2005, ISBN: 9783834900166

Gebundene Ausgabe

paperback. Good. Access codes and supplements are not guaranteed with used items. May be an ex-library book., 2.5, Gabler, Betriebswirt.-Vlg, Auflage: 1 (November 2005). Auflage: 1 (Nov… Mehr…

paperback. Good. Access codes and supplements are not guaranteed with used items. May be an ex-library book., 2.5, Gabler, Betriebswirt.-Vlg, Auflage: 1 (November 2005). Auflage: 1 (November 2005). Hardcover. 24 x 17,2 x 2 cm. Personalmagazin Führungslehren Management Gabler Führungskraft Erfolg Workaholic Managementliteratur Führungspersönlichkeiten Peter F. Drucker Malik Sprenger intrinsiche Motivation Zahlreiche Praxisbeispiele sowie aktuelle Umfragen und Zahlen untermauern das Buch, das einen guten Überblick über das Thema bietet. Personalmagazin"Eine gut durchdachte Bewertung bestehender Führungslehren." Wer sich für Management und Führung interessiert wird an diesem Buch nicht vorbeikommen. Den Leser erwarten hier keine trendigen Managementfloskeln, sondern eine knapp 300 Seiten starke und umfassende Aufarbeitung des Themas. Keine leichte, sondern eine substanzielle Lektüre für die man sich wirklich Zeit nehmen muss. Dabei erhebt der Autor durchaus nicht den Anspruch den 'Stein der Weisen' der Managementtheorie gefunden zu haben, sondern reflektiert sachlich begründet verschiedenste Ansätze. Trotz aller Theorie bleibt das Buch immer anschaulich durch bekannte Referenzen aus der Praxis und dem eigenen Arbeitsalltag. Wer sich wirklich inhaltlich mit dem Thema Führung auseinandersetzen möchte, sollte dieses Buch lesen. Wie der Autor selbst zu Beginn seines Buches treffend anmerkt, stellt sich angesichts der Fülle von Büchern zum Thema Führung dem erfahrenen Leser in der Tat die Frage'Warum noch ein Buch über Führung?" AberDieses Buch hat wirklich gefehlt. Zum einen liest es sich sprachlich erfrischend und zugleich textlich sehr differenziert; gleichwohl schafft es inhaltlich das kaum LeistbareAuf 300 Seiten einen profunden Abriss der aktuellen Führungsforschung und Praxis darzustellen. Das gelingt dem Autor - seit Jahren Führungskraft (als Leiter der Akademie für Führungskräfte) und Trainer (ebenfalls dort) ohne jeden Zweifel bestens! Sehr angetan war ich von seiner differenzierten Gegenüberstellung der (von ihm bewusst zu Antagonisten stilisierten) "Darsteller" Malik und Sprenger, gleichsam von aussen "supervidiert" von und mit dem allgegenwärtigen amerikanischen Managementpapst Peter F. Drucker. Besonders - und da passt auch das sonst sorgsam zu verwendende Wort "begeistert" - hat mich der Einbezug der kritischen Gedanken von Kets de Vries. Dieser Autor - vom Hintergrund her u.a. Psychoanalytiker - wird leider nur allzu oft in der gängigen Managementliteratur übersehen, da er doch auch die (neurotische) Kehrseite vieler vordergründig so erfolgreicher Führungspersönlichkeiten beleuchtetOhne den (gleichwohl kritischen) Einbezug dieser Gedanken labt es sich in der gängigen Managementliteratur einfach zu vorschnell