Gründungsmanagement von Michael Dowling / Hans Jürgen Drumm , 1. Aufl. (2002) - gebunden oder broschiert

EAN (ISBN-13): 9783540421825
ISBN (ISBN-10): 3540421823
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2002
Herausgeber: Springer

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ISBN/EAN: 3540421823

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-540-42182-3, 978-3-540-42182-5
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: dowling, michael, drumm
Titel des Buches: gründungsmanagement vom erfolgreichen unternehmensstart dauerhaftem wachstum, gründungsmanagement von michael dowling hans jürgen drumm aufl 2002

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Daten vom Verlag:

Autor/in: Michael Dowling; Hans J. Drumm
Titel: Gründungsmanagement - Vom erfolgreichen Unternehmensstart zu dauerhaftem Wachstum
Verlag: Springer; Springer Berlin
359 Seiten
Erscheinungsjahr: 2001-10-24
Berlin; Heidelberg; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,685 kg
Sprache: Deutsch
49,99 € (DE)
51,39 € (AT)
62,56 CHF (CH)
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BB; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Junge Unternehmen; Outsourcing; Existenzgründung; Spin-offs; Unternehmensgründung; Strategie; Entrepreneurship; Management; Betriebswirtschaft; Gründungsmanagement; Organisation; Ausgründung; Marketing; Neugründung; Stars-ups; A; Management; Business and Management; Organization; Organisationstheorie und -verhalten; BB; BC; EA

1. Grundprobleme, Ziele und Aufbau des Buchs.- 1.1. Grundprobleme.- 1.2. Ziele des Buchs.- 1.3. Aufbau des Buchs und Leseempfehlung.- 1.4. Verwendete und weiterführende Literatur.- 2. Grundlagen und Prozess der Gründung.- 2.1. Überblick.- 2.2. Wichtigkeit des Themas.- 2.3. Der Begriff Entrepreneurship/Gründungsmanagement.- 2.4. Der Gründungsprozess.- 2.4.1. Prozessmodelle.- 2.4.2. Die Evaluierung der „Opportunity“.- 2.4.3. Die Entwicklung des Businesskonzepts.- 2.4.4. Die Akquirierung der Ressourcen.- 2.4.5. Das Management des Geschäfts.- 2.4.6. Die Abschöpfung des Mehrwerts.- 2.5. Zusammenfassung.- 2.6. Verwendete und weiterführende Literatur.- 3. Erfolgs- und Risikofaktoren bei Neugründungen.- 3.1. Überblick.- 3.2. Gründungspotenzial.- 3.3. Erfolgsfaktoren: Forschung in den USA.- 3.4. Erfolgsfaktoren: Forschung in Deutschland.- 3.5. Risikofaktoren bei Neugründungen.- 3.6. Zusammenfassung.- 3.7. Verwendete und weiterführende Literatur.- 4. Rechtsformwahl.- 4.1. Überblick.- 4.2. Rechtsformen.- 4.3. Kriterien für die Wahl der Rechtsform.- 4.3.1. Die Kriterien im Überblick.- 4.3.2. Haftung.- 4.3.3. Mindestkapital.- 4.3.4. Prüfungspflicht.- 4.3.5. Offenlegungspflicht.- 4.3.6. Rechtsformspezifische Kosten.- 4.3.7. Mitbestimmung.- 4.3.8. Finanzierungsmöglichkeiten.- 4.3.9. Leitungsbefugnis.- 4.4. Ablauf einer GmbH-Gründung.- 4.5. Steuerliche Überlegungen zur Rechts formwahl.- 4.5.1. Steuerliche Argumente für ein Personenunternehmen.- 4.5.1.1. Bessere Verlustverrechnung.- 4.5.1.2. Gewerbesteuerliche Vorteile.- 4.5.2. Argumente für die Kapitalgesellschaft.- 4.5.3. Belastungsvergleich.- 4.6. Änderung der Rechtsform.