Der Kunde als Dienstleister: Von der Selbstbedienung zur Co-Produktion (Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management) - gebunden oder broschiert
2002, ISBN: 9783409120036
Gabler Verlag, Gebundene Ausgabe, Auflage: 2002, 263 Seiten, Publiziert: 2002-09-25T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Verkaufsrang: 3301552, Recht, Kategorien, Bücher, Hotel & Gastronomie, … Mehr…
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[ED: Hardcover], [PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], hervorragend erhaltenes Bibliothekssbuch. Keine Aufkleber, DE, [SC: 2.20], leichte Gebrauchsspuren, gewerbliches Angebot, 26… Mehr…
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Grün, Oskar, Brunner, Jean-Claude:
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Detailangaben zum Buch - Der Kunde als Dienstleister: Von der Selbstbedienung zur Co-Produktion (Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management)
EAN (ISBN-13): 9783409120036
ISBN (ISBN-10): 3409120033
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2002
Herausgeber: Gabler Verlag
Buch in der Datenbank seit 2008-03-17T11:37:55+01:00 (Berlin)
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ISBN/EAN: 3409120033
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-409-12003-3, 978-3-409-12003-6
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: grn, jean brun, grün, oskar brunner
Titel des Buches: sportbauten, selbstbedienung, produktion und management, der kunde als, der schweizerische
Daten vom Verlag:
Autor/in: Oskar Grün; Jean-Claude Brunner
Titel: Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management; Der Kunde als Dienstleister - Von der Selbstbedienung zur Co-Produktion
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
263 Seiten
Erscheinungsjahr: 2002-09-25
Wiesbaden; DE
Gewicht: 0,699 kg
Sprache: Deutsch
54,99 € (DE)
56,53 € (AT)
68,57 CHF (CH)
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BB; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Verstehen; SGO; Betriebswirtschaftslehre; Co-Produktion; Selbstbedienung; Kundenbindungsmanagement; A; Business Strategy/Leadership; Business and Management; Management; Management und Managementtechniken; Optimieren; BC; EA
Überblick.- I: Einführung.- 1. Merkmale der Co-Produktion.- 1.1 Drei Beispiele zur Einführung.- 1.2 Merkmal Aufgabenverlagerung zum Kunden.- 1.3 Merkmal Spezifische Ressourcen.- 1.4 Merkmal Kooperation.- 1.5 Merkmal Nutzen.- 1.6 Varianten und Abgrenzungen.- 2. Entwicklung der Co-Produktion.- 2.1 Überblick.- 2.2 Co-Produktion durch Substitution.- 2.3 Co-Produktion durch virtuelle Produkte.- 2.4 Co-Produktion durch User Communities.- 3. Treiber und Bremser der Co-Produktion.- 3.1 Treiber Technologie.- 3.2 Treiber Transaktionskosten.- 3.3 Treiberkunde.- 3.4 Bremser der Co-Produktion.- II: Co-Produktionssystem.- 1. Produkt.- 1.1 Beschaffenheit.- 1.2 Verwendungszweck.- 1.3 Produktwissen.- 1.4 Bedarfscharakteristik.- 1.5 Kundenspezifität.- 1.6 Kosten.- 1.7 Beispiel Haushaltsmüll.- 1.8 Produktportfolio.- 1.9 Checkliste zum Produkt.- 2. Prozesse.- 2.1 Strategische Entscheidungen.- 2.2 Aufbau Infrastruktur.- 2.3 Betrieb.- 2.4 Wartung und Systemoptimierung.- 2.5 Prozess-Strukturen.- 2.6 Checkliste zu Prozessen.- 3. Produzent.- 3.1 Strategie.- 3.2 Nutzen.- 3.3 Ressourcen.- 3.4 Checkliste zum Produzenten.- 4. Prosumer.- 4.1 Strategie.- 4.2 Nutzen.- 4.3 Ressourcen.- 4.4 Checkliste zum Prosumer.- 5. Portal.- 5.1 Drei Beispiele zur Einführung.- 5.2 Funktionen.- 5.3 Mächtigkeit.- 5.4 Komponenten.- 5.5 Erfolgsfaktoren.- 5.6 Checkliste zum Portal.- 6. Fazit und Ausblick.- III: Fallstudien.- 1. Co-Produktion im Retailbanking.- 1.1 Entwicklung.- 1.2 Strategische Relevanz.- 1.3 Produkt.- 1.4 Produzent.- 1.5 Prosumer.- 1.6 Portal.- 1.7 Erfolgspotentiale und Anwendungsbedingungen.- 2. Mitarbeiter als Prosumer (B2E).- 2.1 Treiber der unternehmungsinternen Co-Produktion.- 2.2 Produkt.- 2.3 Prozesse.- 2.4 Produzent.- 2.5 Prosumer.- 2.6 Portal.- 2.7 Erfolgspotentiale und Anwendungsbedingungen.- 2.8 b2e-implementation in der praxis.- 3. Co-Produktion in der öffentlichen verwaltung.- 3.1 Spezifika der Verwaltungsreform.- 3.2 Produkte.- 3.3 Produzenten.- 3.4 Prosumer.- 3.5 Portal.- 3.6 Beispiel Betriebsanlagengenehmigungsverfahren.- 3.7 Beispiel www.rodersdorf.ch.- 3.8 Erfolgspotentiale und Anwendungsbedingungen.- 4. Co-Produktion in der Krankenversicherung.- 4.1 Das Gesundheitssystem als Herausforderung.- 4.2 Akteure und ihr Co-Produktions-Potential.- 4.3 Kernprozesse im Gesundheitssystem.- 4.4 Beispiel AOK Baden-Württemberg.- 4.5 Praxiskommentar zur Fallstudie.- 4.6 Erfolgspotentiale und Anwendungsbedingungen.- 5. Co-Produktion in der Altenbetreuung.- 5.1 Altenbetreuung in der Krise.- 5.2 Demenzstation im Geriatriezentrum am Wienerwald.- 5.3 Altenbetreuung als Co-Produktionssystem.- 5.4 Produkt.- 5.5 Produzent.- 5.6 Prosumer.- 5.7 Portal.- 5.8 Erfolgspotentiale und Anwendungsbedingungen.Dienstleister zu machen, und informieren über die wichtigsten Erfolgsfaktoren.
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