Produktion und Management 3: Gestaltung von Produktionssystemen (VDI-Buch) Buch - gebunden oder broschiert

EAN (ISBN-13): 9783540654537
ISBN (ISBN-10): 3540654534
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 1999
Herausgeber: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K

Buch in der Datenbank seit 2009-08-24T23:12:36+02:00 (Berlin)
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ISBN/EAN: 3540654534

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-540-65453-4, 978-3-540-65453-7
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: eversheim, schuh günther
Titel des Buches: produktions management, hütte produktion management, von hütte hütte, produktion und management gestaltung von produktionssystemen

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Daten vom Verlag:

Autor/in: Walter Eversheim; Günther Schuh
Titel: HÜTTE (abgeschlossen); VDI-Buch; Produktion und Management 3 - Gestaltung von Produktionssystemen
Verlag: Springer; Springer Berlin
613 Seiten
Erscheinungsjahr: 1999-07-09
Berlin; Heidelberg; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,830 kg
Sprache: Deutsch
49,95 € (DE)
51,35 € (AT)
62,56 CHF (CH)
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BC; Book; Hardcover, Softcover / Technik/Allgemeines, Lexika; Fertigungstechnik und Ingenieurwesen; Verstehen; Technologie; Management; Produktionssystem; Systemplanung; Planung; Fabrikplanung; Organisation; Produktion; A; Industrial and Production Engineering; Engineering; Operations Management; Organization; Job Careers in Science and Engineering; Management spezifischer Bereiche; Organisationstheorie und -verhalten; Berufsberatung; BB; EA

9 Fabrikplanung.- 9.1 Grundlagen der Fabrikplanung.- 9.1.1 Aufgaben der Fabrikplanung.- 9.1.1.1 Einführung.- 9.1.1.2 Fabrikplanung und die übrige betriebliche Planung.- 9.1.1.3 Planungsgrundsätze.- 9.1.2 Ablauf der Fabrikplanung.- 9.1.2.1 Systemtechnischer Ansatz.- 9.1.2.2 Problemlösungszyklus.- 9.1.2.3 Phasen der systematischen Fabrikplanung.- 9.1.3 Abwicklung der Fabrikplanung.- 9.1.3.1 Einführung.- 9.1.3.2 Begriffsbestimmung.- 9.1.3.3 Organisation von Projekten.- 9.1.3.4 Einordnung der Projektorganisation in die Unternehmensorganisation.- 9.1.3.5 Abwicklung von Projekten.- 9.1.4. Verfahren und Hilfsmittel der Fabrikplanung.- 9.1.4.1 Einführung.- 9.1.4.2 Datenerfassung.- 9.1.4.3 Analyse.- 9.1.4.4 Verfahren zur Strukturanalyse.- 9.1.4.5 Layoutentwicklung.- 9.1.4.6 Bewertung.- 9.1.4.7 Neue Planungsverfahren.- Literatur zu Abschnitt 9.1.- 9.2 Zielplanung.- 9.2.1 Einordnung und Aufgaben der Zielplanung.- 9.2.1.1 Abgrenzung der Betrachtungsfälle.- 9.2.1.2 Aufgabe und Ergebnis der Zielplanung.- 9.2.2 Ablauf der Zielplanung.- 9.2.2.1 Ermittlung der Anforderungen an die Fabrik.- 9.2.2.2 Erarbeitung des strategischen Konzepts.