- 4.7. Optimierung der Rechtsformwahl im Hinblick auf den Unternehmensverkauf.- 4.8. Zusammenfassung.- 4.9. Verwendete und weiterführende Literatur.- 5. Marktexploration, Marketingstrategien und Preisfindung.- 5.1. Überblick.- 5.2. Der Aufbau eines Marketingplans.- 5.3. Der Analyserahmen der Marktexploration.- 5.3.1. Vorüberlegungen.- 5.3.2. Bedürfnisorientierung, Segmentierung und Marktabgrenzung.- 5.3.3. Konkurrenzforschung.- 5.4. Maßnahmen der Leistungsgestaltung.- 5.4.1. Angebotsgestaltung.- 5.4.2. Möglichkeiten der Preisfindung.- 5.5. Maßnahmen der Leistungsvermittlung.- 5.5.1. Distributionspolitische Aspekte.- 5.5.2. Kommunikationspolitische Aspekte.- 5.6. Zusammenfassung.- 5.7. Verwendete und weiterführende Literatur.- 6. Finanzierung junger Unternehmen.- 6.1. Überblick.- 6.2. Definitionen und Fragestellungen.- 6.3. Finanzierungsquellen.- 6.4. Ertragspotentiale, Beleihungspotentiale und Generierung finanzieller Mittel im Wege der Außenfinanzierung.- 6.5. Zustandsunabhängige (unbedingte) Zahlungsansprüche.- 6.6. Zustandsabhängige (bedingte) Zahlungsansprüche.- 6.7. Zusammenfassung.- 6.8. Verwendete und weiterführende Literatur.- 7. Clarion Optical Co..- 7.1. Überblick.- 7.2. Der Verkauf von Clarion.- 7.3. Bewertung der Aktiva.- 7.4. Finanzierung des Kaufs.- 7.5. Finanzierungsvorschlag von Lawrence.- 7.6. Finanzierungsvorschlag von Adam.- 7.7. Die Entscheidung.- 8. Venture Capital Förderprogramme und Business Angels.- 8.1. Überblick.- 8.2. Die Entwicklung der Venture Capital Branche.- 8.3. Die verschiedenen Investitionsphasen.- 8.4. Wie investiert ein Venture Capitalist?.- 8.5. Due Diligence und Deal Flow.- 8.6. Letter of Internet (LOI) und Beteiligungsverträge.- 8.7. Die Begleitung oder das Coaching.- 8.8. Funktionsweise eines Venture Capital Fonds.- 8.9. Der Venture Capital Markt.- 8.10. Zusammenfassung.- 9. Förderprogramme.- 9.1. Überblick.- 9.2. Grundregeln für öffentliche Finanzierungshilfen.- 9.2.1. Unternehmensbezogene Regelungen.- 9.2.2. Projektbezogene Regelungen.- 9.3. Förderarten und spezifische Voraussetzungen.- 9.3.1. Vielfältiges Förderangebot.- 9.3.2. Zuschüsse.- 9.3.3. Darlehen.- 9.3.4. Beteiligungskapital.- 9.4. Betriebswirtschaftliche Anforderungen.- 9.5. Zusammenfassung.- 9.6. Verwendete und weiterführende Informationen.- 10. Risikomanagement für Gründer.- 10.1. Überblick.- 10.2. Bedeutung der Problemstellung und Stand der Diskussion.- 10.3. Risikomanagement – ein Überblick.- 10.3.1. Begriff.- 10.3.2. Vorgehensweise.- 10.3.3. Risikoanalyse.- 10.3.4. Risikogestaltung.- 10.4. Risikomanagement – Empfehlungen für Gründer.- 10.4.1. Inwieweit lassen sich Empfehlungen geben?.- 10.4.2. Grundlegende Empfehlungen für den Umgang mit Risiken.- 10.4.3. Empfehlungen für den Abschluss von Versicherungen im Rahmen einer Gründung.- 10.4.4. Empfehlungen für den Umgang mit Risiko- und Versicherungsberatern.- 10.5. Zusammenfassung und Schlussbemerkungen.- 10.6. Verwendete und weiterführende Literatur.- 11. Rechnungslegung und Prüfung bei Gründung.- 11.1. Überblick.- 11.2. Gründung von Einzelunternehmen.- 11.2.1. Rechtsgrundlagen.- 11.2.1.1. Aufstellungspflicht.