Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht (Gebundene Ausgabe) Jean-Paul Thommen Ann-Kristin Achleitner BWL Wirtschaftswissenschaften VWL Volkswirtschaftslehre Marketing Organisation Controlling Rechnungswesen Betriebswirtschaftslehre Wirtschaftslehre - Taschenbuch

EAN (ISBN-13): 9783409430166
ISBN (ISBN-10): 3409430164
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2003
Herausgeber: Gabler Verlag

Buch in der Datenbank seit 2007-06-06T18:30:57+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-04-17T15:10:21+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3409430164

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-409-43016-4, 978-3-409-43016-6
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: jean paul thommen ann kristin achleitner, thomme, jean paul sartre
Titel des Buches: betriebswirtschaftslehre eine einfhrung, allgemeine wirtschaftslehre, betriebswirtschaft, betriebswirtschaftslehre managementorientiert, betriebswirtschaftslehre managementorientierte, betriebswirtschaftslehre volkswirtschaftslehre, betriebswirtschaftslehre rechnungswesen, wirtschaftswissenschaft, kristin, marketing, thomm, einführung bwl, einführung die vwl, thommen, datenbank handbuch, allgemeine betriebswirtschaftslehre umfassende einführung aus managementorientierter sicht, ann, lehre, achleitner, jean paul

---

Daten vom Verlag:

Autor/in: Jean-Paul Thommen; Ann-Kristin Achleitner
Titel: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre - Umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
1066 Seiten
Erscheinungsjahr: 2003-10-06
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
49,95 € (DE)
51,35 € (AT)
62,56 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP

BB; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Lehrbuch, Wissenschaftliches; Management; Nachschlagewerk; Betriebswirtschaftslehre; A; Business and Management, general; Business and Management; Economics, general; Wirtschaftswissenschaft; BB; BB; BC; EA

1 Unternehmen und Umwelt.- 1: Grundlagen.- 1.1 Wirtschaft und ihre Elemente.- 1.1.1 Bedürfnisse, Bedarf, Wirtschaft.- 1.1.2 Wirtschaftsgüter.- 1.1.3 Wirtschaftseinheiten.- 1.1.3.1 Haushalte und Unternehmen.- 1.1.3.2 Private und öffentliche Unternehmen, Verwaltung.- 1.1.3.3 Zusammenfassung.- 1.2 Unternehmen als Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre.- 1.2.1 Managementorientierte Merkmale des Unternehmens.- 1.2.2 Betrieblicher Umsatzprozess.- 1.2.3 Steuerung der Problemlösungsprozesse.- 1.2.3.1 Phasen des Problemlösungsprozesses.- 1.2.3.2 Steuerungsfunktionen.- 1.2.3.3 Zusammenfassung.- 1.2.4 Erfassung, Darstellung und Auswertung des betrieblichen Umsatzprozesses.- 1.2.5 Umwelt des Unternehmens.- 1.2.6 Zusammenfassung.- 1.3 Betriebswirtschaftslehre als Wissenschaft.- 1.3.1 Wissenschaftsverständnis: Angewandte Betriebswirtschaftslehre.- 1.3.2 Einteilung der Betriebswirtschaftslehre.- 1.3.2.1 Funktionelle Gliederung.- 1.3.2.2 Genetische Gliederung.- 1.3.2.3 Institutionelle Gliederung.- 1.3.2.4 Zusammenfassung.- 2: Typologie des Unternehmens.- 2.1 Gewinnorientierung.- 2.2 Branche.- 2.3 Größe.- 2.4 Technisch-ökonomische Struktur.- 2.5 Rechtsform.- 2.5.1 Bedeutung der Rechtsform.- 2.5.2 Einzelunternehmen.- 2.5.3 Gesellschaftsformen.- 2.5.3.1 Personengesellschaften.- 2.5.3.1.1 Gesellschaft des bürgerlichen Rechts.- 2.5.3.1.2 Partnergesellschaft.- 2.5.3.1.3 Offene Handelsgesellschaft.- 2.5.3.1.4 Kommanditgesellschaft.- 2.5.3.2 Kapitalgesellschaften.- 2.5.3.2.1 Aktiengesellschaft.- 2.5.3.2.2 Gesellschaft mit beschränkter Haftung.- 2.5.3.3 Mischformen.- 2.5.3.4 Genossenschaften.- 2.5.3.5 Europäische wirtschaftliche Interessenvereinigung.- 2.5.3.6 Zusammenfassung.