2021, ISBN: 9783899712773

Gebundene Ausgabe

Campus Verlag GmbH, 2020. Hardcover. New. German language. 9.25x6.26x0.94 inches., Campus Verlag GmbH, 2020, 6, Gabal, Auflage: 3. Auflage: 3. Softcover. 17,9 x 11,4 x 1 cm. Welcher Fl… Mehr…

Campus Verlag GmbH, 2020. Hardcover. New. German language. 9.25x6.26x0.94 inches., Campus Verlag GmbH, 2020, 6, Gabal, Auflage: 3. Auflage: 3. Softcover. 17,9 x 11,4 x 1 cm. Welcher Flirttyp ist du? Wie wird man zum Flirtprofi? Diese Buch verrät es. Es enthält jede Menge Tipps zu den Themen Ausstrahlung, Körpersprache, Kommunikation und was sonst noch zum perfekten Flirt gehört. Wer dann trotzdem einen Korb bekommt, braucht aber nicht zu verzweifeln - auch in solchen Notfällen wissen die Autoren Rat. Für Kids ab 9 Jahren -Autor: Dirk Jennemann ist Journalist und langjähriger Trainer von "Das LernTeam". Er führt gemeinsam mit Dirk Konnertz regelmäßig Flirtkurse für Schülerinnen und Schüler durch. Dirk Konnertz ist Gründer und Inhaber der Firma "Das LernTeam". Er veranstaltet Ferien- und Tagesseminare für Schüler, Eltern und Familien und ist Autor zahlreicher Bücher. Flirten - fit in 30 Minuten von Dirk Konnertz und Dirk Jennemann Welcher Flirttyp ist du? Wie wird man zum Flirtprofi? Diese Buch verrät es. Es enthält jede Menge Tipps zu den Themen Ausstrahlung, Körpersprache, Kommunikation und was sonst noch zum perfekten Flirt gehört. Wer dann trotzdem einen Korb bekommt, braucht aber nicht zu verzweifeln - auch in solchen Notfällen wissen die Autoren Rat. Für Kids ab 9 Jahren -Autor: Dirk Jennemann ist Journalist und langjähriger Trainer von "Das LernTeam". Er führt gemeinsam mit Dirk Konnertz regelmäßig Flirtkurse für Schülerinnen und Schüler durch. Dirk Konnertz ist Gründer und Inhaber der Firma "Das LernTeam". Er veranstaltet Ferien- und Tagesseminare für Schüler, Eltern und Familien und ist Autor zahlreicher Bücher. Flirten - fit in 30 Minuten von Dirk Konnertz und Dirk Jennemann, Gabal, 0, Urachhaus/Geistesleben, 2021. Hardcover. New. German language. 9.69x6.77x1.69 inches., Urachhaus/Geistesleben, 2021, 6, Schäffer-Poeschel, 2008. 2008. Hardcover. Dee Hock, der Erfinder der VISA-Card, hat seine Autobiografie vorgelegt. Darin zeichnet er nicht nur seine Lebensgeschichte nach. Die chaordische Organisation ist ein Lehrbuch in Sachen moderner Unternehmensführung Weg von Hierarchie zu Gemeinschaft, weg von bleierner Alltagsschwere zu mehr Lebensglück. Kein esoterischer Quatsch, sondern ein kluges Buch mit einer gehörigen Portion Selbstkritik. Eigentlich hat er zwei Bücher in einem geschrieben. Das eine ist seine Lebensstory als Chronologie der Ereignisse. Der American Dream nach bekanntem Strickmuster anfänglich ein Tapsen in der Ungewissheit der ersten Berufsjahre, dann die urplötzliche Chance des Lebens, natürlich beim Schopf gepackt, und schließlich der gigantische persönliche Einsatz beim Aufbau einer komplett neuen Unternehmensidee. Bisweilen ganz munter nacherzählt. Der Clou dabeiWer nur an den Erinnerungen interessiert ist, braucht auch nur die Kapitel in der Times-Mager-Schrift zu lesen. "Wenn Sie gern in die Tiefen des Denkens vordringen und sich eingehender mit den Ansichten beschäftigen möchten, auf denen diese Unternehmensgründung beruht, wenn Sie neue Organisationskonzepte erforschen möchten, die den Weg in eine lebenswertere Zukunft weisen könnten, sollten Sie auch die Abschnitte des Buchs lesen", die kursiv gesetzt sind. Ein witziges Konzept, denn so weiß der Leser auf jeder Seite, auf was er sich einlässt und was er lesen möchte. Hock interessieren keine Finanzquartalsberichte und kein Kostencontrolling. Unternehmen müssten neu gedacht werden"Eine Institution ist nichts weiter als ein mentales Konstrukt, das wir Menschen zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels errichten". Dies erfordere Selbstbestimmung und Selbstverantwortung, ein sich Aktiv-Einklinken jenseits von Kontrolle und Überwachung. So ist der Weg nicht mehr weit zur chaordischen Organisation, "die Chaos und Ordnung harmonisch miteinander verbindet". Gemeint sind damit Unternehmen, die Konkurrenz und Kooperation miteinander verknüpfen. Unternehmen, die anerkennen, eine lernende Organisation zu sein, die nie aufhört, sich zu verändern. Dee Hock hat damit ernst gemacht. Er schied 1984 auf dem Höhepunkt seines Erfolgs bei VISA aus und zog sich aufs Land zurück. Heute berät er chaordische Organisationen und solche, die es werden wollen. Vom American Dream zur Global VisionDie Lebensgeschichte Dee Hocks, der als sechstes Kind eines Landarbeiters in Utah aufwuchs, ist mehr als eine amerikanische Erfolgsstory. Heute zählt der Gründer und ehemalige Chief Executive Officer (CEO) von Visa zu den erfolgreichsten Unternehmensführern unserer Zeit. Als Globalisierung für viele noch ein Fremdwort war, machte er VISA-Card zur ersten global operierenden Wirtschaftsorganisation. In diesem Buch führt Dee Hock aus, daß traditionelle