1993, ISBN: 9783409191838
Editor: Strauch, Manfred, Gabler Verlag, Hardcover, Auflage: 1993, 289 Seiten, Publiziert: 1993-09-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, 0.56 kg, Economics, Business, Finance & Law, Subjects… Mehr…
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1993, ISBN: 3409191836
[EAN: 9783409191838], [SC: 4.0], [PU: Gabler Verlag], Jacket, --- TOP Exemplar einer ehemaligen Privatbibliothek: Laufende Nummer auf dem Vorsatzblatt, Einband erhalten, Buchkorpus in her… Mehr…
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[ED: Gewebe], [PU: Frankfurter Allgemeine Zeitung / Dr. Th. Gabler], Min. Gebrauchsspuren; OSU leicht begriffen., DE, [SC: 3.00], Sehr gut, Umschlag: Original-SU, sehr gut, gewerbliches A… Mehr…
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[PU: Frankfurt am Main : Frankfurter Allg.], Literaturverz. S. 281 - 289, Erstauflage, EA, 289 S., 22 cm OU EA Gewebe LEinen, Schutzumschlag dieser gering eingerissen, guter Zustand, AT, … Mehr…
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Editor: Strauch, Manfred, Gabler Verlag, Hardcover, Auflage: 1993, 289 Seiten, Publiziert: 1993-09-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, 0.56 kg, Economics, Business, Finance & Law, Subjects… Mehr…
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
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Detailangaben zum Buch - Lobbying: Wirtschaft und Politik im Wechselspiel (FAZ - Gabler Edition)
EAN (ISBN-13): 9783409191838
ISBN (ISBN-10): 3409191836
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 1993
Herausgeber: Gabler Verlag
Buch in der Datenbank seit 2007-05-31T06:59:28+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-12-19T12:05:33+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3409191836
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-409-19183-6, 978-3-409-19183-8
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: zahn johannes, manfred strauch
Titel des Buches: manfred, strauch, lobbying wirtschaft und politik wechselspiel
Daten vom Verlag:
Autor/in: Manfred Strauch
Titel: FAZ - Gabler Edition; Lobbying - Wirtschaft und Politik im Wechselspiel
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
289 Seiten
Erscheinungsjahr: 1993-09-01
Wiesbaden; DE
Gewicht: 0,565 kg
Sprache: Deutsch
49,95 € (DE)
51,35 € (AT)
62,56 CHF (CH)
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BB; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; A; Business and Management, general; Business and Management; Optimieren; BC; EA
1. Kapitel Lobbying — die Kunst des Einwirkens.- Bedeutung des Lobbying in Gegenwart und Zukunft.- Der konkrete Nutzen für die Unternehmen.- Warum Lobbying?.- Business-Creation — Erschließung neuer Geschäftstätigkeiten.- Was kostet das Lobbying?.- Darstellung des Lobbying am Beispiel eines industriellen.- Unternehmens.- Methoden des Lobbying.- Die Definition in den USA und Europa.- Die Radar- und Monitoringfunktion.- Die Bedeutung des Netzwerkes.- Eigenschaften des Lobbyisten.- Der Lobbyist in Bonn.- Der Lobbyist in Brüssel.- Das Sprachenproblem.- Die Kulturmauem.- Der Lobbyist braucht eine Lobby.- Backing durch das Unternehmen.- Rückstand in den Untemehmensstrukturen.- Die Beschleunigung von Untemehmensentscheidungen.- Tandem Bonn-Brüssel.- 2. Kapitel Lobbying in Bonn und Brüssel.- Lobby, Lobbying und Lobbyisten in Bonn.- Die gesetzlichen Grundlagen.- Die Registrierung.- Das Einwirken auf die Bundesministerien.- Die Firmenvertreter.- Was unterscheidet das Bonner Lobbying vom Lobbying in Brüssel?.- Lobby, Lobbying und Lobbyisten in Brüssel.- Die Brüsseler Landschaft.- Aufrufe, mehr Lobbying zu betreiben.- Die Triade.- Die Verbände.- Die Großunternehmen.- Die anderen Akteure.- Die unabhängigen „Lobbying-Consultants“.- Das Arbeitsfeld der Lobbyisten in Brüssel.- Brüsseler Initiative und Initiativen der Mitgliedsstaaten.- Die Japaner in Brüssel.- Das japanische Lobbying in den USA.- Das japanische Lobbying in Brüssel.- Lobbying in Zentraleuropa und den GUS-Staaten.