- 2.5.4 Mitbestimmung und Rechtsform.- 2.5.4.1 Betriebsverfassungsgesetz.- 2.5.4.2 Montan-Mitbestimmungsgesetz.- 2.5.4.3 Gesetz über die Mitbestimmung der Arbeitnehmer.- 2.6 Unternehmensverbindungen.- 2.6.1 Ziele von Unternehmensverbindungen.- 2.6.2 Merkmale von Unternehmensverbindungen.- 2.6.2.1 Produktionsstufe.- 2.6.2.2 Kooperationsgrad.- 2.6.3 Formen von Unternehmensverbindungen.- 2.6.3.1 Konsortium.- 2.6.3.2 Kartell.- 2.6.3.3 Joint Venture.- 2.6.3.4 Strategische Allianz.- 2.6.3.5 Konzern.- 2.6.4 Wettbewerbsrechtliche Behandlung von Unternehmensverbindungen.- 2.6.5 Zusammenfassung.- 2.7 Etablierungsgrad.- 2.8 Standort des Unternehmens.- 2.8.1 Grad der geografischen Ausbreitung.- 2.8.2 Standortanalyse.- 2.8.2.1 Standortfaktoren.- 2.8.2.2 Standortwahl.- 2.9 Zusammenfassung.- 3: Ziele des Unternehmens.- 3.1 Zielbildung.- 3.2 Zielinhalt.- 3.2.1 Sachziele.- 3.2.1.1 Leistungsziele.- 3.2.1.2 Finanzziele.- 3.2.1.3 Führungs- und Organisationsziele.- 3.2.1.4 Soziale und ökologische Ziele.- 3.2.2 Formalziele (Erfolgsziele).- 3.2.2.1 Ökonomisches Prinzip.- 3.2.2.2 Produktivität.- 3.2.2.3 Wirtschaftlichkeit.- 3.2.2.4 Rentabilität und Gewinn.- 3.2.3 Zusammenfassung.- 3.3 Dimensionen der Ziele.- 3.3.1 Zielausmaß und Zielmaßstab.- 3.3.2 Zeitlicher Bezug der Ziele.- 3.3.3 Organisatorischer Bezug der Ziele.- 3.4 Zielbeziehungen.- 3.4.1 Komplementäre, konkurrierende und indifferente Zielbeziehungen.- 3.4.2 Haupt- und Nebenziele.- 3.4.3 Ober-, Zwischen- und Unterziele.- Literaturhinweise.- 2 Marketing.- 1: Grundlagen.- 1.1 Marketing als Denkhaltung.- 1.2 Marketing als unternehmerische Aufgabe.- 1.2.1 Problemlösungsprozess des Marketing.- 1.2.2 Marketing-Management.- 1.3 Vom Relationship Marketing zum Customer Relationship Management (CRM).- 1.4 Markt.- 1.4.1 Merkmale des Marktes.- 1.4.2 Marktpartner.- 1.4.3 Konsumentenverhalten.- 1.4.3.1 Typen von Kaufentscheidungen.- 1.4.3.2 Modelle des Konsumentenverhaltens.- 1.4.4 Marktsegmentierung.- 1.4.5 Marktgrößen.- 1.4.5.1 Überblick.- 1.4.5.2 Marktvolumen und Marktpotenzial.- 1.4.5.3 Marktanteil.- 2: Marktforschung.- 2.1 Einleitung.- 2.2 Methoden der Marktforschung.- 2.2.1 Datenquellen.- 2.2.2 Erhebungstechniken.- 2.2.2.1 Befragung.- 2.2.2.2 Beobachtung.- 2.2.2.3 Test.- 2.2.3 Auswahlverfahren der Untersuchungseinheiten.- 2.2.4 Anforderungen an Marktforschungsmethoden.- 2.3 Absatzprognosen.- 2.3.1 Überblick.- 2.3.2 Absatzprognosemethoden.- 2.4 Ablauf und Steuerung der Marktforschung.- 3: Produktpolitik.- 3.1 Produktpolitisches Entscheidungsfeld.- 3.1.1 Gestaltung des Absatzprogrammes.- 3.1.2 Produktgestaltung.- 3.1.2.1 Produktnutzen.- 3.1.2.2 Kundendienst.- 3.2 Produktpolitische Möglichkeiten.- 3.3 Produktlebenszyklus.- 3.3.1 Modell des Produktlebenszyklus.- 3.3.2 Beurteilung des Produktlebenszyklus-Modells.- 3.4 Produktentwicklung.- 3.4.1 Überblick über die Produktentwicklung.- 3.4.2 Produktideen.- 3.4.2.1 Ideenquellen.- 3.4.2.2 Ideensuche.- 3.4.2.3 Auswahl von Ideen.- 3.4.3 Entwicklung.- 3.4.3.1 Produkt- und Projektdefinition.- 3.4.3.2 Konstruktionstechnische Entwicklung.- 3.4.3.3 Prototyp.- 3.4.3.4 Produktionsvorbereitung.- 3.4.4 Produkteinführung.- 4: Distributionspolitik.- 4.1 Distributionspolitisches Entscheidungsfeld.- 4.2 Absatzweg.- 4.2.1 Direkter und indirekter Absatz.- 4.2.2 Franchising.- 4.2.3 Weitere Charakterisierung des Absatzweges.- 4.3 Absatzorgane.- 4.3.1 Übersicht.- 4.3.2 Absatzorgane des Handels.- 4.3.2.1 Funktionen des Handels.- 4.3.2.2 Einzelhandel.- 4.3.2.3 Großhandel.- 4.3.2.4 Konzentrations- und Kooperationsformen des Groß- und Einzelhandels.- 4.3.3 Zusammenfassung.- 4.4 Logistische Distribution.- 4.4.1 Logistische Distribution als Teil der Logistik.- 4.4.2 Ziel der logistischen Distribution.