und einseitig angenehm an dem rationalen Bild des stets sachlich handelnden Managers, der keine "nur allzu menschlichen, also neurotischen" Seiten hat. Glänzend! Längst überfällig auch seine Kritik (u.a. S. 157) an der medial allerorten multiplizierten - und im Training ehrfürchtig im Raum herumwabernden Idealisierung der permanenten zeitlichen Überlastung einer rastlos energetischen FührungskraftDer sich nicht organisierende und nicht "Nein-sagen-Könnende" Workaholic als Symbolfigur für erfolgreiches ManagementArbeitssucht als Vorraussetzung für Erfolg! Und endlich mal einer, der (den leider oft unterschätzten) Henry Mintzberg (wieder) erwähnt und der sich auch nicht scheut, wegweisende Gedanken des Augsburger Führungsforschers und Professors O. Neuberger einzubeziehen! Dass ich bei dieser insgesamt äußerst positiven Wertung natürlich auch einen - wenngleich kleinen - Vermuhtstropfen gefunden habe, sei an dieser Stelle nicht verschwiegenZu wenig gewürdigt erscheint mir die vom Autor in die 70-er und 80-er Jahre "zurück-geparkte" Attributionstheorie (S. 110). Mancherorts wird dieser Ansatz gerade im Seminar wiederentdeckt; leistet er doch wertvolle Dienste bei der Erklärung relativ stabiler Muster der intrinsichen Motivation. Dies soll gleichwohl die Würdigung nicht schmälern; denn besonders im dritten Teil des Buchs scheut sich der Autor auch nicht davor, ganz konkret einzelne Tools und Techniken zu beschreiben, die aus seiner Sicht zum Handwerkszeug einer erfolgreichen Führungskraft gehören. Insgesamt also ein sehr rundes und gelungenes Werk von Daniel F. Pinnow, das ich meinen Seminarteilnehmern gerne aufs Nachtkästchen empfehle! Führen. Worauf es wirklich ankommt Daniel F. Pinnow Personalmagazin Führungslehren Management Gabler Führungskraft Erfolg Workaholic Managementliteratur Führungspersönlichkeiten Peter F. Drucker Malik Sprenger intrinsiche Motivation Zahlreiche Praxisbeispiele sowie aktuelle Umfragen und Zahlen untermauern das Buch, das einen guten Überblick über das Thema bietet. Personalmagazin"Eine gut durchdachte Bewertung bestehender Führungslehren." Wer sich für Management und Führung interessiert wird an diesem Buch nicht vorbeikommen. Den Leser erwarten hier keine trendigen Managementfloskeln, sondern eine knapp 300 Seiten starke und umfassende Aufarbeitung des Themas. Keine leichte, sondern eine substanzielle Lektüre für die man sich wirklich Zeit nehmen muss. Dabei erhebt der Autor durchaus nicht den Anspruch den 'Stein der Weisen' der Managementtheorie gefunden zu haben, sondern reflektiert sachlich begründet verschiedenste Ansätze. Trotz aller Theorie bleibt das Buch immer anschaulich durch bekannte Referenzen aus der Praxis und dem eigenen Arbeitsalltag. Wer sich wirklich inhaltlich mit dem Thema Führung auseinandersetzen möchte, sollte dieses Buch lesen. Wie der Autor selbst zu Beginn seines Buches treffend anmerkt, stellt sich angesichts der Fülle von Büchern zum Thema Führung dem erfahrenen Leser in der Tat die