- 9.2.2.3 Bewertung und Selektion der Planungsvarianten.- Literatur zu Abschnitt 9.2.- 9.3 Standortplanung.- 9.3.1 Einordnung der Standortplanung.- 9.3.2 Vorgehensweise zur Standortplanung.- 9.3.2.1 Begriffsdefinitionen.- 9.3.2.2 Ablauf der Standortplanung.- 9.3.2.3 Informationsbeschaffung.- 9.3.2.4 Standortanforderungsprofil.- 9.3.2.5 Grobauswahl.- 9.3.2.6 Endauswahl.- 9.3.3 Standortfaktoren.- 9.3.3.1 Globale Standortfaktoren.- 9.3.3.2 Regionale Standortfaktoren.- 9.3.3.3 Lokale Standortfaktoren.- Literatur zu Abschnitt 9.3.- 9.4 Strukturplanung.- 9.4.1 Aufgabe der Fabrikstrukturplanung.- 9.4.1.1 Der Strukturierungsprozeß.- 9.4.1.2 Neue Ansätze zur Fabrikstrukturierung.- 9.4.1.3 Ablauf der Fabrikstrukturplanung.- 9.4.2 Ableitung der Prozesse und Ausrüstungen.- 9.4.2.1 Prozeßanalyse.- 9.4.2.2 Auswahl der Fertigungs- und Funktionssysteme.- 9.4.3 Bildung der Struktureinheiten.- 9.4.3.1 Prinzipien der Strukturbildung.- 9.4.3.2 Visualisierung der Strukturierungsprinzipien.- 9.4.3.3 Überlagerung von Strukturierungsprinzipien.- 9.4.3.4 Bewertung und Auswahl der Strukturkonzepte.- 9.4.4 Vernetzung.- 9.4.4.1 Ermittlung logistischer Anforderungen.- 9.4.4.2 Infrastrukturplanung.- 9.4.5 Dimensionierung.- 9.4.6 Anordnung der Struktureinheiten.- 9.4.7 Gebäudestrukturplanung.- 9.4.7.1 Methoden der Strukturbildung.- 9.4.7.2 Die Beteiligten an der Gebäudestrukturplanung.- 9.4.7.3 Die Einflußfaktoren der Gebäudestrukturplanung.- 9.4.7.4 Strukturbestimmende Elemente der Gebäudeplanung.- 9.4.7.5 Die Fabrik der Zukunft.- Literatur zu Abschnitt 9.4.- 9.5 Realisierung und Inbetriebnahme der Fabrik.- 9.5.1 Realisierungsplanung.- 9.5.1.1 Strukturierung des Leistungsumfangs.- 9.5.1.2 Ablaufplanung.- 9.5.1.3 Zeit- und Terminplanung.- 9.5.1.4 Kapazitätsplanung.- 9.5.1.5 Kosten-/Finanzmittelplanung.- 9.5.1.6 Ablaufoptimierung.- 9.5.1.7 Projektorganisation.- 9.5.1.8 Maßnahmen zur Terminabsicherung.- 9.5.2 Durchführung der Realisierung.- 9.5.2.1 Aufgabe.- 9.5.2.2 Erforderliche Aktivitäten.- 9.5.2.3 Methoden und Hilfsmittel.- 9.5.3 Inbetriebnahme und Betrieb der Fabrik.- 9.5.3.1 Mitarbeiterqualifikation.- 9.5.3.2 Betrieb der Fabrik.- Literatur zu Abschnitt 9.5.- 10 Produktionssystemplanung.- 10.1 Produktionssysteme.- 10.1.1 Fertigungsmittel.- 10.1.1.1 Werkzeuge.- 10.1.1.2 Vorrichtungen.- 10.1.1.3 Maschinen.- 10.1.2 Fertigungssysteme.- 10.1.2.1 Konventionelle Fertigungssysteme.- 10.1.2.2 Fest verkettete Mehrmaschinensysteme.- 10.1.2.3 Flexibel verkettete Mehrmaschinensysteme.- 10.1.3 Montagemittel.- 10.1.3.1 Montagewerkzeuge.- 10.1.3.2 Vorrichtungen und Hilfsmittel.- 10.1.3.3 Einzweckgeräte und -anlagen.- 10.1.3.4 Handhabungsgeräte.- 10.1.4 Montagesysteme.- 10.1.4.1 Organisationsformen und räumliche Anordnung.- 10.1.4.2 Manuelle Montagesysteme.- 10.1.4.3 Mechanisierte Montagesysteme.