- 11.2.1.2. Aufstellungsstichtag, Aufstellungsfrist.- 11.2.1.3. Sanktionen.- 11.2.2. Zwecke der Eröffnungsbilanz.- 11.2.3. Rechnungslegungsvorschriften.- 11.2.3.1. Inventar und Inventur.- 11.2.3.2. Ansatz von Vermögensgegenständen, Schulden, Eigenkapital.- 11.2.3.3. Gliederung der Eröffnungsbilanz.- 11.2.3.4. Bewertung der Vermögensgegenstände.- 11.2.3.5. Gründungs spezifische Aufwendungen.- 11.2.4. Feststellung, Offenlegung, Aufbewahrung.- 11.3. Gründung von Personengesellschaften.- 11.3.1. Rechtsgrundlagen.- 11.3.1.1. Aufstellungspflicht.- 11.3.1.2. Aufstellungsstichtag, Aufstellungsfrist.- 11.3.1.3. Anlässe der Aufstellung.- 11.3.1.4. Sanktionen.- 11.3.2. Zwecke der Eröffnungsbilanz.- 11.3.3. Kapitalaufbringung.- 11.3.4. Rechnungslegungsvorschriften.- 11.3.4.1. Ansatz von Vermögensgegenständen.- 11.3.4.2. Gliederung, Eigenkapitalausweis.- 11.3.4.3. Bewertung von Einlagen.- 11.3.5. Feststellung, Offenlegung, Aufbewahrung.- 11.4. Gründung von Kapitalgesellschaften.- 11.4.1. Rechtsgrundlagen.- 11.4.1.1. Aufstellungspflicht.- 11.4.1.2. Aufstellungsstichtag, Aufstellungsfrist.- 11.4.1.3. Kapitalaufbringung.- 11.4.1.4. Gründungsprüfung.- 11.4.2. Zweck der Eröffnungsbilanz.- 11.4.3. Rechnungslegungsvorschriften.- 11.4.3.1. Ansatzpflichten, Ansatzwahlrechte.- 11.4.3.2. Gliederung der Eröffnungsbilanz.- 11.4.3.3. Bewertung der Vermögensgegenstände und Schulden.- 11.4.4. Feststellung, Offenlegung, Aufbewahrung.- 11.5. Zusammenfassung.- 11.6. Verwendete und weiterführende Literatur.- 12. Steuerliche Grundlagen für Neugründungen.- 12.1. Überblick.- 12.2. Einkommensteuer.- 12.2.1. Einführung.- 12.2.2. Eröffnungsbilanz.- 12.2.3. Gewinnermittlungsmethode.- 12.2.3.1. Einnahmen-Ausgaben-Rechnung.- 12.2.3.2. Bilanzielle Gewinnermittlung.- 12.2.4. Wirtschaftsjahr.- 12.3. Gewerbesteuer.- 12.4. Umsatzsteuer.- 12.4.1. Überblick.- 12.4.2. Erhebungsverfahren.- 12.4.3. Vorsteuerabzug.- 12.5. Lohnsteuer.- 12.6. Körperschaftsteuer.- 12.7. Investitionszulagen.- 12.8. Erbschaftsteuer.- 12.9. Zusammenfassung.- 12.10. Verwendete und weiterführende Literatur.- 13. Organisation für Gründer.- 13.1. Überblick.- 13.2. Grundprobleme der Organisation.- 13.3. Verteilung von Entscheidungskompetenzen.- 13.4. Stellenbildung.- 13.5. Stellenzuweisung und Personaleinsatz.- 13.6. Teammanagement.- 13.7. Abteilungs- und Unternehmungsgliederung.- 13.8. Leitungssysteme.- 13.9. Informations- und Kommunikationssystem.- 13.10. Organisationskultur.- 13.11. Organisationsentwicklung.- 13.12. Zusammenfassung.- 13.13. Verwendete und weiterführende Literatur.- 14. Personalwirtschaft für Gründer.- 14.1. Überblick.- 14.2. Grundlagen der Personalwirtschaft.- 14.3. Die Planung des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs.- 14.4. Personalbeschaffung.- 14.5. Bewerberauswahl.- 14.6. Arbeitsvertrag und Einarbeitung des Bewerbers.- 14.7. Vergütung.- 14.8. Motivation und Führung.- 14.9. Arbeitszeitmanagement.- 14.10. Weiterbildung.- 14.11. Unternehmungskultur und Unternehmungsidentität als personalwirtschaftliche Probleme.- 14.12. Betriebsrat.- 14.13. Personalabteilung.- 14.14. Zusammenfassung.- 14.15. Verwendete und weiterführende Literatur.