Frage'Warum noch ein Buch über Führung?" AberDieses Buch hat wirklich gefehlt. Zum einen liest es sich sprachlich erfrischend und zugleich textlich sehr differenziert; gleichwohl schafft es inhaltlich das kaum LeistbareAuf 300 Seiten einen profunden Abriss der aktuellen Führungsforschung und Praxis darzustellen. Das gelingt dem Autor - seit Jahren Führungskraft (als Leiter der Akademie für Führungskräfte) und Trainer (ebenfalls dort) ohne jeden Zweifel bestens! Sehr angetan war ich von seiner differenzierten Gegenüberstellung der (von ihm bewusst zu Antagonisten stilisierten) "Darsteller" Malik und Sprenger, gleichsam von aussen "supervidiert" von und mit dem allgegenwärtigen amerikanischen Managementpapst Peter F. Drucker. Besonders - und da passt auch das sonst sorgsam zu verwendende Wort "begeistert" - hat mich der Einbezug der kritischen Gedanken von Kets de Vries. Dieser Autor - vom Hintergrund her u.a. Psychoanalytiker - wird leider nur allzu oft in der gängigen Managementliteratur übersehen, da er doch auch die (neurotische) Kehrseite vieler vordergründig so erfolgreicher Führungspersönlichkeiten beleuchtetOhne den (gleichwohl kritischen) Einbezug dieser Gedanken labt es sich in der gängigen Managementliteratur einfach zu vorschnell und einseitig angenehm an dem rationalen Bild des stets sachlich handelnden Managers, der keine "nur allzu menschlichen, also neurotischen" Seiten hat. Glänzend! Längst überfällig auch seine Kritik (u.a. S. 157) an der medial allerorten multiplizierten - und im Training ehrfürchtig im Raum herumwabernden Idealisierung der permanenten zeitlichen Überlastung einer rastlos energetischen FührungskraftDer sich nicht organisierende und nicht "Nein-sagen-Könnende" Workaholic als Symbolfigur für erfolgreiches ManagementArbeitssucht als Vorraussetzung für Erfolg! Und endlich mal einer, der (den leider oft unterschätzten) Henry Mintzberg (wieder) erwähnt und der sich auch nicht scheut, wegweisende Gedanken des Augsburger Führungsforschers und Professors O. Neuberger einzubeziehen! Dass ich bei dieser insgesamt äußerst positiven Wertung natürlich auch einen - wenngleich kleinen - Vermuhtstropfen gefunden habe, sei an dieser Stelle nicht verschwiegenZu wenig gewürdigt erscheint mir die vom Autor in die 70-er und 80-er Jahre "zurück-geparkte" Attributionstheorie (S. 110). Mancherorts wird dieser Ansatz gerade im Seminar wiederentdeckt; leistet er doch wertvolle Dienste bei der Erklärung relativ stabiler Muster der intrinsichen Motivation. Dies soll gleichwohl die Würdigung nicht schmälern; denn besonders im dritten Teil des Buchs scheut sich der Autor auch nicht davor, ganz konkret einzelne Tools und Techniken zu beschreiben, die aus seiner Sicht zum Handwerkszeug einer erfolgreichen Führungskraft gehören. Insgesamt also ein sehr rundes und gelungenes Werk von Daniel F. Pinnow, das ich meinen Seminarteilnehmern gerne aufs Nachtkästchen empfehle! Führen. Worauf es wirklich ankommt Daniel F. Pinnow, Gabler, Betriebswirt.-Vlg, 0<