Organisationsformen nicht mehr funktionieren können, weil Technologie, Handel und Gesellschaft zu komplex geworden si nd. An Stelle des Unternehmenstyps, wie ihn das Industriezeitalter hervorgebracht hatte, plädiert er für eine neue organisatorische Form. Sie heißt "chaordisch" und verbindet gleichermaßen die Prinzipien von Chaos und Ordnung. Mit eben dieser chaordischen Struktur begründet Dee Hock den einmaligen und weltweiten Erfolg von VISA, der Firma, die das Konzept eines globalen Systems für den elektronischen Geldtransfer umsetzte. Mit VISA wurde eine Organisationsform geschaffen, die heute in der Lage ist, eine Milliarde Kunden zu führen, über 19 000 Vertragspartner in 220 Ländern hat und die Transaktionen mit einem Wert von jährlich 1,4 Billionen Dollar gewährleisten kann, - dies alles über Länder-, Währungs- und kulturelle Grenzen hinweg. Chaordische Konzepte können heute in den unterschiedlichsten wirtschaftlichen, gesellschaftlichen, kommunalen und staatlichen Organisationen in die Praxis umgesetzt werden. chaordisch ['ka:ordisch], adj., griech. dt., Chaos und Ordnung. 1. das Verhalten eines selbst geregelten Organismus, einer Organisation oder eines Systems, das die Eigenschaften von Chaos und Ordnung harmonisch miteinander verbindet. 2. Struktur, bei der weder Chaos noch Ordnung dominieren. 3. Eigenschaft der grundlegenden Organisationsprinzipien von Evolution und Natur. Vom American Dream zur Global Vision: Die Lebensgeschichte Dee Hocks, der als sechstes Kind eines Landarbeiters in Utah aufwuchs, ist mehr als eine amerikanische Erfolgsstory. Heute zählt der Gründer und ehemalige Chief Executive Officer (CEO) von Visa zu den erfolgreichsten Unternehmensführern unserer Zeit. Als Globalisierung für viele noch ein Fremdwort war, machte er VISA-Card zur ersten global operierenden Wirtschaftsorganisation. In diesem Buch führt Dee Hock aus, daß traditionelle Organisationsformen nicht mehr funktionieren können, weil Technologie, Handel und Gesellschaft zu komplex geworden sind. An Stelle des Unternehmenstyps, wie ihn das Industriezeitalter hervorgebracht hatte, plädiert er für eine neue organisatorische Form. Sie heißt chaordisch und verbindet gleichermaßen die Prinzipien von Chaos und Ordnung. Mit eben dieser chaordischen Struktur begründet Dee Hock den einmaligen und weltweiten Erfolg von VISA, der Firma, die das Konzept eines globalen Systems für den elektronischen Geldtransfer umsetzte. Mit VISA wurde eine Organisationsform geschaffen, die heute in der Lage ist, eine Milliarde Kunden zu führen, über 19 000 Vertragspartner in 220 Ländern hat und die Transaktionen mit einem Wert von jährlich 1,4 Billionen Dollar gewährleisten kann, - dies alles über Länder-, Währungs- und kulturelle Grenzen hinweg. Chaordische Konzepte können heute in den unterschiedlichsten wirtschaftlichen, gesellschaftlichen, kommunalen und staatlichen Organisationen in die Praxis umgesetzt werden. Sprache deutsch Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Planung Organisation Chaos Wirtschaftswissenschaften Management Hock, Dee Organisation Betriebswirt Unternehmensorganisation VISA Firma ISBN-10 3-608-91037-9 / 3608910379 ISBN-13 978-3-608-91037-7 / 9783608910377 Die chaordische Organisation Dee Hock Die chaordische Organisation. Vom Gründer der VISA-Card (Gebundene Ausgabe) von Dee Hock Unternehmensführung Hierarchie Gemeinschaft American Dream Unternehmensidee Kostencontrolling Selbstbestimmung Selbstverantwortung Organisationsform Organisation Unternehmensführung Hierarchie Kreditkarten Mastercard VISA American Express Gemeinschaft American Dream Unternehmensidee Kostencontrolling Selbstbestimmung Selbstverantwortung Dee Hock, der Erfinder der VISA-Card, hat seine Autobiografie vorgelegt. Darin zeichnet er nicht nur seine Lebensgeschichte nach. Die chaordische Organisation ist ein Lehrbuch in Sachen moderner Unternehmensführung Weg von Hierarchie zu Gemeinschaft, weg von bleierner Alltagsschwere zu mehr Lebensglück. Kein esoterischer Quatsch, sondern ein kluges Buch mit einer gehörigen Portion Selbstkritik. Eigentlich hat er zwei Bücher in einem geschrieben. Das eine ist seine Lebensstory als Chronologie der Ereignisse. Der American Dream nach bekanntem Strickmuster anfänglich ein Tapsen in der Ungewissheit der ersten Berufsjahre, dann die urplötzliche Chance des Lebens, natürlich beim Schopf gepackt, und schließlich der gigantische persönliche Einsatz beim Aufbau einer komplett neuen Unternehmensidee. Bisweilen ganz munter nacherzählt. Der Clou dabeiWer nur an den Erinnerungen interessiert ist, braucht auch nur die Kapitel in der Times-Mager-Schrift zu lesen. "Wenn Sie gern in die Tiefen des Denkens vordringen und sich eingehender mit den Ansichten beschäftigen möchten, auf denen diese Unternehmensgründung beruht, wenn Sie neue Organisationskonzepte erforschen möchten, die den Weg in eine lebenswertere Zukunft weisen könnten, sollten Sie auch