1992, ISBN: 9783409187190
[ED: Gebundene Ausgabe], [PU: Gabler Verlag], Aufl. 1992, Bibliotheksexemplar * Einband: leichte Lagerspuren, Buchdeckelinnenseite beschädigt * Seiten: leichte Lesespuren, DE, [SC: 2.00],… Mehr…
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Köpfe jagen : Mythos und Realität der Personalberatung. Kaevan Gazdar (Hrsg.) - gebunden oder broschiert
1992, ISBN: 3409187197
[EAN: 9783409187190], Gebraucht, guter Zustand, [PU: Wiesbaden : Gabler], DEUTSCHLAND ; HEAD HUNTING AUFSATZSAMMLUNG, WIRTSCHAFT, ARBEIT, 222 S. : graph. Darst. ; 23 cm Frisches Exemplar.… Mehr…
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1992, ISBN: 9783409187190
Hauptdarsteller: Gazdar, K. Gabler Verlag, Gebundene Ausgabe, Auflage: 1992, 224 Seiten, Publiziert: 1992-01-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, 1.01 kg, Recht, Kategorien, Bücher, Managem… Mehr…
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Köpfe jagen : Mythos und Realität der Personalberatung. Kaevan Gazdar (Hrsg.) - gebunden oder broschiert
1992, ISBN: 9783409187190
222 S. : graph. Darst. ; 23 cm gebundene Ausgabe Frisches Exemplar. Versand D: 2,80 EUR Deutschland ; Head Hunting ; Aufsatzsammlung, Wirtschaft, Arbeit, [PU:Wiesbaden : Gabler,]
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1992, ISBN: 9783409187190
[ED: Leinen], [PU: Gabler], DE, [SC: 2.60], leichte Gebrauchsspuren, gewerbliches Angebot, 222, [GW: 500g], [PU: Wiesbaden], Banküberweisung, PayPal, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten)
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[ED: Gebundene Ausgabe], [PU: Gabler Verlag], Aufl. 1992, Bibliotheksexemplar * Einband: leichte Lagerspuren, Buchdeckelinnenseite beschädigt * Seiten: leichte Lesespuren, DE, [SC: 2.00],… Mehr…
Gazdar, Kaevan (Herausgeber):
Köpfe jagen : Mythos und Realität der Personalberatung. Kaevan Gazdar (Hrsg.) - gebunden oder broschiert1992, ISBN: 3409187197
[EAN: 9783409187190], Gebraucht, guter Zustand, [PU: Wiesbaden : Gabler], DEUTSCHLAND ; HEAD HUNTING AUFSATZSAMMLUNG, WIRTSCHAFT, ARBEIT, 222 S. : graph. Darst. ; 23 cm Frisches Exemplar.… Mehr…
1992
ISBN: 9783409187190
Hauptdarsteller: Gazdar, K. Gabler Verlag, Gebundene Ausgabe, Auflage: 1992, 224 Seiten, Publiziert: 1992-01-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, 1.01 kg, Recht, Kategorien, Bücher, Managem… Mehr…
Köpfe jagen : Mythos und Realität der Personalberatung. Kaevan Gazdar (Hrsg.) - gebunden oder broschiert
1992, ISBN: 9783409187190
222 S. : graph. Darst. ; 23 cm gebundene Ausgabe Frisches Exemplar. Versand D: 2,80 EUR Deutschland ; Head Hunting ; Aufsatzsammlung, Wirtschaft, Arbeit, [PU:Wiesbaden : Gabler,]
1992, ISBN: 9783409187190
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
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Detailangaben zum Buch - Köpfe jagen: Mythos und Realität der Personalberatung
EAN (ISBN-13): 9783409187190
ISBN (ISBN-10): 3409187197
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 1992
Herausgeber: Gabler Verlag
Buch in der Datenbank seit 2008-05-27T09:45:40+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-10-25T10:11:27+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3409187197
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-409-18719-7, 978-3-409-18719-0
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: kaevan gazdar
Titel des Buches: personalberatung mythos, realität und mythos, köpfe
Daten vom Verlag:
Titel: Köpfe jagen - Mythos und Realität der Personalberatung
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
224 Seiten
Erscheinungsjahr: 1992-01-01