- 4.4.3 Komponenten der logistischen Distribution.- 4.4.3.1 Auftragsabwicklung.- 4.4.3.2 Lagerwesen.- 4.4.3.3 Transportwesen.- 5: Konditionenpolitik.- 5.1 Konditionenpolitisches Entscheidungsfeld.- 5.2 Preispolitik.- 5.2.1 Preispolitisches Entscheidungsfeld.- 5.2.2 Preistheorie.- 5.2.2.1 Grundlagen.- 5.2.2.2 Preispolitik bei monopolistischer Angebotsstruktur.- 5.2.2.3 Preispolitik bei atomistischer Konkurrenz (Polypol auf vollkommenen Märkten).- 5.2.2.4 Preispolitik bei polypolistischer Konkurrenz (Polypol auf unvollkommenen Märkten).- 5.2.2.5 Beurteilung der Preistheorie.- 5.2.3 Praxisorientierte Preisbestimmung.- 5.2.3.1 Kostenorientierte Preisbestimmung.- 5.2.3.2 Gewinnorientierte Preisbestimmung.- 5.2.3.3 Nachfrageorientierte Preisbestimmung (Wertprinzip).- 5.2.3.4 Konkurrenz- und branchenorientierte Preisbestimmung.- 5.2.4 Preispolitische Strategien.- 5.2.4.1 Überblick über preispolitische Strategien.- 5.2.4.2 Formen der Preisdifferenzierung.- 5.2.5 Auswirkungen von Preisveränderungen.- 5.2.5.1 Preissenkungen.- 5.2.5.2 Preiserhöhungen.- 5.2.6 Preisgestaltung im Produkt-Mix.- 5.3 Rabattpolitik.- 5.4 Transportbedingungen.- 6: Kommunikationspolitik.- 6.1 Kommunikationspolitisches Entscheidungsfeld.- 6.2 Public Relations.- 6.3 Werbung.- 6.3.1 Funktionen der Werbung.- 6.3.2 Arten der Werbung.- 6.3.3 Werbekonzept.- 6.3.3.1 Zielgruppe.- 6.3.3.2 Werbeziele.- 6.3.3.3 Werbebotschaft.- 6.3.3.4 Werbemedien.- 6.3.3.5 Werbeperiode.- 6.3.3.6 Werbebudget.- 6.3.4 Werbeerfolgskontrolle.- 6.4 Verkaufsförderung.- 6.5 Persönlicher Verkauf.- 7: Marketing-Mix.- 7.1 Bedeutung und Probleme des Marketing-Mix.- 7.2 Bestimmung des optimalen Marketing-Mix.- 7.2.1 Heuristische Problemlösung.- 7.2.2 Analytische Problemlösung.- Literaturhinweise.- 3 Materialwirtschaft.- 1: Grundlagen.- 1.1 Abgrenzung der Materialwirtschaft.- 1.2 Problemlösungsprozess der Materialwirtschaft.- 1.3 Ziele der Materialwirtschaft.- 1.4 Materialwirtschaftliche Entscheidungstatbestände.- 2: Beschaffungsmarketing.- 2.1 Überblick.- 2.2 Beschaffungsmarktforschung.- 2.2.1 Inhalt der Beschaffungsmarktforschung.- 2.2.2 Methoden der Beschaffungsmarktforschung.- 2.3 Beschaffungspolitische Instrumente.- 2.3.1 Beschaffungsproduktpolitik.- 2.3.2 Beschaffungsmethodenpolitik.- 2.3.2.1 Beschaffungsweg.- 2.3.2.2 Beschaffungsorgane.- 2.3.2.3 Lieferantenstruktur.- 2.3.3 Beschaffungskonditionenpolitik.- 2.3.4 Beschaffungskommunikationspolitik.- 3: Beschaffungs- und Lagerplanung.- 3.1 Beschaffungsarten.- 3.1.1 Prinzip der fallweisen Beschaffung.- 3.1.2 Prinzip der fertigungssynchronen Beschaffung.- 3.1.3 Prinzip der Vorratsbeschaffung.- 3.1.4 Zusammenfassung.- 3.2 Planungs- und Entscheidungsinstrumente.- 3.2.1 ABC-Analyse.- 3.2.2 XYZ-Analyse.- 3.2.3 Kombination der ABC-Analyse und der XYZ-Analyse.- 3.3 Ermittlung des Materialbedarfs.- 3.4 Bestellplanung.- 3.4.1 Entscheidungstatbestände.- 3.4.2 Ermittlung der optimalen Bestellmenge.- 3.4.3 Ermittlung des Bestellzeitpunktes.- 3.5 Überblick über den Beschaffungsablauf.- Literaturhinweise.- 4 Produktion.- 1: Grundlagen.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Problemlösungsprozess der Produktion.- 1.3 Festlegung des Produktionsprogramms.- 1.4 Festlegung der Produktionsmenge.- 1.4.1 Festlegung der Periodenmenge.- 1.4.2 Zeitliche Verteilung der Produktionsmenge.- 1.5 Festlegung des Fertigungstyps.- 1.5.1 Fertigungstypen.- 1.5.2 Ermittlung der optimalen Losgröße.- 1.6 Festlegung des Fertigungsverfahrens.- 1.6.1 Werkstattprinzip.- 1.6.2 Fließprinzip.- 1.6.3 Gruppenfertigung.- 1.6.4 Zusammenfassung.- 1.7 Just-in-Time-Produktion.- 2: Planung und Kontrolle des Produktionsablaufs.- 2.1 Überblick über die Phasen des Produktionsablaufs.- 2.2 Stücklisten und Stücklistenauflösung.