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Zu den Aufgaben der Forschungsstelle für Internationales Management gehört die Entwicklung von Länderstrategien. Darin enthalten ist auch die Frage der optimalen Standortwahl von Unternehmen. In diesem Zusammenhang haben sich in der internationalen Forschung in letzter Zeit neue Erkenntnisse und Thesen durchgesetzt, die der geographischen Konzentration von Unternehmen einen hohen Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit beimessen. Im wesentlichen sind dies Ideen der amerikanischen Forscher Michael Porter und Paul Krugman: Die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen wird positiv beeinflusst, wenn diese ihren Unternehmensstandort an Orten wählen, an denen sich ein wettbewerbs fähiges geographisches Branchencluster befindet. Der Grund hierfür liegt bei spielsweise in einem schnelleren Informationsfluss zwischen den beteiligten Unternehmen, der Ansiedlung von spezialisierten Zulieferern und Arbeitskräften, einem emotional intensiveren Wettbewerb oder einer erhöhten Aufmerksamkeit durch anspruchsvolle Kunden. Damit verbunden ist auch eine Aussage über die Wettbewerbsfähigkeit von Regionen: Die internationale Wettbewerbsfähigkeit von Regionen ist das Ergebnis der internationalen Wettbewerbsfähigkeit der in ihr angesiedelten Branchencluster. Eine Region sollte bemüht sein, Standort geo graphisch konzentrierter Branchencluster zu werden, deren Unternehmen sich international gut behaupten. Die vorliegende Arbeit ist ein Beitrag zu dieser Forschungsrichtung. Sie schliesst eine erhebliche Lücke im Schrifttum. Meines Wissens wird erstmalig ein quan titatives Werkzeug entwickelt, mit dem sich beurteilen lässt, ob die Unternehmen einer Branche geographisch konzentriert sind und damit die Wettbewerbsfähig keit eines Branchenclusters verstärken. Der zentrale Begriff der neuen Theorie wird damit operationalisiert und besser handhabbar gemacht. In der Arbeit wird gezeigt, dass die gestellte Aufgabe nicht mit konventionellen Konzentrationsmassen gelöst werden kann., Deutscher Universitätsverlag<
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Unternehmen sollten versuchen, sich in ein wettbewerbsstarkes Branchencluster einzugliedern und dazu Standortverlagerungen, Gründungen von Zweigbetrieben und andere standortbezogene Strategien in Betracht ziehen. Bücher > Fachbücher > Wirtschaft > Betriebswirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft > Wachstum & Wettbewerb;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management 21.0 cm x 14.8 cm x 2.0 cm mm , Deutscher Universitätsvlg, Taschenbuch, Deutscher Universitätsvlg<
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Werkzeuge zur Analyse und Beurteilung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit von Regionen: Ein quantitatives Werkzeug Alf K. Fernau With - neues Buch
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Unternehmen sollten versuchen, sich in ein wettbewerbsstarkes Branchencluster einzugliedern und dazu Standortverlagerungen, Gründungen von Zweigbetrieben und andere standortbezogene Strategien in Betracht ziehen. Trade Books>Trade Paperback>Business>Management & Motivation>Start-Ups, Deutscher Universitätsverlag Core >1<
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Detailangaben zum Buch - Werkzeuge zur Analyse und Beurteilung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit von Regionen: Ein quantitatives Werkzeug Alf K. Fernau With
EAN (ISBN-13): 9783824403585 ISBN (ISBN-10): 3824403587 Gebundene Ausgabe Taschenbuch Erscheinungsjahr: 1997 Herausgeber: Deutscher Universitätsverlag Core >1
Buch in der Datenbank seit 2009-10-19T11:28:08+02:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2024-04-01T13:02:29+02:00 (Berlin) ISBN/EAN: 3824403587
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-8244-0358-7, 978-3-8244-0358-5 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: fernau, alf Titel des Buches: werkzeuge, regionen wettbewerb, analyse und, regionen der, werkzeug, von der zur internationale, alf
Daten vom Verlag:
Titel: Werkzeuge zur Analyse und Beurteilung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit von Regionen - Ein quantitatives Werkzeug Verlag: Deutscher Universitätsverlag; Deutscher Universitätsverlag 349 Seiten Erscheinungsjahr: 1997-09-23 Wiesbaden; DE Gewicht: 0,481 kg Sprache: Deutsch 44,99 € (DE) 46,26 € (AT) 50,00 CHF (CH) POD XVIII, 349 S.
In Weiterentwicklung des traditionellen Vorgehens zur optimalen Wahl von Betriebsstandorten wurde von der modernen Forschung ein zusätzlicher Aspekt in die Diskussion eingebracht: Unternehmen sollten versuchen, sich in ein wettbewerbsstarkes Branchencluster einzugliedern und dazu Standortverlagerungen, Gründungen von Zweigbetrieben und andere standortbezogene Strategien in Betracht ziehen. Parallel sollte eine Region versuchen, sich zum Standort eines solchen wettbewerbsfähigen Branchenclusters zu entwickeln. Alf K. Fernau stellt diesen neuen Ansatz theoretisch dar und unterzieht ihn einer quantitativen Analyse. Die Messung der geographischen Konzentration von Branchenclustern über Monte-Carlo-Simulationen ist ein zentrales Element der Untersuchung. Dissertation Universität Hochschule St. Gallen 1997
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