die Abschnitte des Buchs lesen", die kursiv gesetzt sind. Ein witziges Konzept, denn so weiß der Leser auf jeder Seite, auf was er sich einlässt und was er lesen möchte. Hock interessieren keine Finanzquartalsberichte und kein Kostencontrolling. Unternehmen müssten neu gedacht werden"Eine Institution ist nichts weiter als ein mentales Konstrukt, das wir Menschen zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels errichten". Dies erfordere Selbstbestimmung und Selbstverantwortung, ein sich Aktiv-Einklinken jenseits von Kontrolle und Überwachung. So ist der Weg nicht mehr weit zur chaordischen Organisation, "die Chaos und Ordnung harmonisch miteinander verbindet". Gemeint sind damit Unternehmen, die Konkurrenz und Kooperation miteinander verknüpfen. Unternehmen, die anerkennen, eine lernende Organisation zu sein, die nie aufhört, sich zu verändern. Dee Hock hat damit ernst gemacht. Er schied 1984 auf dem Höhepunkt seines Erfolgs bei VISA aus und zog sich aufs Land zurück. Heute berät er chaordische Organisationen und solche, die es werden wollen. Vom American Dream zur Global VisionDie Lebensgeschichte Dee Hocks, der als sechstes Kind eines Landarbeiters in Utah aufwuchs, ist mehr als eine amerikanische Erfolgsstory. Heute zählt der Gründer und ehemalige Chief Executive Officer (CEO) von Visa zu den erfolgreichsten Unternehmensführern unserer Zeit. Als Globalisierung für viele noch ein Fremdwort war, machte er VISA-Card zur ersten global operierenden Wirtschaftsorganisation. In diesem Buch führt Dee Hock aus, daß traditionelle Organisationsformen nicht mehr funktionieren können, weil Technologie, Handel und Gesellschaft zu komplex geworden si nd. An Stelle des Unternehmenstyps, wie ihn das Industriezeitalter hervorgebracht hatte, plädiert er für eine neue organisatorische Form. Sie heißt "chaordisch" und verbindet gleichermaßen die Prinzipien von Chaos und Ordnung. Mit eben dieser chaordischen Struktur begründet Dee Hock den einmaligen und weltweiten Erfolg von VISA, der Firma, die das Konzept eines globalen Systems für den elektronischen Geldtransfer umsetzte. Mit VISA wurde eine Organisationsform geschaffen, die heute in der Lage ist, eine Milliarde Kunden zu führen, über 19 000 Vertragspartner in 220 Ländern hat und die Transaktionen mit einem Wert von jährlich 1,4 Billionen Dollar gewährleisten kann, - dies alles über Länder-, Währungs- und kulturelle Grenzen hinweg. Chaordische Konzepte können heute in den unterschiedlichsten wirtschaftlichen, gesellschaftlichen, kommunalen und staatlichen Organisationen in die Praxis umgesetzt werden. chaordisch ['ka:ordisch], adj., griech. dt., Chaos und Ordnung. 1. das Verhalten eines selbst geregelten Organismus, einer Organisation oder eines Systems, das die Eigenschaften von Chaos und Ordnung harmonisch miteinander verbindet. 2. Struktur, bei der weder Chaos noch Ordnung dominieren. 3. Eigenschaft der grundlegenden Organisationsprinzipien von Evolution und Natur. Vom American Dream zur Global Vision: Die Lebensgeschichte Dee Hocks, der als sechstes Kind eines Landarbeiters in Utah aufwuchs, ist mehr als eine amerikanische Erfolgsstory. Heute zählt der Gründer und ehemalige Chief Executive Officer (CEO) von Visa zu den erfolgreichsten Unternehmensführern unserer Zeit. Als Globalisierung für viele noch ein Fremdwort war, machte er VISA-Card zur ersten global operierenden Wirtschaftsorganisation. In diesem Buch führt Dee Hock aus, daß traditionelle Organisationsformen nicht mehr funktionieren können, weil Technologie, Handel und Gesellschaft zu komplex geworden sind. An Stelle des Unternehmenstyps, wie ihn das Industriezeitalter hervorgebracht hatte, plädiert er für eine neue organisatorische Form. Sie heißt chaordisch und verbindet gleichermaßen die Prinzipien von Chaos und Ordnung. Mit eben dieser chaordischen Struktur begründet Dee Hock den einmaligen und weltweiten Erfolg von VISA, der Firma, die das Konzept eines globalen Systems für den elektronischen Geldtransfer umsetzte. Mit VISA wurde eine Organisationsform geschaffen, die heute in der Lage ist, eine Milliarde Kunden zu führen, über 19 000 Vertragspartner in 220 Ländern hat und die Transaktionen mit einem Wert von jährlich 1,4 Billionen Dollar gewährleisten kann, - dies alles über Länder-, Währungs- und kulturelle Grenzen hinweg. Chaordische Konzepte können heute in den unterschiedlichsten wirtschaftlichen, gesellschaftlichen, kommunalen und staatlichen Organisationen in die Praxis umgesetzt werden. Sprache deutsch Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Planung Organisation Chaos Wirtschaftswissenschaften Management Hock, Dee Organisation Betriebswirt Unternehmensorganisation VISA Firma ISBN-10 3-608-91037-9 / 3608910379 ISBN-13 978-3-608-91037-7 / 9783608910377 Die chaordische Organisation Dee Hock Die chaordische Organisation. Vom Gründer der VISA-Card (Gebundene Ausgabe) von Dee Hock Unternehmensführung Hierarchie Gemeinschaft American Dream Unternehmensidee Kostencontrolling Selbstbestimmung Selbstverantwortung Organisationsform Organisation Unternehmensführung Hierarchie Kreditkarten Mastercard VISA American Express Gemeinschaft American Dream Unternehmensidee Kostencontrolling Selbstbestimmung Selbstverantwortung, Schäffer-Poeschel, 2008, 0, Sportverlag Schmidt & Dreisilker, 2013. 