- 2.3 Terminierung des Fertigungsablaufs.- 2.3.1 Aufgaben und Informationsgrundlagen.- 2.3.2 Netzplantechnik.- 2.3.2.1 Einleitung.- 2.3.2.2 Strukturplanung: Aufbau und Darstellung von Netzplänen.- 2.3.2.3 Zeitplanung mit Netzplan.- 2.4 Kapazitäts- und Kostenplanung.- 2.4.1 Kapazitätsplanung.- 2.4.2 Kostenplanung.- 2.5 Fertigung.- 2.5.1 Ablaufplan.- 2.5.2 Ablaufkarte.- 2.5.3 Werkstattpapier.- 2.6 Kontrolle.- 2.7 Computerunterstützte Steuerung des Produktionsablaufs (CIM).- 3: Produktions- und Kostentheorie.- 3.1 Produktions- und Kostenfunktionen.- 3.1.1 Einleitung.- 3.1.2 Produktions- und Kostenfunktion vom Typ A.- 3.1.2.1 Grundstruktur der Produktionsfunktion vom Typ A.- 3.1.2.2 Kostenfunktion der Produktionsfunktion vom Typ A.- 3.1.2.3 Beurteilung.- 3.2 Anpassungsformen an Beschäftigungsschwankungen.- 3.2.1 Anpassung bei unverändertem Potenzialfaktorbestand.- 3.2.2 Anpassung bei verändertem Potenzialfaktorbestand (Betriebsgrößenvariation).- Literaturhinweise.- 5 Rechnungswesen.- 1: Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens.- 1.1 Begriff und Zweck des betrieblichen Rechnungswesens.- 1.2 Struktur des betrieblichen Rechnungswesens.- 1.3 Größen des betrieblichen Rechnungswesens.- 1.4 Exkurs: Abschreibungen.- 1.4.1 Problemstellung.- 1.4.2 Abschreibungsverfahren.- 2: Externes Rechnungswesen.- 2.1 Jahresabschluss.- 2.1.1 Aufgabe des Jahresabschlusses.- 2.1.2 Grundlagen des handelsrechtlichen Jahresabschlusses.- 2.1.3 Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und Bilanzierung.- 2.1.3.1 Vorschriften der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung.- 2.1.3.2 Realisationsprinzip.- 2.1.3.3 Imparitätsprinzip.- 2.1.4 Bilanz.- 2.1.4.1 Aufbau und Bilanz.- 2.1.4.2 Aktivseite.- 2.1.4.3 Passivseite.- 2.1.5 Gewinn- und Verlustrechnung.- 2.1.6 Anhang und Lagebericht.- 2.2 Konzernabschluss.- 2.2.1 Grundlagen des Konzernabschlusses.- 2.2.2 Aufgaben des Konzernabschlusses.- 2.2.3 Konsolidierungsmethoden und -maßnahmen.- 2.2.3.1 Überblick über Konsolidierungsmethoden.- 2.2.3.2 Vollkonsolidierung.- 2.2.3.3 Quotenkonsolidierung.- 2.2.3.4 Equity-Methode.- 2.2.4 Instrumente des Konzernabschlusses.- 2.3 Internationale Rechnungslegung.- 3: Internes Rechnungswesen.- 3.1 Kosten- und Leistungsrechnung.- 3.1.1 Abgrenzung der Kosten- und Leistungsrechnung.- 3.1.2 Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung.- 3.1.3 Kosteneinflussfaktoren.- 3.1.4 Gliederung der Kosten- und Leistungsrechnung.- 3.1.4.1 Kostenartenrechnung.- 3.1.4.1.1 Beschäftigung.- 3.1.4.1.2 Messgröße.- 3.1.4.1.3 Verrechnung.- 3.1.4.2 Kostenstellenrechnung.- 3.1.4.3 Kostenträgerrechnung.- 3.1.5 Kostenrechnungssysteme.- 3.1.5.1 Kostenrechnungssysteme nach Sachumfang der auf Kostenträger verrechneten Kosten.- 3.1.5.1.1 Vollkostenrechnungssystem.- 3.1.5.1.2 Teilkostenrechnungssystem.- 3.1.5.2 Kostenrechnungssystem nach Zeitbezug.- 3.2 Controlling.- 3.2.1 Begriff des Controlling.- 3.2.2 Aufgaben des Controlling.- Literaturhinweise.- 6 Finanzierung.- 1: Grundlagen.- 1.1 Finanzwirtschaftliche Grundbegriffe.- 1.1.1 Finanzwirtschaftlicher Umsatzprozess als Ausgangspunkt.- 1.1.2 Kapital und Vermögen.- 1.1.3 Finanzierung und Investition.- 1.1.4 Zusammenhänge.- 1.2 Systematisierung der Finanzierung.- 1.3 Problemlösungsprozess der Finanzierung.- 1.4 Corporate Governance.- 2: Finanzplanung und Finanzkontrolle.- 2.1 Finanzplanung.- 2.1.1 Überblick über die Aufgaben der Finanzplanung.- 2.1.2 Kapitalbedarfsrechnung.- 2.1.3 Finanzpläne.- 2.1.3.1 Langfristige Finanzpläne.- 2.1.3.2 Kurzfristige Finanzpläne.- 2.2 Finanzkontrolle.- 2.2.1 Aufgaben der Finanzkontrolle.- 2.2.2 Statische Finanzkontrolle.- 2.2.2.1 Liquidität.- 2.2.2.2 Vermögensstruktur.- 2.2.2.3 Kapitalstruktur.