- 10.1.4.4 Automatisierte Montagesysteme.- 10.1.4.5 Hybride Montagesysteme.- 10.1.4.6 Flexibilität und Produktivität.- Literatur zu Abschnitt 10–1.- 10.2 Planung von Produktionssystemen.- 10.2.1 Analyse der Produktionsaufgabe.- 10.2.1.1 Festlegung der Bearbeitungsaufgaben.- 10.2.1.2 Bildung von Teilegruppen.- 10.2.2 Technologieplanung.- 10.2.3 Strukturplanung.- 10.2.3.1 Einordnung der Strukturplanung.- 10.2.3.2 Ergebnisse der Strukturplanung.- 10.2.3.3 Ausführung der Strukturplanung.- 10.2.3.4 Beispiele.- 10.2.4 Auslegungsplanung.- 10.2.4.1 Ergebnis dieses Planungsschritts.- 10.2.4.2 Methoden und Vorgehensweise bei der Auslegungsplanung.- 10.2.4.3 Beispiele von Planungsinhalten (Typische Auslegungen in Beispielen).- 10.2.5 Planungshilfsmittel.- 10.2.5.1 Hilfsmittel zur Technologieplanung.- 10.2.5.2 Hilfsmittel zur Strukturplanung.- 10.2.5.3 Hilfsmittel zur Auslegungsplanung.- Literatur zu Abschnitt 10.2.- 10.3 Steuerung von Produktionssystemen.- 10.3.1 Maschinensteuerungen.- 10.3.1.1 Steuerungsprinzipien.- 10.3.1.2 Ausführungsformen nach Art der Programme.- 10.3.1.3 Ausführungsformen nach Art der Komponenten.- 10.3.1.4 Bauelemente der Sensor-/Aktorebene.- 10.3.2 Produktionssystemsteuerung.- 10.3.2.1 Produktionssteuerung.- 10.3.2.2 Leitsysteme.- 10.3.2.3 Zellensteuerungssysteme.- 10.3.2.4 Systeme zur Betriebsdatenerfassung.- 10.3.3 Datenübertragungssysteme.- 10.3.3.1 Industrieller Informationsverbund.- 10.3.3.2 Standardisierung in der Kommunikationstechnik.- 10.3.3.3 Technische Realisierung der Kommunikationssysteme.- 10.3.3.4 Netzkoppeleinrichtungen.- 10.3.3.5 Standardnetze.- Literatur zu Abschnitt 10.3.- 10.4 Instandhaltung von Produktionssystemen.- 10.4.1 Instandhaltungsaspekte bei der Planung von Produktionssystemen.- 10.4.1.1 Aufgaben und Ziele der Instandhaltung.- 10.4.1.2 Instandhaltungsgerechte Planung bei der Konstruktion.- 10.4.1.3 Analyse und Bewertung der Instandhaltungseignung.- 10.4.1.4 Nachweis und Beeinflussung der Instandhaltung in der Nutzungsphase.- 10.4.2 Instandhaltungsmethoden und -techniken.- 10.4.2.1 Ausfallverhalten technischer Systeme.- 10.4.2.2 Analyseverfahren zur Diagnose und Verbesserung des Ausfallverhaltens.- 10.4.2.3 Schwachstellenanalyse (Ursachenanalyse).- 10.4.3 Planung und Organisation der Instandhaltung.- 10.4.3.1 Auswahl der geeigneten Instandhaltungsmethode.- 10.4.3.2 Aufbauorganisation der Instandhaltung.- 10.4.3.3 Ablauforganisation in der Instandhaltung.- 10.4.4 Instandhaltungscontrolling.- 10.4.4.1 Begriffe und Definitionen.- 10.4.4.2 Erfassung von Instandhaltungskosten.- 10.4.4.3 Auswertung von Instandhaltungskosten.- 10.4.4.4 Planung von Instandhaltungskosten.- 10.4.4.5 Steuerung und Überwachung von Instandhaltungskosten.- 10.4.5 Rechnergestützte Hilfsmittel zur Instandhaltung.- 10.4.5.1 Kennzeichen der rechnergestützten Instandhaltung.