2013. Softcover. Doppel spielen liegt im Trend Ältere Tennisspieler wollen weniger laufen, jüngere schätzen den Teamsportgedanken. Doch wer kann schon richtig kreuzen, das Doppelfeld optimal abdecken, auf einer Linie spielen und das Aufschlagspiel durch die australische Aufstellung bereichern? Das haben sich die beiden Buchautoren und Gründer der Play:Double Tennis Academy auch gefragt und ein Buch geschrieben, das die "Goldenen Regeln" des Doppelspiels beschreibt. Hinter der Play:Double Tennis Academy (www.playdouble.de) stehen Thomas Kosinski, ehemaliger Chefredakteur von tennis magazin, und Tennislehrer Alexander Schepp aus dem Lehrteam des Hamburger Tennis Verbandes. In ihrem neuen gut verständlichen Praxisbuch "Heiß auf Doppel" (Sportverlag Sindelfingen) stellen sie ihre "siegreiche Teamstrategie in 5 Schritten" vor, mit der sich jeder Tennisspieler innerhalb kurzer Zeit deutlich verbessern und so für die nötigen Punkte im Doppel sorgen kann - für viele Mannschaften ein altbekanntes Problem. In verständlicher Sprache werden Taktik, Tücken und Feinheiten des Doppelspiels vorgestellt, analysiert und anhand von Fotos und Grafiken anschaulich illustriert. 35 Übungen und Spiele zum Doppeltraining runden das Buch ab. "Doppel zu spielen, ist eigentlich nicht schwer, wenn man die Basics des Doppelspiels kennt und beherzigt" sagt Thomas Kosinski Doppel spielen liegt im Trend Ältere Tennisspieler wollen weniger laufen, jüngere schätzen den Teamsportgedanken. Doch wer kann schon richtig kreuzen, das Doppelfeld optimal abdecken, auf einer Linie spielen und das Aufschlagspiel durch die australische Aufstellung bereichern? Das haben sich die beiden Buchautoren und Gründer der Play:Double Tennis Academy auch gefragt und ein Buch geschrieben, das die "Goldenen Regeln" des Doppelspiels beschreibt. Hinter der Play:Double Tennis Academy (www.playdouble.de) stehen Thomas Kosinski, ehemaliger Chefredakteur von tennis magazin, und Tennislehrer Alexander Schepp aus dem Lehrteam des Hamburger Tennis Verbandes. In ihrem neuen gut verständlichen Praxisbuch "Heiß auf Doppel" (Sportverlag Sindelfingen) stellen sie ihre "siegreiche Teamstrategie in 5 Schritten" vor, mit der sich jeder Tennisspieler innerhalb kurzer Zeit deutlich verbessern und so für die nötigen Punkte im Doppel sorgen kann - für viele Mannschaften ein altbekanntes Problem. In verständlicher Sprache werden Taktik, Tücken und Feinheiten des Doppelspiels vorgestellt, analysiert und anhand von Fotos und Grafiken anschaulich illustriert. 35 Übungen und Spiele zum Doppeltraining runden das Buch ab. "Doppel zu spielen, ist eigentlich nicht schwer, wenn man die Basics des Doppelspiels kennt und beherzigt" sagt Thomas Kosinski, Sportverlag Schmidt & Dreisilker, 2013, 0, Rechnung mit MwSt - Versand aus Deutschland, 0, Rowohlt Taschenbuch Verlag GmbH, 1985. 1985. Softcover. Ganze Welten und Systeme scheinbar gesicherter Erkenntnis sind im vergangenenen Jahrhundert zusammengebrochen. In dieser Situation ist der Klangcharakter der Welt eine der wenigen Sicherheiten, die wir besitzen: Die Welt ist Klang, ist Rhythmus und Schwingung.Behrendts Buch ist eine Reise durch Asienund Europa, durch Afrika und Lateinamerika, aber vor allem ist es eine Reise durch die unerforschten Regionen des Unbewußten, das sich uns als eine Landschaft aus Klängen darstellt. Autorenporträt: Joachim-Ernst Berendt, 1922 in Berlin-Weißensee geboren, war 1945 Mitbegründer des Südwestfunks. Berendt ist Gründer des heutigenJazzfest Berlin, war Leiter des ersten World Music Festivals (1967), des Olympia Jazz Festivals München 1972, des World Jazz Festivals auf der Weltausstellung Osaka 1970 und vonJazz and World Musicim Lincoln Center New York 1984. Er ist Autor von 33 Büchern, die in 21 Sprachen übersetzt wurden, hat zahlreiche CDs produziert und ist durch Workshops und Vorträge in der ganzen Welt bekannt geworden. Joachim-Ernst Berendt kam am 4.Februar 2000 bei einem Verkehrunfall ums Leben. Nada Brahma-Die Welt ist Klang Joachim-Ernst Berendt Kunst Musik Theater Hören Klang Kosmologie Nada Brahma Religiosität Film Nachschlagewerke Weltharmonik ISBN-10 3-499-17949-0 / 3499179490 ISBN-13 978-3-499-17949-5 / 9783499179495 Ganze Welten und Systeme scheinbar gesicherter Erkenntnis sind im vergangenenen Jahrhundert zusammengebrochen. In dieser Situation ist der Klangcharakter der Welt eine der wenigen Sicherheiten, die wir besitzen: Die Welt ist Klang, ist Rhythmus und Schwingung.Behrendts Buch ist eine Reise durch Asienund Europa, durch Afrika und Lateinamerika, aber vor allem