- 2.2.2.4 Deckung der Anlagen.- 2.2.2.5 Rentabilität.- 2.2.2.6 Externe Finanzkennzahlen.- 2.2.3 Dynamische Finanzkontrolle.- 2.3 Budgetierung.- 3: Beteiligungsfinanzierung.- 3.1 Einleitung.- 3.2 Aktienkapital.- 3.2.1 Gezeichnetes Kapital der Aktiengesellschaft.- 3.2.2 Ausgestaltung der Aktien.- 3.3 Going Public.- 3.3.1 Begriff und Gründe.- 3.3.2 Voraussetzungen für ein Going Public.- 3.3.3 Planung und Durchführung eines Going Public.- 3.3.4 Probleme und Gefahren eines Going Public.- 3.3.5 Going Private.- 3.4 Kapitalerhöhung.- 3.4.1 Gründe für eine Kapitalerhöhung.- 3.4.2 Arten der Kapitalerhöhung.- 3.4.3 Emissionsparameter.- 3.4.4 Bezugsrechte.- 3.4.5 Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln.- 3.4.6 Kapitalerhöhung infolge Mitarbeiterbeteiligung.- 3.5 Emission von Genussscheinen.- 4: Innenfinanzierung.- 4.1 Selbstfinanzierung.- 4.1.1 Motive der Selbstfinanzierung.- 4.1.2 Formen der Selbstfinanzierung.- 4.1.3 Dividendenpolitik.- 4.2 Finanzierung aus Abschreibungsgegenwerten.- 4.3 Finanzierung aus Rückstellungswerten.- 4.4 Finanzierung aus Vermögensumschichtungen.- 5: Fremdfinanzierung.- 5.1 Einleitung.- 5.2 Kurzfristiges Fremdkapital.- 5.2.1 Lieferantenkredit.- 5.2.1.1 Private und öffentliche Unternehmen, Verwaltung.- 5.2.1.2 Kundenkredit.- 5.2.2 Bankkredit.- 5.2.2.1 Kontokorrentkredit.- 5.2.2.2 Diskont- und Akzeptkredit.- 5.2.3 Factoring.- 5.2.4 Forfaitierung.- 5.3 Langfristiges Fremdkapital.- 5.3.1 Langfristige Kredite.- 5.3.2 Hypothekardarlehen.- 5.3.3 Schuldscheindarlehen.- 5.3.4 Schuldverschreibungen (Anleihen, Obligationen).- 5.3.4.1 Merkmale der Schuldverschreibung.- 5.3.4.2 Wandelschuldverschreibungen (Wandelanleihen).- 5.3.4.3 Optionsschuldverschreibungen.- 5.4 Leasing.- 5.4.1 Begriff und Arten des Leasing.- 5.4.2 Abwicklung des Leasing.- 5.4.3 Steuerliche Behandlung von Leasing-Verträgen.- 5.4.4 Betriebswirtschaftliche Beurteilung des Leasing.- 6: Optimierung der Unternehmensfinanzierung.- 6.1 Einleitung.- 6.2 Ausrichtung auf die Rentabilität.- 6.2.1 Optimierung der Kapitalstruktur.- 6.2.2 Modelle zur Minimierung der Kapitalkosten.- 6.2.2.1 Voraussetzungen.- 6.2.2.2 Traditionelles Modell.- 6.2.2.3 Modigliani/Miller-Modell.- 6.2.2.4 Beurteilung der theoretischen Modelle.- 6.3 Ausrichtung auf die Liquidität.- 6.3.1 Liquidität und Solvenz.- 6.3.2 Finanzierungsregeln.- 6.3.2.1 Vertikale Kapitalstrukturregel.- 6.3.2.2 Horizontale Kapital- und Vermögensstrukturregel.- 6.4 Weitere Finanzierungskriterien.- 6.4.1 Flexibilitätsorientierte Finanzierung.- 6.4.2 Unabhängigkeit.- 6.4.3 Zusammenfassung.- Literaturhinweise.- 7 Investition und Unternehmensbewertung.- 1: Grundlagen.- 1.1 Einleitung.- 1.1.1 Begriff.- 1.1.2 Arten von Investitionen.- 1.1.3 Hauptprobleme bei Investitionen.- 1.2 Problemlösungsprozeß der Investition.- 1.3 Ablauf des Investitionsentscheidungsprozesses.- 1.3.1 Investitionsplanung.- 1.3.2 Investitionsentscheidung.- 1.3.3 Realisierung von Investitionen.- 1.3.4 Investitionskontrolle.- 2: Investitionsrechenverfahren.- 2.1 Überblick über die Verfahren der Investitionsrechnung.- 2.2 Statische Verfahren der Investitionsrechnung.- 2.2.1 Kostenvergleichsrechnung.- 2.2.2 Gewinnvergleichsrechnung.- 2.2.3 Rentabilitätsrechnung.- 2.2.4 Amortisationsrechnung.- 2.2.5 Beurteilung der statischen Verfahren.- 2.3 Dynamische Verfahren der Investitionsrechnung.- 2.3.1 Einleitung.- 2.3.2 Kapitalwertmethode (Net-Present-Value-Methode).- 2.3.3 Methode des internen Zinssatzes (Internal-Rate-of-Return-Methode).- 2.3.4 Annuitätenmethode.- 2.3.5 Beurteilung der dynamischen Investitionsrechenverfahren.- 2.3.6 Praxisbezug von Investitionsrechenverfahren.- 3: Unternehmensbewertung.- 3.1 Einleitung.- 3.2 Einzelbewertungsverfahren.