- 15. Businesspläne.- 15.1. Überblick.- 15.2. Zweck eines Businessplans.- 15.3. Kriterien für einen guten Businessplan.- 15.4. Inhalt eines Businessplans.- 15.5. Aktivitäten nach dem Businessplan.- 15.6. Zusammenfassung und Empfehlungen für Gründer.- 15.7. Verwendete und weiterführende Literatur.- 16. Patentstrategien für Gründer.- 16.1. Überblick.- 16.2. Patent.- 16.2.1. Ziel von Patenten.- 16.2.2. Verbietungsrecht/Nutzungsrecht.- 16.2.3. Die Patentanmeldung.- 16.2.4. Voraussetzung für eine Patenterteilung.- 16.2.5. Das Prüfungsverfahren.- 16.2.6. Einspruch.- 16.2.7. Nichtigkeit.- 16.2.8. Priorität.- 16.2.9. Recht aus dem Patent.- 16.2.10. Verfügungen über das Patent.- 16.2.11. Beratung und Kosten.- 16.3. Finanzierung.- 16.3.1. Fördermöglichkeiten.- 16.3.2. Kostengünstige Patentanmeldung.- 16.3.3. Verfahrenskostenhilfe.- 16.3.4. Stundung.- 16.3.5. Ermäßigung der Jahresgebühren.- 16.4. Wertschöpfung durch Erfindungen.- 16.4.1. Arbeitnehmererfindergesetz.- 16.4.2. Verwertung von Erfindungen.- 16.4.2.1. Veröffentlichung.- 16.4.2.2. Betriebsgeheimnis.- 16.4.2.3. Patentanmeldung.- 16.4.3. Patentanmeldestrategie.- 16.4.3.1. Kostengünstige Patentanmeldung.- 16.4.3.2. Patentanmeldung mit Prüfungsantrag.- 16.4.3.3. Patentanmeldung mit Recherchenantrag.- 16.4.3.4. Gebrauchsmuster.- 16.5. Patentstrategie.- 16.5.1. Grundlagen von Patentstrategien.- 16.5.2. Umfeld.- 16.5.3. Wert eines Patentes.- 16.5.4. Länderauswahl.- 16.5.5. Patentanmeldung irn Ausland.- 16.6. Patente von Wettbewerbern.- 16.6.1. Überwachung und Bewertung von Wettbewerberpatenten.- 16.6.2. Entwertung eines Grundsatzpatentes.- 16.6.3. Geringe Anforderung an Erfindungshöhe.- 16.6.4. Versicherung für Patentstreitigkeiten.- 16.7. Zusammenfassung.- 17. Standortwahl und Netzwerke von Unternehmensgründern.- 17.1. Überblick.- 17.2. Zur Standortwahl von Unternehmensgründern.- 17.2.1 Regionalwissenschaftliche Aspekte der Standortwahl.- 17.2.2. Empirische Befunde zur Standortentscheidung von Unternehmensgründern.- 17.3. Netzwerke bei Unternehmensgründungen.- 17.3.1. Theoretische Vorüberlegungen.- 17.3.2. Empirische Befunde zu Netzwerken von Unternehmensgründern.- 17.4. Zusammenfassung.- 17.5. Verwendete und weiterführende Literatur.- 18. Unternehmensnetzwerke: Wachstumsfaktor für Gründer.- 18.1. Überblick.- 18.2. Das Strategieproblem: Die industrielle Großunternehmung als Modell für die klassische Betriebswirtschaftslehre.- 18.3. Netzwerke für Neugründungen.- 18.3.1. Wachstumsprobleme für Neugründungen.- 18.3.2. Netzwerke als Wachstumsalternative für Neugründungen.- 18.3.3. Gelegenheiten durch strukturelle Löcher.- 18.4. Wachsen durch Firmennetzwerke: Implikationen aus Münchens IT-Cluster.- 18.4.1. Die Vorteile von Netzwerken für Gründer.- 18.4.2. Soziale Netzwerke.- 18.4.3. Reputationsnetzwerke.- 18.4.4. Marketingnetzwerke.- 18.4.5. Reziprozitätsnetzwerke.- 18.4.6. Wissensnetzwerke.- 18.5. Zusammenfassung.- 18.6. Verwendete und weiterführende Literatur.- 19. Der Gang an die Börse.- 19.1. Überblick.- 19.2. Vor- und Nachteile eines Börsengangs.- 19.3. Voraussetzungen für den Börsengang.- 19.4. Typische Problembereiche beim Börsengang.