- 10.4.5.2 Integration in die betriebliche Informationsstruktur.- 10.4.5.3 Diagnosesysteme in der Instandhaltung.- 10.4.5.4 DV-Systeme zur Planung und Steuerung in der Instandhaltung.- Literatur zu Abschnitt 10.4.- 11 Produktionstechnologie.- 11.1 Einführung.- 11.1.1 Einteilung der Fertigungsverfahren.- 11.1.2 Verfahrensauswahl.- 11.1.2.1 Technologischer Verfahrens- und Variantenvergleich.- 11.1.2.2 Wirtschaftlichkeit.- Literatur zu Abschnitt 11.1.- 11.2 Urformen metallischer Werkstoffe.- 11.2.1 Formgebung durch Gießen.- 11.2.1.1 Einführung in die Technologie des Gießens.- 11.2.1.2 Erstarrung und Gießeigenschaften.- 11.2.1.3 Schmelztechnik.- 11.2.1.4 Formgießverfahren.- 11.2.1.5 Gestaltungsrichtlinien und Anwendungsbeispiele für Gußprodukte.- 11.2.2 Pulvermetallurgie.- 11.2.2.1 Einführung.- 11.2.2.2 Pulverherstellung und -verarbeitung.- 11.2.2.3 Gestaltungsrichtlinien und Anwendungsbeispiele für Sinterteile.- 11.2.3 Weitere Urformverfahren.- Literatur zu Abschnitt 11.2.- 11.3 Urformen polymerer Werkstoffe.- 11.3.1 Einteilung der Kunststoffe.- 11.3.2 Aufbereitung der Formmassen.- 11.3.3 Extrusion von Halbzeugen und Profilen.- 11.3.4 Flach- und Blasfolienextrusion.- 11.3.5 Kalandrieren von Folien.- 11.3.6 Extrusionsblasformen.- 11.3.7 Streck- und Spritzblasformen.- 11.3.8 Spritzgießen.- 11.3.9 Gießen.- 11.3.10 Pressen.- Literatur zu Abschnitt 11.3.- 11.4 Urformen keramischer Werkstoffe.- 11.4.1 Einführung.- 11.4.1.1 Werkstofftechnische Aspekte.- 11.4.1.2 Keramische Werkstoffe.- 11.4.1.3 Anwendungsgebiete und Marktanteile.- 11.4.2 Keramik-Technologie im Überblick.- 11.4.2.1 Rohstoffe, Brandadditive und temporäre Hilfsstoffe.- 11.4.2.2 Masseaufbereitung.- 11.4.2.3 Urformgebungsverfahren.- 11.4.2.4 Abtragende Formgebungsverfahren.- 11.4.2.5 Trocknen, Ausbrennen und Vorbrennen.- 11.4.2.6 Der keramische Brand.- 11.4.3 Kalt-Urformgebungsverfahren.- 11.4.3.1 Schlickergießen.- 11.4.3.2 Foliengießen.- 11.4.3.3 Extrudieren.- 11.4.3.4 Spritzgießen.- 11.4.3.5 Trockenpressen.- 11.4.3.6 Kaltisostatisches Pressen.- 11.4.4 Heiß-Urformgebungsverfahren.- 11.4.4.1 Heißpressen.- 11.4.4.2 Heißisostatisches Pressen.- 11.4.4.3 Plasmaspritzen.- 11.4.5 Sonderverfahren im Überblick.- Literatur zu Abschnitt 11.4.- 11.5 Massivumformen.- 11.5.1 Einführung/Definition.- 11.5.2 Verfahren.- 11.5.2.1 Walzen.- 11.5.2.2 Strangpressen.- 11.5.2.3 Freiformschmieden.- 11.5.2.4 Gesenkschmieden.- 11.5.2.5 Fließpressen.- 11.5.2.6 Stauchen.- 11.5.3 Auswahlkriterien.- 11.5.3.1 Genauigkeiten.- 11.5.3.2 Wirtschaftlichkeit.- 11.5.3.3 Ökologische Faktoren.- Literatur zu Abschnitt 11.5.- 11.6 Blechumformen.- 11.6.1 Einführung.- 11.6.2 Grundlagen der Blechumformung.- 11.6.2.1 Fließspannung.- 11.6.2.2 Logarithmische Formänderung.- 11.6.2.3 Fließbedingung (Fließhypothesen).- 11.6.2.4 Fließkurve.- 11.6.2.5 Anisotropie.