- 3.2.1 Liquidationswertermittlung.- 3.2.2 Substanzwertmethode.- 3.3 Gesamtbewertungsverfahren.- 3.3.1 Ertragswert.- 3.3.2 Discounted-Cashflow-Methode.- 3.3.3 Economic Value Added.- 3.3.4 Cashflow Return On Investment.- 3.3.5 Marktorientierte Unternehmensbewertung.- 3.4 Anwendung der Verfahren zur Unternehmensbewertung.- Literaturhinweise.- 8 Personal.- 1: Grundlagen.- 1.1 Der Mensch als Mitglied des Unternehmens.- 1.2 Menschenbilder.- 1.2.1 Einleitung.- 1.2.2 Scientific Management.- 1.2.3 Human-Relations-Bewegung.- 1.2.4 Anreiz-Beitrags-Theorie (Koalitionstheorie).- 1.3 Entwicklung des Personalbereichs.- 1.4 Problemlösungsprozess im Personalbereich.- 1.5 Personalmanagement.- 2: Personalbedarfsermittlung.- 2.1 Einleitung.- 2.2 Ermittlung des quantitativen Personalbedarfs.- 2.2.1 Probleme der quantitativen Personalbedarfsermittlung.- 2.2.2 Methoden der quantitativen Personalbedarfsermittlung.- 2.3 Ermittlung des qualitativen Personalbedarfs.- 2.3.1 Arbeitsanalyse.- 2.3.2 Stellenbeschreibung.- 2.3.3 Anforderungsprofile.- 3: Personalbeschaffung.- 3.1 Einleitung.- 3.2 Personalwerbung.- 3.3 Personalauswahl.- 3.3.1 Beurteilungsverfahren.- 3.3.2 Auswahlmethoden.- 3.3.2.1 Bewerbungsunterlagen.- 3.3.2.2 Interview.- 3.3.2.3 Testverfahren.- 3.3.2.4 Assessment Center.- 4: Personaleinsatz.- 4.1 Einleitung.- 4.2 Personaleinführung und Personaleinarbeitung.- 4.3 Zuordnung von Arbeitskräften und Arbeitsplätzen.- 4.4 Anpassung der Arbeit und Arbeitsbedingungen an den Menschen.- 4.4.1 Arbeitsaufteilung.- 4.4.2 Arbeitsplatzgestaltung.- 4.4.3 Arbeitszeitgestaltung und Pausenregelung.- 5: Personalmotivation und -honorierung.- 5.1 Einleitung.- 5.2 Motivationstheorien.- 5.2.1 Einleitung.- 5.2.2 Inhaltstheorien.- 5.2.2.1 Theorie von Maslow.- 5.2.2.2 Theorie von Herzberg.- 5.2.3 Prozesstheorien.- 5.2.3.1 Theorie von Porter/Lawler.- 5.2.3.2 Theorie von Adams.- 5.3 Monetäre Anreize.- 5.3.1 Lohn und Lohngerechtigkeit.- 5.3.2 Arbeitsbewertung.- 5.3.2.1 Begriff und Arten der Arbeitsbewertung.- 5.3.2.2 Summarische Methoden.- 5.3.2.3 Analytische Verfahren.- 5.3.2.4 Lohnsatzdifferenzierung.- 5.3.3 Leistungsbewertung.- 5.3.4 Lohnformen.- 5.3.4.1 Zeitlohn.- 5.3.4.2 Akkordlohn.- 5.3.4.3 Prämienlohn.- 5.3.5 Betriebliche Sozialleistungen.- 5.3.6 Betriebliches Vorschlagswesen.- 5.4 Nichtmonetäre Anreize.- 5.4.1 Überblick.- 5.4.2 Gruppenmitgliedschaft.- 6: Personalentwicklung.- 6.1 Einleitung.- 6.2 Laufbahnplanung.- 6.3 Personalaus- und weiterbildung.- 7: Personalfreistellung.- 7.1 Funktion und Ursachen der Personalfreistellung.- 7.2 Personalfreistellungsmaßnahmen.- 7.2.1 Änderung bestehender Arbeitsverhältnisse.- 7.2.2 Beendigung eines bestehenden Arbeitsverhältnisses.- Literaturhinweise.- 9 Organisation.- 1: Grundlagen.- 1.1 Einleitung.- 1.1.1 Organisation als Managementaufgabe.- 1.1.2 Begriff Organisation.- 1.1.3 Formale und informale Organisation.- 1.1.4 Problemlösungsprozess der Organisation.- 1.2 Formale Elemente der Organisation.- 1.2.1 Aufgabe.- 1.2.2 Stelle.- 1.2.2.1 Begriffe.- 1.2.2.2 Stellenbildung.- 1.2.2.3 Stelle und Arbeitsplatz.- 1.2.2.4 Stelle und Abteilung.- 1.2.3 Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung.- 1.2.4 Verbindungswege zwischen den Stellen.- 1.3 Aufbau- und Ablauforganisation.- 1.3.1 Aufbauorganisation.- 1.3.2 Ablauforganisation.- 1.3.2.1 Arbeitsanalyse und Arbeitssynthese.- 1.3.2.2 Ziele der Ablauforganisation und das Dilemma der Ablaufplanung.- 1.3.3 Zusammenfassung.- 1.4 Organisatorische Regelungen.- 1.4.1 Organisationsinstrumente.- 1.4.1.1 Organigramm.- 1.4.1.2 Stellenbeschreibung.- 1.4.1.3 Funktionendiagramm.- 1.4.2 Organisationsgrad.- 2: Organisationstheoretische Ansätze.- 2.1 Scientific Management.- 2.2 Administrative Ansätze.