ist es eine Reise durch die unerforschten Regionen des Unbewußten, das sich uns als eine Landschaft aus Klängen darstellt. Autorenporträt: Joachim-Ernst Berendt, 1922 in Berlin-Weißensee geboren, war 1945 Mitbegründer des Südwestfunks. Berendt ist Gründer des heutigenJazzfest Berlin, war Leiter des ersten World Music Festivals (1967), des Olympia Jazz Festivals München 1972, des World Jazz Festivals auf der Weltausstellung Osaka 1970 und vonJazz and World Musicim Lincoln Center New York 1984. Er ist Autor von 33 Büchern, die in 21 Sprachen übersetzt wurden, hat zahlreiche CDs produziert und ist durch Workshops und Vorträge in der ganzen Welt bekannt geworden. Joachim-Ernst Berendt kam am 4.Februar 2000 bei einem Verkehrunfall ums Leben. Nada Brahma-Die Welt ist Klang Joachim-Ernst Berendt Kunst Musik Theater Hören Klang Kosmologie Nada Brahma Religiosität Film Nachschlagewerke Weltharmonik ISBN-10 3-499-17949-0 / 3499179490 ISBN-13 978-3-499-17949-5 / 9783499179495, Rowohlt Taschenbuch Verlag GmbH, 1985, 0, Rechnung mit MwSt - Versand aus Deutschland, 0, REDLINE WIRTSCHAFT bei ueberreuter, Auflage: 1., Aufl. (22. September 2004). Auflage: 1., Aufl. (22. September 2004). Softcover. 23,6 x 17 x 1 cm. Gründerrekorde Schritt in die Selbstständigkeit Gründerphase eigenständige unternehmerische Identität Ziele und Zielgruppen Werbe- und Marketingmaßnahmen Finanzplanung Lebensphilosophie Zielgruppendefinition Gestaltung des eigenen Angebotes Kunden Konzept österreichische Gründer selbständig Businessplan Existenzgründung Österreich feiert GründerrekordeIm Jahr 2003 haben beinahe 30.000 Menschen den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt. Aber viele scheitern, weil bereits in der Gründerphase Fehler gemacht werden, die später nicht mehr auszubügeln sind. In ihrem Buch Gründerlust statt Gründerfrust zeigt Regina Haberfellner, wie man die Selbstständigkeit richtig angeht und eine eigenständige unternehmerische Identität entwickelt. Die Autorin spannt den Bogen von der Formulierung einer Vision über die Definition der Ziele und Zielgruppen bis hin zu den Werbe- und Marketingmaßnahmen und der Finanzplanung. Wie man Stolpersteine umgeht, Ziele realistisch definiert, Chancen erkennt und Krisen aktiv meistert – all das erfährt der Leser in diesem wertvollen Ratgeber. Dabei vermittelt die Autorin, dass Selbstständigkeit nicht nur eine bestimmte Form des Broterwerbs, sondern eine Lebensphilosophie ist – undSelbstständigkeit richtig angepackt macht Spaß! Speziell für Österreich! Kurz und bündig mit praktischen Handlungsanleitungen. Besonders gefallen hat mir, dass der Zielgruppendefinition und der Gestaltung des eigenen Angebotes viel Platz eingeräumt wird. Viele Gründer haben den Kopf voller Ideen und dann kommen sie nicht an die Kunden ran und der Frust ist vorprogrammiert. Das Buch gibt wirklich nützliche Anleitungen, wie man sein Angebot und die Zielgruppe in den Griff bekommt, es animiert dazu, sich sofort hinzusetzen und am eigenen Konzept zu arbeiten. Es mahnt auch zur Vorsicht, entmutigt dabei aber nicht. Das ist sicher nicht nur ein Buch für österreichische Gründer, es geht um die Basics und die sind wohl überall gleich. Obwohl schon selbständig, hab ich schon beim ersten Durchblättern für mich Interessantes gefunden. Existenzgründerzyklus Existenzgründung Finanzierung Sicherheiten Start-up Gründerlust statt Gründerfrust von Regina Haberfellner (Autor) Gründerrekorde Schritt in die Selbstständigkeit Gründerphase eigenständige unternehmerische Identität Ziele und Zielgruppen Werbe- und Marketingmaßnahmen Finanzplanung Lebensphilosophie Zielgruppendefinition Gestaltung des eigenen Angebotes Kunden Konzept österreichische Gründer selbständig Businessplan Existenzgründung Gründerrekorde Schritt in die Selbstständigkeit Gründerphase eigenständige unternehmerische Identität Ziele und Zielgruppen Werbe- und Marketingmaßnahmen Finanzplanung Lebensphilosophie Zielgruppendefinition Gestaltung des eigenen Angebotes Kunden Konzept österreichische Gründer selbständig Businessplan Existenzgründung Österreich feiert GründerrekordeIm Jahr 2003 haben beinahe 30.000 Menschen den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt. Aber viele scheitern, weil bereits in der Gründerphase Fehler gemacht werden, die später nicht mehr auszubügeln sind. In ihrem Buch Gründerlust statt Gründerfrust zeigt Regina Haberfellner, wie man die Selbstständigkeit richtig angeht und eine eigenständige unternehmerische Identität entwickelt. Die Autorin spannt den Bogen von der Formulierung einer Vision über die Definition der Ziele und Zielgruppen bis hin zu den Werbe- und Marketingmaßnahmen und der Finanzplanung. Wie man Stolpersteine umgeht, Ziele realistisch definiert, Chancen erkennt und Krisen aktiv meistert – all das erfährt der Leser in diesem wertvollen Ratgeber. Dabei vermittelt die Autorin, dass Selbstständigkeit nicht nur eine bestimmte Form des Broterwerbs, sondern