Wiesbaden; DE
Gewicht: 0,460 kg
Sprache: Deutsch
49,95 € (DE)
51,35 € (AT)
62,56 CHF (CH)
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BB; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Optimieren; Personalberatung; Personal; Kompetenzen; Wirtschaft; Karriereberatung; Management; soziale Kompetenz; Bilanz; Vergütung; Erfolgsfaktor; Direktansprache; Coaching; Unternehmer; Aufsichtsrat; Vertrauen; B; Business and Management, general; Business and Management; Verstehen; BC; EA
Einführung: Die internationale Entwicklung und die deutsche Eigenart des Headhuntings.- 1. Kapitel: Die Realität der Direktsuehe und ihre Abgrenzung von der Anzeigensuche.- Ein Markt von Internationalisten, National Champions, Spezialisten, Quereinsteigern, Einzelkämpfern … und schwarzen Schafen.- Gelockerte Gesetze für eine Branche mit eigenem Ethos.- „Headhunting is a business, Executive Search is a profession“ James Fulghum und Jon Nedelcu im Dialog.- Direktansprache oder Anzeigensuche — Argumente gegen Vorurteile.- Direktansprache oder Anzeigensuche — Die persönlichen Präferenzen von Managern.- Aus Kadern werden Führungskräfte — Rekrutierung in Ostdeutschland.- Auf der Suche nach Managern in Osteuropa.- 2. Kapitel: Auch Headhunting besteht aus Alltag.- Ein geregelter Ablauf.- Ohne Research kein Ergebnis.- Die Psychologie der Gesprächsführung.- Kriterien zur Kandidaten-Beurteilung.- 3. Kapitel: Die Welt der Spezialisten.- Differenzierung, die Sinn macht.- Besonderheiten bei Bankern.- High Tech erfordert High Touch.- Der Beirat ist kein „Frühstücksgremium“.- Die Tücken des „Cross-border-Searching“.- Der europäische Personalberater — Eine Chance in Deutschland?.- 4. Kapitel: Sechs Persönlichkeiten stellen sich vor.- Der König der Kopfjäger Interview mit Dieter Rickert.- Der Branchenprimus.- Ein frankophoner Kosmopolit Interview mit Dieter R. Neumaier.- Ein Hauch von Harvard.- Keine Alibifrau.- Ein Mann der ersten Stunde.- 5. Kapitel: „So war es bei mir …“ — Topmanager schildern ihre Erlebnisse mit Headhuntern.- „Eine gewisse Neugierde“.- „Nicht ohne Unheil“.- „Völlig unterschiedliche Menschen“.- „Der Headhunter ist nicht immer ehrlich“.- „Eine Art Vertrauensbasis“.- 6. Kapitel: „Sittenwidriges Abwerben“ im Land der Nibelungentreue — Eine Kulturbetrachtung.- Ein Amerikaner zieht Bilanz Interview mit Richard W. Montague.- Ein Brite zählt die Stolpersteine.- Ein Schwede entdeckt germanische Eigenheiten Interview mit Carl G. O. Lagervret.- Ein Italiener atmet auf.- 7. Kapitel: Zwischen Wirtschaftsphänomen und Gesellschaftsspiel — Über die Rekrutierung von Eliten.- Honig und Balsam — Über die sozialen Funktionen von Headhuntern.- Der Treiber soll nicht jagen — Über die organisierte Verantwortungslosigkeit der Personalsuche.- Mittelmaß verfestigt sich — Über die Stellungs- und Leistungseliten.- 8. Kapitel: Erfüllungsgehilfen oder Konkurrenten — Personalentscheider beurteilen Headhunter.- Freud und Leid im Umgang mit Personalberatern.- Verdrängt externe Personalberatung die Personalabteilung?.- Eine Art verlängerter Arm des Aufsichtsrats Interview mit Johannes C. Welbergen.- Auch die Personalentscheider sind Rechenschaft schuldig.- 9. Kapitel: Von Personalberatern profitieren.- Verhaltensregeln für das Gespräch.- Vertragsabschluß und Gegenangebot.- Orientierungshilfe durch Karriereberatung.- Soziale Kompetenz durch Coaching.- Vergütungsberatung — Worüber man selten spricht.- Outplacementberatung — Ende gut, alles gut.- Kontaktadressen von „Executive-Search“-Firmen.- Die Autoren.Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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