- 2.3 Human-Relations-Ansatz.- 2.4 Situativer Ansatz (Contingency Approach).- 2.4.1 Ausgangspunkt situativer Ansätze.- 2.4.2 Umweltveränderung als Situationsvariable.- 2.4.2.1 Ansatz von Burns/Stalker.- 2.4.2.2 Ansatz von Lawrence/Lorsch.- 2.4.3 Technologie als Situationsvariable.- 2.4.3.1 Ansatz von Woodward.- 2.4.3.2 Ansatz von Perrow.- 2.5 Institutionenökonomische Ansätze.- 2.5.1 Entwicklung und Annahmen der Institutionenökonomischen Ansätze.- 2.5.2 Zentrale Aussagen der Institutionenökonomischen Ansätze.- 2.5.3 Kritische Würdigung der Institutionenökonomischen Ansätze.- 2.5.4 Bedeutung der Institutionenökonomischen Ansätze für die Organisationstheorie.- 3: Organisationsformen.- 3.1 Strukturierungsprinzipien.- 3.1.1 Prinzipien der Stellenbildung.- 3.1.2 Leitungsprinzipien.- 3.1.2.1 Einliniensystem.- 3.1.2.2 Mehrliniensystem.- 3.1.3 Aufteilung der Entscheidungskompetenzen.- 3.2 Organisationsformen in der Praxis.- 3.2.1 Funktionale Organisation.- 3.2.1.1 Rein funktionale Organisation.- 3.2.1.2 Stablinienorganisation.- 3.2.2 Spartenorganisation.- 3.2.3 Management-Holding.- 3.2.3.1 Charakterisierung und Abgrenzung.- 3.2.3.2 Strukturen der Management-Holding.- 3.2.3.3 Beurteilung.- 3.2.4 Matrixorganisation.- 3.2.5 Netzwerkorganisation und virtuelle Organsationen.- 3.2.6 Projektorganisation.- 3.2.6.1 Projektmerkmale.- 3.2.6.2 Formen der Projektorganisation.- 3.2.6.3 Beurteilung.- 3.2.7 Team-Organisation.- 3.2.7.1 Teams als Ergänzung bestehender Strukturen.- 3.2.7.2 Teamkonzeption von Likert.- 3.3 Zusammenfassung.- 4: Organisation als geplanter organisatorischer Wandel.- 4.1 Einführung.- 4.2 Grundmodell der organisatorischen Gestaltung.- 4.2.1 Überblick.- 4.2.2 Erkennen des Organisationsproblems.- 4.2.3 Initiierung und Förderung der Reorganisation.- 4.2.4 Planung der Reorganisation.- 4.2.5 Einführung der gewählten Organisationslösung.- 4.2.6 Kontrolle und Weiterentwicklung der neuen Organisationslösung.- 4.3 Business Reengineering als fundamentaler und radikaler organisatorischer Wandel.- 4.4 Organisationsentwicklung.- 4.4.1 Organisationsentwicklung als evolutionärer organisatorischer Wandel.- 4.4.2 Prozess der Organisationsänderung.- 4.5 Vergleich der Veränderungskonzepte des Business Reengineering und der Organisationsentwicklung.- Literaturhinweise.- 10 Management.- 1: Grundlagen.- 1.1 Was heißt Management?.- 1.1.1 Unternehmens- und Führungsgrundsätze.- 1.1.2 Managementtechniken.- 1.1.3 Managementmodelle und -konzepte.- 1.2 St. Galler Management-Konzept.- 1.2.1 Normatives Management.- 1.2.2 Strategisches Management.- 1.2.3 Operatives Management.- 1.2.4 Horizontale Integration.- 1.2.5 Zusammenfassung.- 1.3 Lean Management.- 1.4 Total Quality Management (TQM).- 1.5 Integriertes Management-Modell.- 1.5.1 Elemente und Aspekte der Führung.- 1.5.2 Inhalt der Führung.- 1.5.3 Zusammenfassung.- 2: Managementfunktionen.- 2.1 Planung.- 2.1.1 Merkmale der Planung.- 2.1.2 Planungskonzept.- 2.1.2.1 Planungssystem.- 2.1.2.2 Planungsprozess.- 2.1.2.3 Planungsorganisation.- 2.2 Entscheidung.- 2.2.1 Merkmale der Entscheidung.- 2.2.2 Arten von Entscheidungen.- 2.2.3 Elemente einer Entscheidung.- 2.2.4 Entscheidungsregeln bei Unsicherheit und Risiko-Situationen.- 2.3 Aufgabenübertragung.- 2.3.1 Merkmale der Aufgabenübertragung.- 2.3.2 Autorität und Macht.- 2.4 Kontrolle.- 2.4.1 Merkmale der Kontrolle.- 2.4.2 Controlling.- 3: Unternehmenskultur und Führungsstil.- 3.1 Unternehmenskultur.- 3.1.1 Merkmale der Unternehmenskultur.- 3.1.2 Kulturtypen.- 3.1.3 Wirkungen von Unternehmenskulturen.- 3.1.4 Analyse und Gestaltung der Unternehmenskultur.- 3.2 Führungsstil.- 3.2.1 Klassifikation von Führungsstilen.- 3.2.2 Verhaltensgitter (Managerial Grid) von Blake/Mouton.