eine Lebensphilosophie ist – undSelbstständigkeit richtig angepackt macht Spaß! Speziell für Österreich! Kurz und bündig mit praktischen Handlungsanleitungen. Besonders gefallen hat mir, dass der Zielgruppendefinition und der Gestaltung des eigenen Angebotes viel Platz eingeräumt wird. Viele Gründer haben den Kopf voller Ideen und dann kommen sie nicht an die Kunden ran und der Frust ist vorprogrammiert. Das Buch gibt wirklich nützliche Anleitungen, wie man sein Angebot und die Zielgruppe in den Griff bekommt, es animiert dazu, sich sofort hinzusetzen und am eigenen Konzept zu arbeiten. Es mahnt auch zur Vorsicht, entmutigt dabei aber nicht. Das ist sicher nicht nur ein Buch für österreichische Gründer, es geht um die Basics und die sind wohl überall gleich. Obwohl schon selbständig, hab ich schon beim ersten Durchblättern für mich Interessantes gefunden. Existenzgründerzyklus Existenzgründung Finanzierung Sicherheiten Start-up Gründerlust statt Gründerfrust von Regina Haberfellner (Autor) Gründerrekorde Schritt in die Selbstständigkeit Gründerphase eigenständige unternehmerische Identität Ziele und Zielgruppen Werbe- und Marketingmaßnahmen Finanzplanung Lebensphilosophie Zielgruppendefinition Gestaltung des eigenen Angebotes Kunden Konzept österreichische Gründer selbständig Businessplan Existenzgründung, REDLINE WIRTSCHAFT bei ueberreuter, 0, Wiley VCH Verlag GmbH, Auflage: 3. A. (September 2005). Auflage: 3. A. (September 2005). Softcover. 17,7cm x 2,5cm x 24,1cm. Einen Businessplan aufzustellen, kann schon ein Graus sein, aber mit diesem verständlichen und freundlichen Ratgeber werden Sie sich schon bald im Dschungel der Marktmöglichkeiten, Konkurrenzanalysen und Verkaufsprognosen zurechtfinden. Egal, ob Sie sich selbstständig machen möchten, einen Kredit für Ihre Firma benötigen oder die Strategie Ihres Unternehmens planen ¿ einen Businessplan brauchen Sie in jedem Fall. Er ist die Grundlage für Ihr Unternehmen und entscheidet über dessen Erfolg oder Misserfolg. Dieses Buch hilft Ihnen, sich im Dschungel der Marktmöglichkeiten, Konkurrenzanalysen und Verkaufsprognosen zurecht zu finden. Das Ergebnis: eine erfolgreiche Strategie und ein professioneller Businessplan, der Ihre potenziellen Geldgeber überzeugen wird! Paul Tiffany ist Managementprofessor in den USA, Steven D. Peterson Gründer der Firma Strategy Play und Experte für Business-Strategie und -Planung. Reihe/Serie für Dummies Übersetzer Martina Hesse-Hujber Sprache deutsch Maße 176 x 240 mm Einbandart Paperback Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht Wirtschaft Wirtschaftswissenschaften Businessplan Existenzgründung Sachbücher Politik Gesellschaft Wirtschaft BWL Betriebswirt Unternehmen Konkurrenzanalyse Marketing Unternehmensplanung Unternehmensstrategie Vision ISBN-10 3-527-70178-8 / 3527701788 ISBN-13 978-3-527-70178-0 / 9783527701780Geschäftsführer Abteilungsleiter Gründer Ich-AG Konkurrenzanalysen Verkaufsprognosen Markforschung Produkt Dienstleistung Management Strategy Play Business Businessplan für Dummies. Damit alles nach Plan läuft Brillieren Sie bei Ihrer Bank von Paul Tiffany (Autor), Steven D. Peterson Businessplan für Dummies Einen Businessplan aufzustellen, kann schon ein Graus sein, aber mit diesem verständlichen und freundlichen Ratgeber werden Sie sich schon bald im Dschungel der Marktmöglichkeiten, Konkurrenzanalysen und Verkaufsprognosen zurechtfinden. Egal, ob Sie sich selbstständig machen möchten, einen Kredit für Ihre Firma benötigen oder die Strategie Ihres Unternehmens planen ¿ einen Businessplan brauchen Sie in jedem Fall. Er ist die Grundlage für Ihr Unternehmen und entscheidet über dessen Erfolg oder Misserfolg. Dieses Buch hilft Ihnen, sich im Dschungel der Marktmöglichkeiten, Konkurrenzanalysen und Verkaufsprognosen zurecht zu finden. Das Ergebnis: eine erfolgreiche Strategie und ein professioneller Businessplan, der Ihre potenziellen Geldgeber überzeugen wird! Paul Tiffany ist Managementprofessor in den USA, Steven D. Peterson Gründer der Firma Strategy Play und Experte für Business-Strategie und -Planung. Reihe/Serie für Dummies Übersetzer Martina Hesse-Hujber Sprache deutsch Maße 176 x 240 mm Einbandart Paperback Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht Wirtschaft Wirtschaftswissenschaften Businessplan Existenzgründung Sachbücher Politik Gesellschaft Wirtschaft BWL Betriebswirt Unternehmen Konkurrenzanalyse Marketing Unternehmensplanung Unternehmensstrategie Vision ISBN-10 3-527-70178-8 / 3527701788 ISBN-13 978-3-527-70178-0 / 9783527701780Geschäftsführer Abteilungsleiter Gründer Ich-AG Konkurrenzanalysen Verkaufsprognosen Markforschung Produkt Dienstleistung Management Strategy Play Business Businessplan für Dummies. Damit alles nach Plan läuft Brillieren Sie bei Ihrer Bank von Paul Tiffany (Autor), Steven D. Peterson Businessplan für Dummies, Wiley VCH Verlag GmbH, 0, Schäffer-Poeschel, 2008. 