Demokratisierung Von Organisationen: Philosophie, Ursprünge Und Perspektiven Der Metaplan(r)-Idee Für Eberhard Schelle - Taschenbuch

EAN (ISBN-13): 9783409189224
ISBN (ISBN-10): 340918922X
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 1996
Herausgeber: Gabler Verlag

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ISBN/EAN: 340918922X

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-409-18922-X, 978-3-409-18922-4
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Autor des Buches: straub fritz, freimuth, wolf joachim, eberhard von below, schelle und, eberhard gabler, perspektiven der philosophie
Titel des Buches: perspektiven der philosophie, demokratisierung, ursprünge, metaplan, perspektive, ursprung

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Daten vom Verlag:

Autor/in: Joachim Freimuth
Titel: Demokratisierung von Organisationen - Philosophie, Ursprünge und Perspektiven der Metaplan®-Idee Für Eberhard Schelle
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
288 Seiten
Erscheinungsjahr: 1996-07-29
Wiesbaden; DE
Gewicht: 0,536 kg
Sprache: Deutsch
54,99 € (DE)
56,53 € (AT)
61,00 CHF (CH)
POD
288 S.

BC; Business and Management, general; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Arbeitsformen; Arbeitskultur; Erfolgsfaktor; Führung; Gruppenarbeit; Innovation; Konflikt; Konflikte; Kooperation; Management; Organisation; Organisationen; Projektmanagement; Unternehmensentwicklung; Wirtschaft; Business and Management; EA

Institutionelle Phantasie und Demokratisierung der Wirtschaft.- 1. Entwicklungsbedingungen und Ursprünge.- Wirtschaftliche Demokratie und moderatorische Beteiligungskultur — Ausgangspunkte in den sozialen und ökonomischen Bedingungen der 60er Jahre.- „Du gehst los und verkaufst die Werkstatt des Wandels …“.- 2. Diskurse über die Methode.- Über das allmähliche Verfertigen der Methode beim Arbeiten.- Die Ästhetik des Stolperns, Stotterns und Schielens — Institutionelle Be- und Entgrenzung durch Sprachspiele.- Die ästhetische Dimension der Moderation.- Moderation in philosophischer Perspektive.- Moderation: Führung im intermediären Raum.- 3. Erste Anwendungen und Erfahrungen.- Der große Basar — Die ersten Kommunikationsmärkte bei Siemens und ihre Bedeutung für die Unternehmensentwicklung.- Kommunikation durch Sprachlosigkeit — Es begann mit Hausbesetzern.- Die Theorie des Planens — Klavierspielen ohne Klavier? Erfahrungen mit Moderation in der Bundesakademie für öffentliche Verwaltung.- 4. Widerstände und Probleme.- Die Angst des Tormanns vorm Elfmeter — Widerstände in großen Organisationen gegen die moderatorische Arbeitskultur.- Der dornige Weg des Umlernens in den Führungsetagen — Erfahrungen und Selbsterfahrungen.- 5. Akzeptanz, Ausbreitung und Anwendung in verschiedenen institutionellen Themenfeldern.- Der diskrete Charme des Designs oder Reifephasen von Prozeß-und Projektkommunikation.- Der Weg als Ziel — Moderatorisches Arbeiten in der strategischen Unternehmensplanung.- Anarchisches versus institutionelles Denken — Erfahrungen mit Moderation im Innovations- und Projektmanagement.- Von der Zirkelarbeit zu TQM-Konzepten — Die Einbeziehung der wertschöpfenden Basis.- Die Institutionalisierung des Wandels.- Moderatorische Formen zur Bürgerbeteiligung und Entwicklung von Stadtkultur.- 6. Perspektiven und künftige Entwicklungen.- Fuzzy oder fraktal? Auf dem Wege zur entgrenzten Organisation.- Demokratie, Wirtschaft und langfristige Leitbilder — Wann und warum sollten Unternehmen welche neuen externen Kooperationspotentiale erschließen?.- Frischer Wind in der Schule.- Die Gestaltung der Phase „0“ bei der Planung von Industrie- und Bürobauten: Erfolgsfaktor höchsten Ranges.- Räume: Handlungsspielräume und Kommunikationsarchitektur — Räume als Foren der Begegnung und Stätten des Wandels.- Von der Expertenkultur zur Kooperation — Beratung im Wandel.- Die Autoren.