- 4: Strategisches Management.- 4.1 Ziele und Aufgaben des strategischen Managements.- 4.1.1 Strategisches Management und Unternehmenspolitik.- 4.1.2 Strategischer Problemlösungsprozess.- 4.2 Analyse der Ausgangslage.- 4.2.1 Umweltanalyse.- 4.2.2 Unternehmensanalyse.- 4.2.3 Analyse der Wertvorstellungen.- 4.2.4 Analyse-Instrumente.- 4.2.4.1 Wettbewerbsanalyse (Branchenanalyse).- 4.2.4.2 PIMS-Modell.- 4.2.4.3 Konzept der Erfahrungskurve.- 4.2.4.4 Portfolio-Analyse.- 4.2.4.5 Gap-Analyse.- 4.2.4.6 Benchmarking.- 4.3 Unternehmensleitbild.- 4.3.1 Merkmale und Funktionen von Unternehmensleitbildern.- 4.3.2 Inhalt eines Unternehmensleitbildes.- 4.4 Unternehmensstrategien.- 4.4.1 Strategieentwicklung.- 4.4.1.1 Produkt/Markt-Strategien.- 4.4.1.2 Wettbewerbsstrategien nach Porter.- 4.4.1.3 Normstrategien der Marktwachstums-/Marktanteils-Matrix.- 4.4.1.4 Konzept der Kernkompetenzen.- 4.4.1.5 Weitere strategische Ausrichtungen.- 4.4.2 Strategieimplementierung und Strategieevaluation.- 4.4.2.1 Strategieimplementierung.- 4.4.2.2 Strategieevaluation.- 4.4.3 Balanced Scorecard.- 4.5 Strategische Erfolgsfaktoren.- 5: Spezielle Gebiete des Managements.- 5.1 Informationsmanagement.- 5.1.1 Einleitung.- 5.1.2 Informationsverarbeitung.- 5.1.2.1 Informations- und Kommunikationstechnik.- 5.1.2.2 Informationssystem.- 5.1.2.3 Computerunterstütztes Informationssystem.- 5.1.2.4 Ablauforganisation und computerunterstütztes Informationssystem.- 5.1.3 Informationsmanagement als Führungsaufgabe.- 5.1.3.1 Ziele des Informationsmanagements.- 5.1.3.2 Verantwortung für das Informationsmanagement.- 5.1.3.3 Problemlösungsprozess des Informationsmanagements.- 5.1.4 Informationsverarbeitungs-Konzept.- 5.1.4.1 Ideen für neue Anwendungen.- 5.1.4.2 Leitbild des Informationsmanagements.- 5.1.4.3 Informationssystem-Architektur.- 5.1.4.4 Informations- und Kommunikationstechnik-Architektur.- 5.1.4.5 Projekt-Portfolio.- 5.1.4.6 Entwicklungsplan.- 5.1.5 Projekt-Management.- 5.1.5.1 Projekt-Organisation.- 5.1.5.2 Projekt-Führung.- 5.1.5.3 Vorgehens- und Dokumentationsmodell.- 5.1.6 Betrieb.- 5.1.7 Evaluation.- 5.1.8 Zusammenfassung.- 5.2 Wissensmanagement.- 5.2.1 Wissen und Wissensmanagement.- 5.2.2 Wissensmerkmale.- 5.2.2.1 Wissensqualität.- 5.2.2.2 Implizites vs. explizites Wissen.- 5.2.2.3 Individuelles vs. kollektives Wissen.- 5.2.3 Wissensmanagement und organisationales Lernen.- 5.2.4 Wissensziele und -strategien.- 5.2.4.1 Wissensziele.- 5.2.4.1 Wissensstrategien.- 5.2.5 Konzepte zum Wissensmanagement.- 5.2.5.1 Ansatz von Nonaka.- 5.2.5.2 Ansatz von Probst/Raub/Romhardt.- 5.2.6 Ansätze zur Messung und zum Management des Wissenskapitals.- 5.2.6.1 Wissenskapital.- 5.2.6.2 Ansatz von Skandia.- 5.2.6.3 Weitere Ansätze zum Management des Wissenskapitals.- 5.3 Ökologiemanagement.- 5.3.1 Ökologie.- 5.3.2 Ökologie und Ökonomie.- 5.3.3 Unternehmen und Ökologie.- 5.3.4 Systemabgrenzungen.- 5.3.5 Umweltbezogenes Management.- 5.3.5.1 Handlungsebenen.- 5.3.5.2 Ansatzpunkte zur Förderung eines umweltgerechten Verhaltens.- 5.3.5.3 Umweltziele.- 5.3.6 Umweltmanagementsystem.- 5.3.7 Ökologisches Rechnungswesen.- 5.3.8 Öko-Controlling.- 5.3.8.1 Ökobilanzen.- 5.3.8.2 Weitere Instrumente des Öko-Controllings.- 5.3.9 Glaubwürdigkeit im Ökologiemanagement.- 5.4 Unternehmensethik.- 5.4.1 Aufgabe einer Unternehmensethik.- 5.4.2 Ethische Verhaltenstypen im Management.- 5.4.3 Ethische Problemstellungen.- 5.4.4 Ethische Grundsätze.- 5.4.5 Glaubwürdigkeitskonzept.- 5.4.5.1 Glaubwürdigkeit als Leitmotiv.- 5.4.5.2 Kommunikatives Handeln.- 5.4.5.3 Verantwortliches Handeln.- 5.4.5.4 Innovatives Handeln.- 5.4.6 Zusammenfassung.- Literaturhinweise.- Abkürzungsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.