- 19.4.1. Eigenkapital.- 19.4.2. Kosten des Börsengangs.- 19.4.3. Emissionszeitpunkt.- 19.4.4. Börsenreife.- 19.5. Gesellschafts- und steuerrechtliche Aspekte.- 19.5.1. Gesetzliche Grundlagen.- 19.5.2. Die Gründung der Aktiengesellschaft.- 19.5.3. Steuerliche Aspekte.- 19.6. Der Börsengang als Prozess für das Unternehmen.- 19.6.1. Die Struktur des Prozesses.- 19.6.2. Analysephase.- 19.6.3. Unternehmensbewertung und Schätzung des Emissionspreises.- 19.6.4. Erstellung des Informationsmemorandums und Auswahl der Banken.- 19.6.5. Erarbeitung des Emissionskonzepts.- 19.6.6. Due Diligence.- 19.6.7. Der Emissionsprospekt.- 19.6.8. Platzierung und Marktpflege.- 19.6.9. Folgepflichten für das Unternehmen.- 19.7. Zusammenfassung.- 19.8. Verwendete und weiterführende Literatur.- 20. Internationalisierungsstrategien für Neugründungen und junge Unternehmungen.- 20.1. Überblick.- 20.2. Problemstellung und Ziele.- 20.3. Internationalisierungsmotive sowie Rahmenbedingungen von Neugründungen und jungen Unternehmungen.- 20.3.1. Chancen und Risiken einer Internationalisierung.- 20.3.2. New Economy versus Old Economy.- 20.4. Sinnhaftigkeit der Internationalisierung von jungen Unternehmungen.- 20.5. Internationalisierungsstrategien für junge Unternehmungen.- 20.5.1. Typisierung und Zuordnung von Internationalisierungsstrategien.- 20.5.2. Die Kick-Down-Strategie.- 20.5.3. Die Stufenstrategie.- 20.6. Fallstudien zu Internationalisierungsstrategien von jungen Unternehmungen.- 20.6.1. Intershop AG.- 20.6.2. Analytik Jena AG.- 20.7. Zusammenfassung.- 21. Wachstumsstrategien für Neugründungen und Wachstumsfehler.- 21.1. Überblick.- 21.2. Wachstum von Neugründungen als Problem.- 21.2.1. Definition und Statistiken.- 21.2.2. Wachstumsmodelle.- 21.3. Wachstumsstrategien.- 21.3.1. Wachstumsmöglichkeiten durch Branchentransformation.- 21.3.2. Wachstum durch Aufkauf von anderen Unternehmungen.- 21.3.3. Wachstum durch Kooperationen.- 21.3.4. Wachstumsstopp durch Verkauf.- 21.3.5. Wachstum durch Innovation.- 21.4. Wachstumsfehler und -barrieren.- 21.4.1. Inkompatibilität von Wachstumsstrategien und Organisationsstruktur.- 21.4.2. Mangelhafte oder falsche Marketing- und Finanzierungs- sowie Personalstrategien.- 21.4.3. Mangelhafte oder falsche interne Rechnungslegung.- 21.4.4. Abhängigkeit von Dritten.- 21.4.5. Akkulturationsfehler beim Kauf von Unternehmungen.- 21.5. Zusammenfassung.- 21.6. Verwendete und weiterführende Literatur.- 22. Verzeichnis der Autoren.- 23. Sachverzeichnis.- 24. Abkürzungsverzeichnis.- 25. Danksagungen.
Alle Aspekte der Gründung und des Aufbaus neuer Unternehmen; Hier finden angehende Unternehmensgründer fundierte Informationen über alle wichtigen Aspekte des Managements von Gründung und Wachstum junger Unternehmungen. Im Mittelpunkt stehen alle relevanten betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, angefangen von der Rechtsformwahl über Finanzierung, Rechnungslegung und Steuern bis hin zu Marketing, Organisation und Personal. Aber auch weitergehende Themen wie Förderprogramme, Patentstrategien und weitere wichtige Überlegungen werden aus unterschiedlichen Perspektiven dargestellt.