch
38,81 € (DE)
39,90 € (AT)
Available

BB; GB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Management; Management; Führung; Paradigmenwechsel; Managementtools; Evolutionäres Management; Optimieren; Manager, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Coaches, Berater

Vorwort. 9 1. Kapitel: Auf dem Weg in ein neues Leadership-Zeitalter. 13 Leadership in einem neuen Zeitalter, Peter Senge. 14 Evolutionäres Denken: Der Paradigmenwechsel in Management und Führung, Sonja Radatz. 16 Der Paradigmenwechsel beginnt bei der Sprache, Mary Hale-Haniff. 35 Paradigmenwechsel in der Teamarbeit durch den Paradigmenwechsel in der Technologie, Stephen Ruth/Ted Tschudy. 48 2. Kapitel: Neue Unternehmensstrukturen im evolutionären Leadership-Zeitalter. 59 Die Schaffung zukunftsorientierter Unternehmensstrukturen, Peter Senge. 60 Das heterarchische Unternehmen, Markus Reihlen und Annette Rohden. 78 Selbstverantwortetes Management in selbstverantwortlichen Unternehmen, Andreas Philipp. 92 Führung in der demokratischen Organisation, Kenneth Cloke/Joan Goldsmith. 110 Das Kommunikationsunternehmen, Alan Stewart. 124 3. Kapitel: Die evolutionäre Leadership-Haltung. 135 Reflexion, Selbstverantwortung und Freiheit – Noch sind wir keine Roboter, Humberto R. Maturana/Pille Bunnell. 136 Die Verbreitung der neuen Leadership-Haltung durch Communities of Practice, Margaret Wheatley. 152 Leadership – Auf der Reise zu sich selbst, Ante Glavas. 173 Work-Life-Balance: Den Kreis des (Un-)Gleichgewichts verlassen Christa-Madhu/Bernhard Einsiedler. 180 Die Rückkehr des Hofnarren, oder: Management als Kunst der Reflexion, Wolfgang Winter. 194 Die Innere® Form im Management, Bernd Linder-Hofmann/Manfred Zink. 202 Mission Possible – Der Weg folgt dem Ziel, Sonja Radatz. 216 4. Kapitel: Führungskräfte als Lern(pro)motoren im evolutionären Unternehmen. 221 Die Fehlerkultur als Grundlage des Lernens Humberto R. Maturana/Pille Bunnell. 222 . und wie lernen Organisationen?, Sonja Radatz. 235 Das Flow-Erleben als Schlüssel für Lernen, Wachstum und Motivation, Gerhard Huhn. 248 5. Kapitel: Evolutionäre Führungswerkzeuge. 267 Management by. Evolution, Sonja Radatz. 268 Wie Manager wirksam kommunizieren, Paul Watzlawick/Axel Gloger. 280 Systemisches Coaching als Führungskraft, Sonja Radatz. 286 Den Traum vom gelungenen Führen mit Reteaming® realisieren, Ernst Aumüller. 323 Creative Knowledge Feedback – Die wirksame Alternative zum 360°-Feedback, Sonja Radatz. 323 Der optimale Umgang mit „virtuellen“ (Remote) Teams, Jaclyn Kostner. 341 Die Autoren. 361