- 11.6.3 Verfahren der Blechumformung.- 11.6.3.1 Streckziehen.- 11.6.3.2 Mechanisches Tiefen.- 11.6.3.3 Hydraulisches Tiefen.- 11.6.3.4 Tiefziehen.- 11.6.3.5 Ziehen nichtrotationssymmetrischer Blechformteile.- 11.6.3.6 Technologie.- Literatur zu Abschnitt 11.6.- 11.7 Scherschneiden.- 11.7.1 Scherschneiden von Blechen.- 11.7.2 Konventionelles Scherschneiden.- 11.7.2.1 Grundlagen.- 11.7.2.2 Werkzeuge.- 11.7.2.3 Maschinen.- 11.7.2.4 Auswirkungen auf das Werkstück.- 11.7.2.5 Wirtschaftlichkeit.- 11.7.3 Feinschneiden.- 11.7.3.1 Grundlagen.- 11.7.3.2 Werkzeuge.- 11.7.3.3 Maschinen.- 11.7.3.4 Auswirkungen auf das Werkstück.- 11.7.3.5 Wirtschaftlichkeit.- 11.7.4 Sonderverfahren.- 11.7.4.1 Genauschneiden.- 11.7.4.2 Konterschneiden.- 11.7.5 Knabberschneiden/Nibbeln.- 11.7.5.1 Grundlagen.- 11.7.5.2 Werkzeuge.- 11.7.5.3 Maschinen.- 11.7.5.4 Auswirkungen auf das Werkstück.- 11.7.5.5 Wirtschaftlichkeit.- 11.7.6 Langmesser- und Kreismesserscheren.- 11.7.7 Schneiden von Drähten, Stäben und Knüppeln.- 11.7.7.1 Grundlagen.- 11.7.7.2 Werkzeuge.- 11.7.7.3 Maschinen.- 11.7.7.4 Wirtschaftlichkeit.- 11.7.8 Sicherungseinrichtungen an Maschinen und Werkzeugen.- 11.7.9 Verfahrensbegleitende Umweltschutzmaßnahmen.- Literatur zu Abschnitt 11.7.- 11.8 Spanen mit geometrisch bestimmter Schneide.- 11.8.1 Einführung.- 11.8.2 Drehen.- 11.8.2.1 Einteilung der Drehverfahren.- 11.8.2.2 Werkzeuge.- 11.8.2.3 Technologie.- 11.8.2.4 Wirtschaftlichkeit.- 11.8.3 Bohren.- 11.8.3.1 Einteilung der Bohrverfahren.- 11.8.3.2 Werkzeuge.- 11.8.3.3 Technologie.- 11.8.3.4 Wirtschaftlichkeit.- 11.8.4 Fräsen.- 11.8.4.1 Einteilung der Fräsverfahren.- 11.8.4.2 Werkzeuge.- 11.8.4.3 Technologie.- 11.8.4.4 Wirtschaftlichkeit.- 11.8.5 Sägen.- 11.8.5.1 Einteilung der Sägeverfahren.- 11.8.5.2 Werkzeuge.- 11.8.5.3 Technologie.- 11.8.5.4 Wirtschaftlichkeit.- 11.8.6 Räumen.- 11.8.6.1 Einteilung der Räumverfahren.- 11.8.6.2 Werkzeuge.- 11.8.6.3 Technologie.- 11.8.6.4 Wirtschaftlichkeit.- 11.8.7 Hobeln und Stoßen.- 11.8.7.1 Einteilung der Hobel- und Stoßverfahren.- 11.8.7.2 Werkzeuge.- 11.8.7.3 Technologie.- 11.8.7.4 Wirtschaftlichkeit.- Literatur zu Abschnitt 11.8.- 11.9 Spanen mit geometrisch unbestimmter Schneide.- 11.9.1 Einführung.- 11.9.2 Schleifen mit rotierendem Werkzeug.- 11.9.2.1 Einteilung der Schleifverfahren.- 11.9.2.2 Werkzeuge.- 11.9.2.3 Kühlschmierung.- 11.9.2.4 Technologie.- 11.9.2.5 Wirtschaftlichkeit.- 11.9.3 Bandschleifen.- 11.9.3.1 Einteilung der Bandschleifverfahren.- 11.9.3.2 Werkzeuge.- 11.9.3.3 Kühlschmierung.- 11.9.3.4 Technologie.- 11.9.3.5 Wirtschaftlichkeit.- 11.9.4 Honen.- 11.9.4.1 Einteilung der Honverfahren.- 11.9.4.2 Werkzeuge.- 11.9.4.3 Kühlschmiermittel.- 11.9.4.4 Technologie.- 11.9.4.5 Wirtschaftlichkeit.- 11.9.5 Läppen.- 11.9.5.1 Einteilung der Läppverfahren.- 11.9.5.2 Läppwerkzeuge und Läppmittel.