- 3. Kapitel Stand der Lobby-Diskussion in Europa — ein Standesrecht für Lobbyisten?.- Warum die Lobbying-Diskussion gerade jetzt?.- Stand der Diskussion.- Die Lobbying-Diskussion in Frankreich.- Ist Lobby ein Schimpfwort?.- Die Verbandsdiskussion in Deutschland.- Die Forderung nach Reglementierung des Lobbying.- Die neue Verbandsdiskussion in Deutschland.- Lobby, Lobbying und Lobbyisten — eine babylonische Sprachverwirrung.- Das Kriterium der Strategie.- Die semantischen Probleme.- Lobbying ist die Kunst des Einwirkens.- Die Information als Rohstoff.- Neue Bestrebungen zur Reglementierung.- „Ein offener und strukturierter Dialog zwischen der Kommission und den Interessengruppen“.- 1. Einleitung.- IL Interessengruppen.- III. Künftige Politik.- IV. Maßnahmen.- Anhang I.- A. Mitgliedsstaaten.- B. Sonstige Gemeinschaftsorgane.- C. Drittländer.- D. Sonstige internationale Organisationen.- Anhang II.- Mindestanforderungen eines Verhaltenskodex für die Beziehungen zwischen der Kommission und den.- Interessengruppen.- 4. Kapitel Lobbying — Die Rolle der Verbände in Deutschland.- Die Verbände: Brücke zwischen Einzelperson und Staat.- Verbände im Zentrum gesellschaftspolitischer.- Arbeitsteilung.- Vorbehalte: Kniefall des Staates vor Verbandsinteressen?.- Verbände — Ausdruck gesellschaftlichen Konfliktmanagements.- Verbände und Gemeinwohl.- Zukunft bleibt machbar — Beitrag der Verbände.- 5. Kapitel Deutscher Industrie- und Handelstag — Lobby seit 1949.- Die Wiederauferstehung des DIHT.- Der DIHT und die Auslandsbeziehungen.- Die Organisation des DIHT.- Die Verbandsdiskussion.- Die Methoden.- Die Veranstaltungen.- Das Netzwerk.- 6. Kapitel Lobbying in Brüssel.- Brüssel — wirtschaftspolitisches Entscheidungszentrum.- Was bedeuten diese europäischen Meilensteine für die.- Entwicklung des Lobbying in Brüssel?.- Methoden des Lobbying in Brüssel.- Die europäischen Institutionen.- Kommission.- Ministerrat.- Komitologie.- Europäisches Parlament.- Wirtschafts- und Sozialausschuß.- Regionalausschuß.- Gesetzgebungsverfahren.- 7. Kapitel Lobbying in Brüssel aus Sicht der deutschen Verbände.- Brüssel — neues Zentrum der Lobbyisten.- Lobby hat bereits Tradition.- Neue Anforderungen an die deutsche Wirtschaftslobby.- EG-Lobby des BDI.- Kooperation mit den EG-Institutionen.- Perspektiven des Euro-Lobbying für die Verbände.- 8. Kapitel Presse und Lobbies in der Brüsseler Schattenwirtschaft.- Lobbyisten im Pressesaal.- Durchblick im Dickicht der Informationen.- Informationsvielfalt ist ein Plus.- Kommunikationsprobleme.- Das informelle Parkett.- Verwischte Grenzen.- 9. Kapitel Lobbying in Frankreich.- Diplome der großen Schulen — Eintrittskarten zur Macht.- Zusammenarbeit mit den Netzwerken der Macht.- Drei Gruppen von Lobbyisten.- Internationale Lobbying-Consultancy.- 10. Kapitel Lobbying in Italien.- Ausdehnung des Phänomens der gesellschaftlichen Interessenvertretung: Von der Gewerkschaft zur Lobby.- Die Gewerkschaft.- Die Confindustria.- Die sonstigen gesellschaftlichen Interessenvertretungen.- Die derzeitigen gesellschaftlichen Interessenvertretungen.- Repräsentativitätskriterien.- Institutionelle Beziehungen.- Effizienz der Tätigkeit.- Die künftigen gesellschaftlichen Interessenvertretungen.- Zusammenschluß oder Aufspaltung?.- Regionale und kommunale Vertretungen.- Europäische Vertretungen — Organisatorische und institutionelle Beziehungen zur EG.- 11. Kapitel Lobbying in der Schweiz.- 12. Kapitel Lobbying — ein neuer Beruf in Portugal.- Die Entwicklung bis in die 80er Jahre.- Der Einfluß von Brüssel.- Lobbying als Technik des Dialogs zwischen Politik und.- Wirtschaft.- Das internationale Netzwerk.- 13. Kapitel Lobbying in den Vereinigten Staaten — eine Fallstudie.- Der Fall: Konkurrenzkampf um einen Army-Vertrag.- Herbst 1982 — Wie alles anfing.- Februar 1983 — Thomson-CSF engagiert eine Lobbyingfirma.- Frühling und Sommer 1985 — Das französische Dilemma.- DerGTE-Coup.- Die CAIG-Studie.- Herbst 1985 — Lobbying-Gegenzüge.- Schlußbetrachtung.- Autorenverzeichnis.Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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