2005, ISBN: 3834900168

[EAN: 9783834900166], Gebraucht, sehr guter Zustand, [SC: 6.95], [PU: Gabler, Betriebswirt.-Vlg Auflage: 1 (November 2005)], PERSONALMAGAZIN FÜHRUNGSLEHREN MANAGEMENT GABLER FÜHRUNGSKRAFT… Mehr…

[EAN: 9783834900166], Gebraucht, sehr guter Zustand, [SC: 6.95], [PU: Gabler, Betriebswirt.-Vlg Auflage: 1 (November 2005)], PERSONALMAGAZIN FÜHRUNGSLEHREN MANAGEMENT GABLER FÜHRUNGSKRAFT ERFOLG WORKAHOLIC MANAGEMENTLITERATUR FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEITEN PETER F. DRUCKER MALIK SPRENGER INTRINSICHE MOTIVATION ZAHLREICHE PRAXISBEISPIELE SOWIE AKTUELLE UMFRAGEN UND ZAHLEN UNTERMAUERN DAS BUCH, EINEN GUTEN ÜBERBLICK ÜBER THEMA BIETET. PERSONALMAGAZIN"EINE GUT DURCHDACHTE BEWERTUNG BESTEHENDER FÜHRUNGSLEHREN." WER SICH FÜR FÜHRUNG INTERESSIERT WIRD AN DIESEM BUCH NICHT VORBEIKOMMEN. DEN LESER ERWARTEN HIER KEINE TRENDIGEN MANAGEMENTFLOSKELN, SONDERN EINE KNAPP 300 SEITEN STARKE UMFASSENDE AUFARBEITUNG DES THEMAS. LEICHTE, SUBSTANZIELLE LEKTÜRE DIE MAN WIRKLICH ZEIT NEHMEN MUSS. DABEI ERHEBT DER AUTOR DURCHAUS ANSPRUCH 'STEIN WEISEN' MANAGEMENTTHEORIE GEFUNDEN ZU HABEN, REFLEKTIERT SACHLICH BEGRÜNDET VERSCHIEDENSTE ANSÄTZE. TROTZ ALLER THEORIE BLEIBT IMMER ANSCHAULICH DURCH BEKANNTE REFERENZEN AUS PRAXIS DEM EIGENEN ARBEITSALLTAG. INHALTLICH MIT AUSEINANDERSETZEN MÖCHTE, SOLLTE DIESES LESEN. WIE SELBST BEGINN SEINES BUCHES TREFFEND ANMERKT, STELLT ANGESICHTS FÜLLE VON BÜCHERN ZUM ERFAHRENEN IN TAT FRAGE'WARUM NOCH EIN FÜHRUNG?" ABERDIESES HAT GEFEHLT. LIEST ES SPRACHLICH ERFRISCHEND ZUGLEICH TEXTLICH SEHR DIFFERENZIERT; GLEICHWOHL SCHAFFT KAUM LEISTBAREAUF PROFUNDEN ABRISS AKTUELLEN FÜHRUNGSFORSCHUNG DARZUSTELLEN. GELINGT - SEIT JAHREN (ALS LEITER AKADEMIE FÜHRUNGSKRÄFTE) TRAINER (EBENFALLS DORT) OHNE JEDEN ZWEIFEL BESTENS! ANGETAN WAR ICH SEINER DIFFERENZIERTEN GEGENÜBERSTELLUNG (VON IHM BEWUSST ANTAGONISTEN STILISIERTEN) "DARSTELLER" SPRENGER, GLEICHSAM AUSSEN "SUPERVIDIERT" ALLGEGENWÄRTIGEN AMERIKANISCHEN MANAGEMENTPAPST DRUCKER. BESONDERS DA PASST AUCH SONST SORGSAM VERWENDENDE WORT "BEGEISTERT" MICH EINBEZUG KRITISCHEN GEDANKEN KETS DE VRIES. DIESER VOM HINTERGRUND HER U.A. PSYCHOANALYTIKER LEIDER NUR ALLZU OFT GÄNGIGEN ÜBERSEHEN, ER DOCH (NEUROTISCHE) KEHRSEITE VIELER VORDERGRÜNDIG SO ERFOLGREICHER BELEUCHTETOHNE (GLEICHWOHL KRITISCHEN) LABT EINFACH VORSCHNELL EINSEITIG ANGENEHM RATIONALEN BI, Personalmagazin Führungslehren Management Gabler Führungskraft Erfolg Workaholic Managementliteratur Führungspersönlichkeiten Peter F. Drucker Malik Sprenger intrinsiche Motivation Zahlreiche Praxisbeispiele sowie aktuelle Umfragen und Zahlen untermauern das Buch, das einen guten Überblick über das Thema bietet. Personalmagazin"Eine gut durchdachte Bewertung bestehender Führungslehren." Wer sich für Management und Führung interessiert wird an diesem Buch nicht vorbeikommen. Den Leser erwarten hier keine trendigen Managementfloskeln, sondern eine knapp 300 Seiten starke und umfassende Aufarbeitung des Themas. Keine leichte, sondern eine substanzielle Lektüre für die man sich wirklich Zeit nehmen muss. Dabei erhebt der Autor durchaus nicht den Anspruch den 'Stein der Weisen' der Managementtheorie gefunden zu haben, sondern reflektiert sachlich begründet verschiedenste Ansätze. Trotz aller Theorie bleibt das Buch immer anschaulich durch bekannte Referenzen aus der Praxis und dem eigenen Arbeitsalltag. Wer sich wirklich inhaltlich mit dem Thema Führung auseinandersetzen möchte, sollte dieses Buch lesen. Wie der Autor selbst zu Beginn seines Buches treffend anmerkt, stellt sich angesichts der Fülle von Büchern