- 11.9.5.3 Technologie.- 11.9.5.4 Wirtschaftlichkeit.- 11.9.6 Gleitschleifen.- 11.9.6.1 Einteilung der Gleitschleifverfahren.- 11.9.6.2 Schleifmittel und Zusatzmittel.- 11.9.6.3 Technologie.- 11.9.6.4 Wirtschaftlichkeit.- Literatur zu Abschnitt 11.9.- 11.10 Abtragen.- 11.10.1 Funkenerosion (EDM).- 11.10.1.1 Grundlagen.- 11.10.1.2 Technologie.- 11.10.1.3 Ökonomische Kriterien.- 11.10.2. Elektrochemisches Abtragen (ECM).- 11.10.2.1 Prinzip der anodischen Metallauflösung.- 11.10.2.2 Verfahrensvarianten.- 11.10.2.3 Elektrochemisches Senken.- 11.10.2.4 Technologie.- 11.10.2.5 Ökonomische Kriterien.- 11.10.3 Materialbearbeitung mit Lasern (LBM).- 11.10.3.1 Grundlagen.- 11.10.3.2 Technologie.- 11.10.3.3 Ökonomische Kriterien.- 11.10.4 Materialbearbeitung mit Hochdruckwasserstrahlen.- 11.10.4.1 Prinzip des Wasserstrahlschneidens.- 11.10.4.2 Anlagen und Komponenten.- 11.10.4.3 Technologie.- 11.10.4.4 Ökonomische Kriterien.- 11.10.5 Weitere abtragende Verfahren im Überblick.- 11.10.5.1 Chemisches Abtragen.- 11.10.5.2 Ultraschallbearbeitung (USM).- 11.10.5.3 Materialbearbeitung mit Elektronenstrahlen.- 11.10.5.4 Laserstrahlabtragen.- Literatur zu Abschnitt 11.10.- 11.11 Fügen.- 11.11.1 Einleitung.- 11.11.2 Schweißen.- 11.11.2.1 Lichtbogenschweißen.- 11.11.2.2 Strahlschweißen.- 11.11.2.3 Widerstands-Überlappschweißen.- 11.11.2.4 Widerstands- und Reibstumpfschweißen.- 11.11.2.5 Kunststoffschweißen.- 11.11.3 Löten.- 11.11.4 Kleben.- 11.11.5 Nieten.- 11.11.6 Durchsetzfügen.- 11.11.7 Falzen.- 11.11.8 Schrauben.- 11.11.9 Zusammenfassender Vergleich der Fügeverfahren.- 11.12 Beschichten.- 11.12.1 Elektrochemische Verfahren.- 11.12.1.1 Kathodisches Abscheiden.- 11.12.1.2 Stromloses Abscheiden.- 11.12.1.3 Anodische Oxidation.- 11.12.2 Organisches Beschichten.- 11.12.2.1 Lackieren.- 11.12.2.2 Pulverbeschichten.- 11.12.3 Emaillieren.- 11.12.4 Schmelztauchen.- 11.12.5 Beschichten aus der Dampfphase.- 11.12.5.1 Physikalische Abscheidung aus der Dampfphase.- 11.12.5.2 Chemische Abscheidung aus der Dampfphase.- 11.12.6 Thermisches Spritzen.- 11.12.6.1 Flammspritzen.- 11.12.6.2 Lichtbogenspritzen.- 11.12.6.3 Plasmaspritzen.- 11.12.7 Auftragschweißen.- 11.12.7.1 Gasschmelzschweißen.- 11.12.7.2 Lichtbogenschweißverfahren.- 11.12.7.3 Widerstandsschweißverfahren.- 11.12.7.4 Sonderschweißverfahren.- 11.13 Wärmebehandlung metallischer Werkstoffe.- 11.13.1 Allgemeine Zielsetzung.- 11.13.2 Festlegung von Begriffen.- 11.13.3 Verfahrensübersicht.- 11.13.4 Wärmebehandlung von Eisenwerkstoffen.- 11.13.4.1 Thermische Wärmebehandlungen.- 11.13.4.2 Thermochemische Wärmebehandlungen.- 11.13.4.3 Thermomechanische Wärmebehandlungen.- 11.13.5 Wärmebehandlung von Nichteisenwerkstoffen.- Literatur zu Abschnitt 11.13.- 12 Arbeitsgestaltung, Arbeitsorganisation, Arbeitspersonen.