Ceo - Kommunikation - gebunden oder broschiert

EAN (ISBN-13): 9783593379487
ISBN (ISBN-10): 3593379481
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2006
Herausgeber: Campus Verlag

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ISBN/EAN: 3593379481

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-593-37948-1, 978-3-593-37948-7
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: olaf, egbert, deekeling, arndt
Titel des Buches: ceo kommunikation, how become ceo

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Daten vom Verlag:

Autor/in: Egbert Deekeling
Titel: CEO-Kommunikation; CEO-Kommunikation - Strategien für Spitzenmanager
Verlag: Campus
216 Seiten
Erscheinungsjahr: 2006-11-04
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,457 kg
Sprache: Deutsch
51,30 € (DE)

BB; GB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Werbung, Marketing; Betriebswirtschaft und Management; Management; Führung; Management; Wirtschaft / Management; Führung; Kommunikation; Mitarbeiterkommunikation; PR; Selbst-PR; Unternehmensführung; Management; Programm; BB; EA

Inhalt Vorwort - Warum CEO-Kommunikation?7 Einleitung - Organisation von Wahrnehmung15 Warum Kommunikation als Teil der unternehmerischen Aufgabe verstanden werden muss und warum die Organisation von Wahrnehmung der Schlüssel für den Unternehmenserfolg ist. Kapitel 1 - Von der Rolle31 Wie Vorstände erkennen, auf welchen Bühnen sie stehen und welche Erwartungshaltungen die unterschiedlichen Zielgruppen haben. Kapitel 2 - Ohne Agenda kein Plan52 Wie man aus der unternehmerischen eine kommunikative Agenda ableitet und seine kommunikativen Ziele, seine Rolle und seine Bühnen definiert. Kapitel 3 - Ohne Plan keine Zeit75 Wie man durch sorgfältige Vorbereitung seiner Kommunikation Steuerungshoheit und Zeit gewinnt. Kapitel 4 - Nach der Wahl ist vor der Wahl95 Wie der CEO in einem ständigen "Wahlkampf" die Gefolgschaft von Führungskräften und Belegschaft sichern muss. Kapitel 5 - Vorsicht, ZK-isierung!113 Wie eine geordnete Vielstimmigkeit Bürokratie und Überregulierung vermeidet und wirkungsvolle Kommunikation in einem komplexen Umfeld ermöglicht. Kapitel 6 - Die schwere Arbeit des Schweigens129 Wie der CEO durch organisierte Zurückhaltung seine kommunikative Rolle stärkt, statt dem Präsenzdruck nachzugeben. Kapitel 7 - Rollenmodell Generalsekretär141 Wie der Leiter Unternehmenskommunikation die notwendigen Freiräume erhält, damit er dem Vorstand als ruhiger Coach und Spindoktor zur Seite stehen kann. Kapitel 8 - Vorstände haften für ihre Versprecher152 Warum Kommunikation in den politischen Raum zu einer zentralen Notwendigkeit für Unternehmen wird. Kapitel 9 - Mythen managen168 Wie ein CEO sein Lebenswerk sichern, seine Erfolgsgeschichte in den Dienst des Unternehmens stellen und so die Identität seines Unternehmens prägen kann. Kapitel 10 - Die letzten 100 Tage182 Wie der CEO auch bei seinem Abgang Regisseur seiner eigenen Sache bleibt. Postskriptum - Total normal195 Wie der CEO die Gefahr des Realitätsverlusts vermeiden und seine disparaten Lebenswelten in Einklang bringen kann. Literatur201 Studien205 Personenregister207 Sachregister210