2008. Hardcover. Dee Hock, der Erfinder der VISA-Card, hat seine Autobiografie vorgelegt. Darin zeichnet er nicht nur seine Lebensgeschichte nach. Die chaordische Organisation ist ein Lehrbuch in Sachen moderner UnternehmensführungWeg von Hierarchie zu Gemeinschaft, weg von bleierner Alltagsschwere zu mehr Lebensglück. Kein esoterischer Quatsch, sondern ein kluges Buch mit einer gehörigen Portion Selbstkritik. Eigentlich hat er zwei Bücher in einem geschrieben. Das eine ist seine Lebensstory als Chronologie der Ereignisse. Der American Dream nach bekanntem Strickmusteranfänglich ein Tapsen in der Ungewissheit der ersten Berufsjahre, dann die urplötzliche Chance des Lebens, natürlich beim Schopf gepackt, und schließlich der gigantische persönliche Einsatz beim Aufbau einer komplett neuen Unternehmensidee. Bisweilen ganz munter nacherzählt. Der Clou dabeiWer nur an den Erinnerungen interessiert ist, braucht auch nur die Kapitel in der Times-Mager-Schrift zu lesen. "Wenn Sie gern in die Tiefen des Denkens vordringen und sich eingehender mit den Ansichten beschäftigen möchten, auf denen diese Unternehmensgründung beruht, wenn Sie neue Organisationskonzepte erforschen möchten, die den Weg in eine lebenswertere Zukunft weisen könnten, sollten Sie auch die Abschnitte des Buchs lesen", die kursiv gesetzt sind. Ein witziges Konzept, denn so weiß der Leser auf jeder Seite, auf was er sich einlässt und was er lesen möchte. Hock interessieren keine Finanzquartalsberichte und kein Kostencontrolling. Unternehmen müssten neu gedacht werden"Eine Institution ist nichts weiter als ein mentales Konstrukt, das wir Menschen zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels errichten". Dies erfordere Selbstbestimmung und Selbstverantwortung, ein sich Aktiv-Einklinken jenseits von Kontrolle und Überwachung. So ist der Weg nicht mehr weit zur chaordischen Organisation, "die Chaos und Ordnung harmonisch miteinander verbindet". Gemeint sind damit Unternehmen, die Konkurrenz und Kooperation miteinander verknüpfen. Unternehmen, die anerkennen, eine lernende Organisation zu sein, die nie aufhört, sich zu verändern. Dee Hock hat damit ernst gemacht. Er schied 1984 auf dem Höhepunkt seines Erfolgs bei VISA aus und zog sich aufs Land zurück. Heute berät er chaordische Organisationen und solche, die es werden wollen. Vom American Dream zur Global VisionDie Lebensgeschichte Dee Hocks, der als sechstes Kind eines Landarbeiters in Utah aufwuchs, ist mehr als eine amerikanische Erfolgsstory. Heute zählt der Gründer und ehemalige Chief Executive Officer (CEO) von Visa zu den erfolgreichsten Unternehmensführern unserer Zeit. Als Globalisierung für viele noch ein Fremdwort war, machte er VISA-Card zur ersten global operierenden Wirtschaftsorganisation. In diesem Buch führt Dee Hock aus, daß traditionelle Organisationsformen nicht mehr funktionieren können, weil Technologie, Handel und Gesellschaft zu komplex geworden si nd. An Stelle des Unternehmenstyps, wie ihn das Industriezeitalter hervorgebracht hatte, plädiert er für eine neue organisatorische Form. Sie heißt "chaordisch" und verbindet gleichermaßen die Prinzipien von Chaos und Ordnung. Mit eben dieser chaordischen Struktur begründet Dee Hock den einmaligen und weltweiten Erfolg von VISA, der Firma, die das Konzept eines globalen Systems für den elektronischen Geldtransfer umsetzte. Mit VISA wurde eine Organisationsform geschaffen, die heute in der Lage ist, eine Milliarde Kunden zu führen, über 19 000 Vertragspartner in 220 Ländern hat und die Transaktionen mit einem Wert von jährlich 1,4 Billionen Dollar gewährleisten kann, - dies alles über Länder-, Währungs- und kulturelle Grenzen hinweg. Chaordische Konzepte können heute in den unterschiedlichsten wirtschaftlichen, gesellschaftlichen, kommunalen und staatlichen Organisationen in die Praxis umgesetzt werden. Die chaordische Organisation Dee Hock Reihe/Serie Systemisches Management Übersetzer Thomas Pfeiffer, Heike Schlatterer Sprache deutsch Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Planung Organisation Age Berrett Birth Card Chaordic chaordische Dee Fachbuch Gründer Heike Hock Hock, Dee Koehler Konzepte of Organisation Pfeiffer Schlatterer the Thomas Unternehmensorganisation Visa VISA-Card VISA Firma VISA Unternehmen ISBN-10 3-7910-3011-6 / 3791030116 ISBN-13 978-3-7910-3011-1 / 9783791030111 Die chaordische Organisation. Vom Gründer der VISA-Card (Gebundene Ausgabe) von Dee Hock Betriebswirtschaft Management Planung Organisation Age Berrett Birth Credit Card Matercard Chaordic chaordische Dee Fachbuch Gründer Heike Hock Hock, Dee Koehler Konzepte of Organisation Pfeiffer Schlatterer the Thomas Unternehmensorganisation Visa VISA-Card VISA Firma VISA Unternehmen ISBN-10 3-7910-3011-6 / 3791030116 ISBN-13 978-3-7910-3011-1 / 9783791030111 Die chaordische Organisation. Vom Gründer der VISA-Card (Gebundene Ausgabe) von Dee Hock Dee Hock, der Erfinder der VISA-Card, hat