- 12.1 Rechtliche Rahmenbedingungen für Arbeitsgestaltung und Arbeitsverhältnis.- 12.1.1 Arbeitsrecht.- 12.1.1.1 Grundgesetz.- 12.1.1.2 Arbeitsrechtliche Gesetze.- 12.1.1.3 Kollektivvereinbarungen (Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen).- 12.1.1.4 Einzelarbeitsvertrag.- 12.1.1.5 Rechtsakte der Europäischen Union.- 12.1.2 Arbeitsverhältnis.- 12.1.2.1 Arbeitsvertrag.- 12.1.2.2 Inhalt des Arbeitsverhältnisses.- 12.1.2.3 Beendigung des Arbeitsverhältnisses.- 12.1.3 Datenschutzrecht.- 12.1.3.1 Bundesdatenschutzgesetz.- 12.1.3.2 Betriebliche Datenschutzbeauftragte.- 12.1.3.3 Leistungs- und Verhaltenskontrolle im Arbeitsverhältnis.- 12.1.4 Arbeitsschutzrecht.- 12.1.4.1 Technischer Arbeitsschutz.- 12.1.4.2 Sozialer Arbeitsschutz.- 12.1.5 Tarifvertragsrecht.- 12.1.5.1 Tarifautonomie.- 12.1.5.2 Tarifverträge.- 12.1.5.3 Allgemeinverbindlicherklärung.- 12.1.6 Betriebsverfassungsrecht.- 12.1.6.1 Der Betriebsrat.- 12.1.6.2 Aufgaben des Betriebsrats.- 12.1.6.3 Rechte des Betriebsrats.- 12.1.6.4 Betriebliche Einigungsstelle.- 12.1.7 Ausgangspunkte für Veränderungen.- Literatur zu Abschnitt 12.1.- 12.2 Arbeitssysteme und Arbeitstechnologie.- 12.2.1 Sequentielle und integrierte Arbeitssystemgestaltung.- 12.2.2 Technologische Arbeitsgestaltung.- 12.2.2.1 Konstruktive Gestaltung des Arbeitsobjekts.- 12.2.2.2 Betriebsmittelgestaltung.- 12.2.2.3 Verfahrensmodifikation.- 12.2.2.4 Technologische Gestaltung außerhalb des Produktionsbereichs.- 12.2.3 Technische Arbeitsgestaltung.- 12.2.4 Sicherheitstechnische Gestaltung von Arbeitssystemen.- 12.2.4.1 Technische Umsetzung des Arbeitsschutzes.- 12.2.4.2 Organisatorische Umsetzung des Arbeitsschutzes.- 12.2.4.3 Personelle Umsetzung des Arbeitsschutzes.- 12.2.5 Ergonomische Arbeitsgestaltung.- 12.2.5.1 Arbeitsplatzgestaltung, Anthropometrie und Biomechanik.- 12.2.5.2 Physiologische Arbeitsgestaltung.- 12.2.5.3 Informationstechnische Gestaltung.- 12.2.5.4 Gestaltung von Software.- 12.2.6 Auswahl und Bewertung von Technik und Technologie.- Literatur zu Abschnitt 12.2.- 12.3 Arbeitsorganisation.- 12.3.1 Beziehungen zwischen Mitarbeitern, Mitarbeitergruppen und Unternehmen.- 12.3.2 Organisation von Arbeitsprozessen.- 12.3.3 Organisation von Aufgaben und Hierarchien.- 12.3.4 Hilfsmittel zur Organisation von Arbeit.- 12.3.4.1 Anforderungen an Hilfsmittel.- 12.3.4.2 Technische Hilfsmittel.- 12.3.4.3 Sonstige Hilfsmittel.- 12.3.4.4 Auswahl von Hilfsmitteln.- 12.3.5 Organisationsentwicklung.- 12.3.5.1 Traditionelle Organisationsentwicklung.- 12.3.5.2 Moderne Organisationsentwicklung.- 12.3.5.3 Techniken und Hilfsmittel der Organisationsentwicklung.- 12.3.5.4 Zukünftige Organisationsentwicklung - lernende Organisation.- Literatur zu Abschnitt 12.3.- 12.4 Personalplanung.- 12.4.1 Personalbedarfsermittlung.- 12.4.1.1 Bedarfsarten.- 12.4.1.2 Ermittlung des Soll-Personalbestandes.