zum Thema Führung dem erfahrenen Leser in der Tat die Frage'Warum noch ein Buch über Führung?" AberDieses Buch hat wirklich gefehlt. Zum einen liest es sich sprachlich erfrischend und zugleich textlich sehr differenziert; gleichwohl schafft es inhaltlich das kaum LeistbareAuf 300 Seiten einen profunden Abriss der aktuellen Führungsforschung und Praxis darzustellen. Das gelingt dem Autor - seit Jahren Führungskraft (als Leiter der Akademie für Führungskräfte) und Trainer (ebenfalls dort) ohne jeden Zweifel bestens! Sehr angetan war ich von seiner differenzierten Gegenüberstellung der (von ihm bewusst zu Antagonisten stilisierten) "Darsteller" Malik und Sprenger, gleichsam von aussen "supervidiert" von und mit dem allgegenwärtigen amerikanischen Managementpapst Peter F. Drucker. Besonders - und da passt auch das sonst sorgsam zu verwendende Wort "begeistert" - hat mich der Einbezug der kritischen Gedanken von Kets de Vries. Dieser Autor - vom Hintergrund her u.a. Psychoanalytiker - wird leider nur allzu oft in der gängigen Managementliteratur übersehen, da er doch auch die (neurotische) Kehrseite vieler vordergründig so erfolgreicher Führungspersönlichkeiten beleuchtetOhne den (gleichwohl kritischen) Einbezug dieser Gedanken labt es sich in der gängigen Managementliteratur einfach zu vorschnell und einseitig angenehm an dem rationalen Bild des stets sachlich handelnden Managers, der keine "nur allzu menschlichen, also neurotischen" Seiten hat. Glänzend! Längst überfällig auch seine Kritik (u.a. S. 157) an der medial allerorten multiplizierten - und im Training ehrfürchtig im Raum herumwabernden Idealisierung der permanenten zeitlichen Überlastung einer rastlos energetischen FührungskraftDer sich nicht organisierende und nicht "Nein-sagen-Könnende" Workaholic als Symbolfigur für erfolgreiches ManagementArbeitssucht als Vorraussetzung für Erfolg! Und endlich mal einer, der (den leider oft unterschätzten) Henry Mintzberg (wieder) erwähnt und der sich auch nicht scheut, wegweisende Gedanken des Augsburger Führungsforschers und Professors O. Neuberger einzubeziehen! Dass ich bei dieser insgesamt äußerst positiven Wertung natürlich auch einen - wenngleich kleinen - Vermuhtstropfen gefunden habe, sei an dieser Stelle nicht verschwiegenZu wenig gewürdigt erscheint mir die vom Autor in die 70-er und 80-er Jahre "zurück-geparkte" Attributionstheorie (S. 110). Mancherorts wird dieser Ansatz gerade im Seminar wiederentdeckt; leistet er doch wertvolle Dienste bei der Erklärung relativ stabiler Muster der intrinsichen Motivation. Dies soll gleichwohl die Würdigung nicht schmälern; denn besonders im dritten Teil des Buchs scheut sich der Autor auch nicht davor, ganz konkret einzelne Tools und Techniken zu beschreiben, die aus seiner Sicht zum Handwerkszeug einer erfolgreichen Führungskraft gehören. Insgesamt also ein sehr rundes und gelungenes Werk von Daniel F. Pinnow, das ich meinen Seminarteilnehmern gerne aufs Nachtkästchen empfehle! Führen. Worauf es wirklich ankommt Daniel F. Pinnow In deutscher Sprache. 304 pages. 24 x 17,2 x 2 cm, Books<

2005, ISBN: 9783834900166

[PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], Gepflegter, sauberer Zustand. 1781192/2, DE, [SC: 3.00], gebraucht; sehr gut, gewerbliches Angebot, 1. Aufl. 2005, 2., korr. Nachdruck, Bankü… Mehr…

[PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], Gepflegter, sauberer Zustand. 1781192/2, DE, [SC: 3.00], gebraucht; sehr gut, gewerbliches Angebot, 1. Aufl. 2005, 2., korr. Nachdruck, Banküberweisung, Kreditkarte, PayPal, Klarna-Sofortüberweisung, Internationaler Versand<