seine Autobiografie vorgelegt. Darin zeichnet er nicht nur seine Lebensgeschichte nach. Die chaordische Organisation ist ein Lehrbuch in Sachen moderner UnternehmensführungWeg von Hierarchie zu Gemeinschaft, weg von bleierner Alltagsschwere zu mehr Lebensglück. Kein esoterischer Quatsch, sondern ein kluges Buch mit einer gehörigen Portion Selbstkritik. Eigentlich hat er zwei Bücher in einem geschrieben. Das eine ist seine Lebensstory als Chronologie der Ereignisse. Der American Dream nach bekanntem Strickmusteranfänglich ein Tapsen in der Ungewissheit der ersten Berufsjahre, dann die urplötzliche Chance des Lebens, natürlich beim Schopf gepackt, und schließlich der gigantische persönliche Einsatz beim Aufbau einer komplett neuen Unternehmensidee. Bisweilen ganz munter nacherzählt. Der Clou dabeiWer nur an den Erinnerungen interessiert ist, braucht auch nur die Kapitel in der Times-Mager-Schrift zu lesen. "Wenn Sie gern in die Tiefen des Denkens vordringen und sich eingehender mit den Ansichten beschäftigen möchten, auf denen diese Unternehmensgründung beruht, wenn Sie neue Organisationskonzepte erforschen möchten, die den Weg in eine lebenswertere Zukunft weisen könnten, sollten Sie auch die Abschnitte des Buchs lesen", die kursiv gesetzt sind. Ein witziges Konzept, denn so weiß der Leser auf jeder Seite, auf was er sich einlässt und was er lesen möchte. Hock interessieren keine Finanzquartalsberichte und kein Kostencontrolling. Unternehmen müssten neu gedacht werden"Eine Institution ist nichts weiter als ein mentales Konstrukt, das wir Menschen zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels errichten". Dies erfordere Selbstbestimmung und Selbstverantwortung, ein sich Aktiv-Einklinken jenseits von Kontrolle und Überwachung. So ist der Weg nicht mehr weit zur chaordischen Organisation, "die Chaos und Ordnung harmonisch miteinander verbindet". Gemeint sind damit Unternehmen, die Konkurrenz und Kooperation miteinander verknüpfen. Unternehmen, die anerkennen, eine lernende Organisation zu sein, die nie aufhört, sich zu verändern. Dee Hock hat damit ernst gemacht. Er schied 1984 auf dem Höhepunkt seines Erfolgs bei VISA aus und zog sich aufs Land zurück. Heute berät er chaordische Organisationen und solche, die es werden wollen. Vom American Dream zur Global VisionDie Lebensgeschichte Dee Hocks, der als sechstes Kind eines Landarbeiters in Utah aufwuchs, ist mehr als eine amerikanische Erfolgsstory. Heute zählt der Gründer und ehemalige Chief Executive Officer (CEO) von Visa zu den erfolgreichsten Unternehmensführern unserer Zeit. Als Globalisierung für viele noch ein Fremdwort war, machte er VISA-Card zur ersten global operierenden Wirtschaftsorganisation. In diesem Buch führt Dee Hock aus, daß traditionelle Organisationsformen nicht mehr funktionieren können, weil Technologie, Handel und Gesellschaft zu komplex geworden si nd. An Stelle des Unternehmenstyps, wie ihn das Industriezeitalter hervorgebracht hatte, plädiert er für eine neue organisatorische Form. Sie heißt "chaordisch" und verbindet gleichermaßen die Prinzipien von Chaos und Ordnung. Mit eben dieser chaordischen Struktur begründet Dee Hock den einmaligen und weltweiten Erfolg von VISA, der Firma, die das Konzept eines globalen Systems für den elektronischen Geldtransfer umsetzte. Mit VISA wurde eine Organisationsform geschaffen, die heute in der Lage ist, eine Milliarde Kunden zu führen, über 19 000 Vertragspartner in 220 Ländern hat und die Transaktionen mit einem Wert von jährlich 1,4 Billionen Dollar gewährleisten kann, - dies alles über Länder-, Währungs- und kulturelle Grenzen hinweg. Chaordische Konzepte können heute in den unterschiedlichsten wirtschaftlichen, gesellschaftlichen, kommunalen und staatlichen Organisationen in die Praxis umgesetzt werden. Die chaordische Organisation Dee Hock Reihe/Serie Systemisches Management Übersetzer Thomas Pfeiffer, Heike Schlatterer Sprache deutsch Wirtschaft, Schäffer-Poeschel, 2008, 0, Vandenhoeck & Ruprecht, 2005-12-06. Hardcover. Good., Vandenhoeck & Ruprecht, 2005-12-06, 2.5<

2006, ISBN: 9783899712773

494 S. Fadengehefteter Originalpappband. Gebraucht, aber gut erhalten. - Grundgegebenheiten und Rahmenbedingungen im Königreich Württemberg -- Grundlagen und Vorgaben des Schulentwicklung… Mehr…

494 S. Fadengehefteter Originalpappband. Gebraucht, aber gut erhalten. - Grundgegebenheiten und Rahmenbedingungen im Königreich Württemberg -- Grundlagen und Vorgaben des Schulentwicklungsplanes - Das höhere Schulwesen Württembergs im Stichjahr 1835 -- Der Schulentwicklungsplan des Innen- und Kultusministers Johannes v. Schlayer vom 16. November 1835 -- Schicksal der 43 einklassigen Lateinschulen unter dem Einfluss des Schulentwicklungsplanes -- Weiterentwicklung der einklassigen Lateinschulen und der Realschulen zwischen den Revolutionen von 1848 und 1918. ISBN 9783899712773 Versand D: 5,50 EUR , [PU:Göttingen: V&R Unipress,]<