- 12.4.1.3 Einsatzbedarfsermittlung.- 12.4.1.4 Reservebedarfsermittlung.- 12.4.2 Personalbeschaffung.- 12.4.2.1 Personalwerbung.- 12.4.2.2 Methoden der Personalbedarfsdeckung.- 12.4.2.3 Auswahl und Gestaltung von Beschaffungsmaßnahmen.- 12.4.2.4 Eignungsdiagnostik.- 12.4.2.5 Verfahren der Datenerhebung.- 12.4.2.6 Einstellungsinterview.- 12.4.2.7 Psychologische Testverfahren.- 12.4.2.8 Assessment Center.- 12.4.3 Personalentwicklung.- 12.4.3.1 Ermittlung des Personalentwicklungsbedarfs.- 12.4.3.2 Planung und Konzeption von Personalentwicklungsmaßnahmen.- 12.4.3.3 Arbeitsplatzvorbereitende Maßnahmen.- 12.4.3.4 Arbeitsplatzbezogene Maßnahmen.- 12.4.3.5 Arbeitsplatznahe Maßnahmen.- 12.4.3.6 Arbeitsplatzübergreifende Maßnahmen.- 12.4.3.7 Arbeitsplatzunabhängige Maßnahmen.- 12.4.3.8 Evaluierung der Personalentwicklung.- 12.4.4 Personaleinsatzplanung.- 12.4.5 Personalerhaltungsplanung.- 12.4.6 Personalfreistellungsplanung.- 12.4.7 Wirtschaftlichkeit des Personalwesens.- 12.4.7.1 Human-Resources-Management.- 12.4.7.2 Personalcontrolling.- 12.4.7.3 Aufgabenumfang und Bestandteile des Personalcontrollings.- 12.4.7.4 Funktionen des Personalcontrollings.- 12.4.7.5 Instrumente des Personalcontrollings.- Literatur zu Abschnitt 12.4.- 12.5 Arbeitswirtschaft.- 12.5.1 Bedeutung der Arbeitswirtschaft im Produktionsunternehmen.- 12.5.1.1 Begriff und Kernbereiche.- 12.5.1.2 Einordnung in die betrieblichen Funktionen.- 12.5.1.3 Rechtliche Rahmenbedingungen.- 12.5.2 Zeitermittlung.- 12.5.2.1 Detaillierung von Arbeitsabläufen.- 12.5.2.2 Sichtweisen und Ablaufarten.- 12.5.2.3 Zeitarten und Vorgabezeiten.- 12.5.2.4 Methodenüberblick.- 12.5.2.5 Zeitaufnahme und Vorgabezeitbestimmung nach REFA.- 12.5.2.6 Zeitermittlung mittels Systemen vorbestimmter Zeiten.- 12.5.2.7 Zeitermittlung bei neuen Formen der Arbeitsorganisation.- 12.5.3 Arbeitsbewertung.- 12.5.3.1 Methodenüberblick.- 12.5.3.2 Summarische Verfahren der Arbeitsbewertung.- 12.5.3.3 Analytische Verfahren der Arbeitsbewertung.- 12.5.3.4 Arbeitsbewertung bei neuen Formen der Arbeitsorganisation.- 12.5.4 Entgeltgestaltung.- 12.5.4.1 Zusammenhang zwischen Arbeitskomponente und Entgelt.- 12.5.4.2 Anforderungsabhängige Entgeltgestaltung.- 12.5.4.3 Zeitbezogene Entgeltformen.- 12.5.4.4 Leistungsabhängige Entgeltgestaltung.- 12.5.4.5 Entgeltgestaltung bei neuen Formen der Arbeitsorganisation.- Literatur zu Abschnitt 12.5.
- Teil eines umfassenden Lehrwerks für Studenten der Produktionstechnik, des Wirtschaftsingenieurwesens, der Technischen Betriebswirtschaft. - Jeder Band befaßt sich mit einem abgeschlossenen Gebiet, wobei Bezüge zu den anderen eine Gesamtsicht über das eng vernetzte Thema Produktion erleichtern. - Die einzelnen Themen wurden von den maßgebenden Experten, zu meist Universitätsprofessoren, bearbeitet.