Rechnungswesen-orientiertes Controlling: Ein Leitfaden für Studium und Praxis (Physica-Lehrbuch) - Taschenbuch

EAN (ISBN-13): 9783790800944
ISBN (ISBN-10): 3790800945
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2003
Herausgeber: Springer
510 Seiten
Gewicht: 0,795 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2007-05-25T12:18:35+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-08T14:31:15+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3790800945

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-7908-0094-5, 978-3-7908-0094-4
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: behme, ohlendorf, behm thomas, huch, burkhard, will wolfgang, more thomas, controlling, ohle
Titel des Buches: physica, orient, controlling praxis, rechnungswesen und controlling, ohlendorf, studium, rechnungswesen für, rechnungswesen und contro, lehrbuch, leitfaden, ein

---

Daten vom Verlag:

Autor/in: Burkhard Huch; Wolfgang Behme; Thomas Ohlendorf
Titel: Physica-Lehrbuch; Rechnungswesen-orientiertes Controlling - Ein Leitfaden für Studium und Praxis
Verlag: Physica; Physica
510 Seiten
Erscheinungsjahr: 2003-08-19
Heidelberg; DE
Sprache: Deutsch
44,99 € (DE)
46,26 € (AT)
50,00 CHF (CH)
Available
XX, 510 S. 41 Abb.

BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Rechnungswesen; Verstehen; Controlling; Informationsmanagement; Investitionsrechnung; Kostenrechnung; Rechnungswesen; Unternehmensplanung; Accounting; Financial Economics; Operations Management; Finanzenwesen und Finanzindustrie; Management spezifischer Bereiche; BC; EA

1: Kostenrechnungssysteme.- Einführung.- Aufgabe 1: Deckungsbeitragsrechnungskonzepte.- Aufgabe 2: Phasen der Deckungsbeitragsrechnung.- Aufgabe 3: Innerbetriebliche Leistungsverrechnung.- Aufgabe 4: Anwendungen der Deckungsbeitragsrechnung.- Aufgabe 5: Prozesskostenrechnung.- Aufgabe 6: Vergleich Voll-, Grenz- und Prozesskostenrechnung.- Aufgabe 7: Vollplankostenrechnung.- Aufgabe 8: Grenzplankostenrechnung.- Aufgabe 9: Kostenabweichungen nach der Voll- und Grenzplankostenrechnung.- Aufgabe 10: Kostenkontrollen bei Monoproduktion nach der Vollplankostenrechnung.- Aufgabe 11: Materialeinzelkostenkontrollen bei Mehrfachproduktion.- Aufgabe 12: Gemeinkostenkontrollen bei Mehrfachproduktion nach der Vollplankostenrechnung.- Aufgabe 13: Seriengrößenabweichungen in der Vollplankostenrechnung.- Aufgabe 14: Kostenabweichungen in der Ergebnisrechnung.- 2: Investitionsrechnungen.- Einführung.- Aufgabe 1: Investitionsrechnungsverfahren und -entscheidungen im Überblick.- Aufgabe 2: Statische Investitionsrechnungsverfahren.- Aufgabe 3: Dynamische Investitionsrechnungsverfahren.- Aufgabe 4: Statische und dynamische Investitionsrechnungsverfahren: Beispiel.- Aufgabe 5: Ergänzungs- und Differenzinvestitionen.- Aufgabe 6: Nutzwertanalyse.- Aufgabe 7: Ökonomische Nutzungsdauer und optimaler Ersatzzeitpunkt im Überblick.- Aufgabe 8: Ökonomische Nutzungsdauer und optimaler Ersatzzeitpunkt: Beispiel.- Aufgabe 9: Investitionsrechnungen bei unsicheren Erwartungen.- Aufgabe 10: Erwartungswert, Streuung und Risikonutzen als Entscheidungskriterien bei Investitionsentscheidungen bei unsicheren Erwartungen.- Aufgabe 11: Entscheidungsbaumverfahren: Beispiel.- Aufgabe 12: Leverage-Effekt und Kapitalbudget.- Aufgabe 13: Simultane Investitions- und Finanzplanung.- 3: Controlling I: Prozesse,Strukturen und Systeme.- Einführung.- Aufgabe 1: Controlling als Konzept.- Aufgabe 2: Controlling als kybernetischer Prozess.- Aufgabe 3: Organisation des Controlling.- Aufgabe 4: Operatives und strategisches Controlling.- Aufgabe 5: Planungs- und Kontrollsystem.- Aufgabe 6: Planungs- und Kontrollinstrumente.- Aufgabe 7: Entwicklungen im Controlling.- 4: Controlling II: Operatives Controlling.- Einführung.- Aufgabe 1: Integrierte operative Unternehmensplanung.- Aufgabe 2: Verantwortungsbereiche im Controlling.- Aufgabe 3: Controlling-Zielsysteme.- Aufgabe 4: Kennzahlen und Kennzahlensysteme.- Aufgabe 5: Verrechnungspreise.- Aufgabe 6: Abweichungsanalysen.- Aufgabe 7: Dezentrales Erfolgs-Controlling.- Aufgabe 8: Marketing-Controlling.- Aufgabe 9: IV-Controlling.- Aufgabe 10: Finanz-Controlling.- Aufgabe 11: Projekt-Controlling.- 5: Controlling III: Strategisches Controlling.- Einführung.- Aufgabe 1: Strategische Planung und strategisches Controlling.- Aufgabe 2: Empiriegestützte Planung.- Aufgabe 3: Portfolio-Technik.- Aufgabe 4: Früherkennung.- Aufgabe 5: Szenario-Technik.- Aufgabe 6: Benchmarking.- Aufgabe 7: Target Costing.- Aufgabe 8: Kosten-Controlling im Produktlebenszyklus.- Aufgabe 9: Kostenorientiertes Qualitäts-Controlling.- Aufgabe 10: Beteiligungs-Controlling.- Aufgabe 11: Balanced Scorecard.- 6: DV-gestütztes Controlling.- Einführung.- Aufgabe 1: Data Warehouse-Konzept.- Aufgabe 2: Betriebliche Informationssysteme.- Aufgabe 3: Modell- und Methodenbanken als Komponenten von Entscheidungsunterstützungssystemen.- Aufgabe 4: Analyse mehrdimensionaler Daten mittels OLAP.- Aufgabe 5: Data Mining.- Literaturhinweise.- Abbildungsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.
Zielorientierte Darstellung, nicht theorieüberladen Ausrichtung an konkreten Aufgabenstellungen und an praxisorientierten Beispielen 4. Auflage: Aufnahme von Neuentwicklungen in alle Kapitel, neues Kapitel zur Informationsversorgung im Controlling Includes supplementary material: sn.pub/extras